? ? ? 閱讀內(nèi)容:第十四章《事半功倍-思維導(dǎo)圖輔助管理》

? ? ? 閱讀分享：今天閱讀的內(nèi)容是關(guān)于思維導(dǎo)圖，如何在管理工作中進(jìn)行使用。這特別符合我現(xiàn)在的身份，我工作的崗位就是管理崗，在日常的管理工作中我也會使用到思維導(dǎo)圖，不過我使用的方面沒有像作者寫的這樣面面俱到。

? ? ? ? 工作計(jì)劃、培訓(xùn)等我都會經(jīng)常使用到思維導(dǎo)圖，并且這樣的方式能夠把我的思路整理的很清晰，如果需要教授給別人也能夠讓觀看者很快就知道如何去做這件事，而這就是思維導(dǎo)圖可視化的特點(diǎn)。

? ? ? ? 作者在本章內(nèi)容里還提到了會議記錄，并且還是現(xiàn)場邊展示邊記錄，我在想會不會給人造成壓力?不過顯而易見的是，的確能保證內(nèi)容不重復(fù)，不跑題。感覺事物都有利弊，就看我們要怎么對待。

????本章重點(diǎn)：
? ? ? 1.管理的對象包括人和事,應(yīng)用思維導(dǎo)圖可以幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更清晰地認(rèn)識每一個團(tuán)隊(duì)成員,從而更有針對性的選人、管人、育人、用人和留人。
? ? ? 2.應(yīng)用思維導(dǎo)圖制訂團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,需要明確指出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、任務(wù)分工、任務(wù)完成時間點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ? 3.思維導(dǎo)圖可以在策劃會議、會中討論以及會議記錄等多個環(huán)節(jié)改進(jìn)會議形式,提升會議質(zhì)量。
? ? ? ? 4.在項(xiàng)目管理的各環(huán)節(jié)應(yīng)用思維導(dǎo)圖,可以更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)分工和過程監(jiān)控,從而提高項(xiàng)目成功完成的可能性。