創(chuàng)新的事業(yè)需要發(fā)現(xiàn)人才。對于創(chuàng)新來說，發(fā)現(xiàn)人才，識別人才是引才的前提，也是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。為了引進高精尖技術(shù)型人才，中央引進海外高層次人才。知名地球物理學家黃大年就是其中一員。黃大年歸國七年，始終對祖國保持著赤子之心，對科研事業(yè)熱愛、探索，七年來無數(shù)白晝黑夜的努力，讓中國地球物理學得到了發(fā)展，不僅彌補了“巡天探地潛海”的多項技術(shù)空白，而且培養(yǎng)了一批高層次人才，打通人才的“造血”功能，讓智慧得以傳承。由此可見，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才是對創(chuàng)新事業(yè)的支持，更是創(chuàng)新智慧的延續(xù)，為此，才發(fā)現(xiàn)人才是我們應該從實際出發(fā)，精準識別，避免同質(zhì)化引才造成人才的浪費和流失。

創(chuàng)新的事業(yè)需要培育人才。培育人才就是培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的新式復合型人才。授人以魚不如授人以漁，人才的培養(yǎng)是創(chuàng)新事業(yè)的內(nèi)生動力。如果對于人才我們一味引進，而不培養(yǎng)，那么輕則人才留不住、用不好，重則創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展缺乏長效性。當前一些地方在引才時，缺乏對人才培養(yǎng)計劃，對人才沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，不注重本地人才的培養(yǎng)，使人才隊伍造血功能不足，人才發(fā)展必然受到制約。做好人才的培育工作有利于培養(yǎng)人才的歸屬感，提高凝聚力，對于創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)而言，培養(yǎng)自己的人才，方能保護核心技術(shù)，掌握核心競爭力。為此，創(chuàng)新人才發(fā)展還需要分類施策育人才。積極對接上級人才工程，深入拓展人才交流平臺，健全完善人才培養(yǎng)機制。

創(chuàng)新的事業(yè)需要凝聚人才。凝聚人才一方面是要讓人才長遠的留下來;另一方面是要培養(yǎng)人才的歸屬感，提高人才隊伍的凝聚力。在人才強國戰(zhàn)略打響的今天，各地區(qū)“人才爭奪戰(zhàn)”愈演愈烈，一些地方為了引進人才使出了渾身解數(shù)，或送房子、或辦戶口、或高薪聘請，這樣的方式雖然能引來人才，但不一定留住人才，可能最后竹籃打水，人財兩空。而浙江省從人才根本需求入手，真正做到以人為本，實施“異地高考”等保障政策，為人才解決后顧之憂，可以說人才留得住就需要多一點“人性化”的關(guān)懷。此外，提高人才隊伍的凝聚力就是要求我們堅持黨管人才的原則，通過黨的政治引領(lǐng)，將黨內(nèi)、黨外、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中，培養(yǎng)廣大人才的報國情懷、奮斗精神，激發(fā)更多創(chuàng)新能力。