你如何看信任與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系？
課程思考的來(lái)源：《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力：卓越是怎樣煉成的》
老師：Robert L. Caslen, Jr：美國(guó)西點(diǎn)軍校第59任校長(zhǎng)
自己的思考
我自己很喜歡《論語(yǔ)-學(xué)而》的一段話：“志于道，依于德，治于仁，游于藝”，一個(gè)人的品德是人內(nèi)在的底層基石，品德所展現(xiàn)出來(lái)的言行，是與他人形成信任的基礎(chǔ)。
作為領(lǐng)導(dǎo)力的底層構(gòu)架，信任在領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。以課程中領(lǐng)導(dǎo)力的三種角色而言：
對(duì)下屬，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，需要以相互信任為基礎(chǔ)，構(gòu)建組織中團(tuán)隊(duì)成員之間的公開(kāi)象限，提升凝聚力。
對(duì)平級(jí)，以信任為合作原則，幫助伙伴，將側(cè)翼交給值得信任的隊(duì)友，促進(jìn)溝通與合作。
對(duì)上級(jí)，讓他人充分信任自己，承擔(dān)自己責(zé)任，并從TA的角度去執(zhí)行決策。
若是缺少信任的話，上下級(jí)之間在溝通過(guò)程中的遲疑，行動(dòng)遲緩，反復(fù)猜測(cè)，會(huì)影響整個(gè)組織的行動(dòng)效果。
因?yàn)槠返乱l(fā)的信任危機(jī)，在職場(chǎng)中也經(jīng)歷過(guò)。一位品德敗壞的上級(jí)，不出于整體利益的考慮，構(gòu)建小團(tuán)體圈子，暴力執(zhí)行，言語(yǔ)中對(duì)下屬也不信任，對(duì)于認(rèn)為不是自己的圈子成員，通過(guò)各種下三濫的手段排擠、穿小鞋等方式，形成極差的口碑。
在處在不開(kāi)放、不信任、小圈子的環(huán)境，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和效果產(chǎn)出，會(huì)受到很直接的影響。
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力：卓越是怎樣煉成的》這門課程，從領(lǐng)導(dǎo)力的角度，闡述了西點(diǎn)如何培養(yǎng)領(lǐng)袖的方式，以此作為拓展，闡述領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素，很好的一門課。
思維導(dǎo)圖
