
最近吧,有個朋友問我,手里有幾個offer不知道怎么選,讓我給他參謀參謀!
幾個offer不知道怎么選?你瞅瞅這凡爾賽的發(fā)言!
正好引起這個話題,我就專門跟大家探討一下!
有點兒私心呢,過去的經(jīng)歷中,見過太多你勸不過來,然后入職又后悔的!
能給大家一個思路上的啟發(fā),做一個不后悔的決定,就是初心啦!
打分法
每一個人,看機會的原因不同,對新工作選擇的側(cè)重點不同,所以沒有辦法直接對你說,大平臺一定比小平臺好之類的話!
好,一定是適合自己,對自己好,才是正確的選擇!
我遇到過很多人,做選擇全憑直覺,這家市場名聲比較好,就是他了!
如何更加理性,更加準確的選擇offer呢?
打分法:將影響自己選擇offer的所有因素一一列舉,并且根據(jù)心里的比重打分,通過幾個offer分數(shù)比較,確定更優(yōu)選擇!
這個方法是我一直以來使用的方法,操作起來非常簡單!
首先:明確自己的離職原因,最根本的原因!
在簡歷上或者面試的時候,你所描述的離職原因,真的是你真實的原因嘛?
不是的,至少大部分情況不是!
我在整理簡歷的時候,歸納離職原因,有這么一條最常用的:
薪資太少,還一直不給漲工資——個人職業(yè)發(fā)展
晉升太難——個人職業(yè)發(fā)展
平臺太小,工作受限——個人職業(yè)發(fā)展
部門內(nèi)部管理混亂,干不下去了——個人職業(yè)發(fā)展
是不是很明顯,職業(yè)發(fā)展這個理由,能覆蓋掉很大一部分真實的離職原因!
再看面試階段,人力問你,您看機會的原因是什么?
你會說現(xiàn)在公司太垃圾,內(nèi)部管理混亂,實在干不下去了嗎?
你不會!
所以啊,首先明確你最真實的離職原因,這個將會是選擇offer首先考慮的因素。
如果你現(xiàn)在離職的真正原因是,萬年得不到提拔,那你在選擇一個offer的時候,首先要考慮的就是未來的晉升路徑!
所以,不要欺騙自己,要正視自己!
把最真實的離職原因?qū)懴聛?,不要試圖欺騙自己!
為啥這么真情實感?因為自己被坑過,感受頗深!
其次:總結(jié)一下所有影響你擇業(yè)的元素!
記住,是所有的元素,不管是常見的元素,包括你個人非常看重的角度,一切、統(tǒng)統(tǒng)、全部記錄下來!
薪資、級別、晉升空間、個人求職需求、公司平臺、團隊、上級、穩(wěn)定性、國企私企、公司文化、單雙休、年終獎、企業(yè)文化、價值觀、距離
每一個人,性格不同、背景不同、需求不同,根據(jù)自己的個人情況進行列舉,盡可能的窮盡。
這個時候,一定要秉持著真實的原則,盡可能的貼近自己的內(nèi)心,不要欺騙自己,也不要妄圖魚和熊掌可以兼得!
想要高薪資,必然要承擔風險,承受責任!你就需要放棄雙休、放棄舒適,還可能放棄穩(wěn)?。?/p>
想要去國企,追求穩(wěn)定,就需要放棄高薪,放棄快節(jié)奏,可能還會放棄高額年終獎、放棄晉升空間!
大家經(jīng)常說,選工作,錢多事少離家近!
真的有這么完美的工作嗎?
想要什么,就一定會放棄點什么,不要有僥幸心里,也不要過于自信!
同理,如果一個人力或者獵頭告訴你,這個職位多么好,高薪資、不加班、晉升路徑成熟,你信嗎?
我知道,你信過好幾次!
最后,根據(jù)offer,對以上因素進行打分!
打分分為兩個步驟,對影響因素進行賦分、對offer的各個元素進行打分!
假如,總分兩百分,你列出的這些元素,會各自占多少分數(shù),這個是對這些影響因素的一個排序。
這個排序代表,你最看重的方面,你最不在意的方面!
然后拿出你的offer,來對著你的排序賦分,分別給不同的offer打分,最終,你將得到一個不一樣的結(jié)果,這個結(jié)果很大程度將會出現(xiàn)你的最優(yōu)選擇!
一個前提
這個打分法,有一個前提,就是你對offer的充分理解!
說白了,就是提前對offer做全方位立體化360度的深入了解!
這個應(yīng)該在面試階段就開始做的,很多人選錯了機會是為什么?因為沒有全面了解,你漏了東西!
這家公司近幾年的業(yè)績在集團的排名怎么樣?目前為止土地儲備怎么樣?內(nèi)部培訓體系完善嗎?晉升都是采用什么原則?內(nèi)部競聘還是直接外部招聘?優(yōu)先晉升校招生還是一視同仁?
團隊怎么樣?有沒有認識的在這家公司?價值觀和企業(yè)文化是怎么樣的?團隊會經(jīng)常團建嗎?酒場多嗎?領(lǐng)導風格是怎么樣的?是嚴厲型還是專業(yè)型還是老好人型?領(lǐng)導在高管團隊中的話語權(quán)是怎么樣的?
薪資是如何發(fā)放的?固定月發(fā)、績效獎金是怎么劃分的?年終獎是根據(jù)什么標準發(fā)放?五險一金是用什么基數(shù)繳納的?去年實發(fā)的年終獎大概什么情況?公司罰款多嗎?還有什么其他福利補貼嗎?
公司內(nèi)部穩(wěn)定性如何?近幾年公司高管和中層的流動性如何?會不會出現(xiàn)頻繁更換直系領(lǐng)導的情況?政策落實有連貫性嗎?公司未來的規(guī)劃是什么樣的?目前項目開發(fā)進展是如何?有什么難以解決的問題需要填坑嗎?
這些信息從哪里得到呢?
幾個來源,人力、獵頭、同行、朋友!
這些問題,最好是你面試階段,就開始有意識的去收集相關(guān)信息!
在面試階段,人力問你還有什么要問的?這下有問題了吧!
跟人力溝通的時候,這下有話題了吧!
跟朋友同行咨詢這家公司的時候,有重點了吧!
跟獵頭聊天的時候,這下有安排了吧!
妥妥的,利用好每一個面試中的人物,都能獲取自己想要的信息!
還有,不要騙我,不要騙我,不要騙我!
一個誤解
我在日常的工作中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn),很多人的觀點都是想當然!
有一個刻板印象在你的腦子里,當有人提出了一個不一樣的看法,第一反應(yīng)就是拒絕、不信、不聽!
一鍵三聯(lián)非常流暢!
我有時候是懶得糾正這些的,掛電話拉倒,緣分不到!
但是我真的希望,大家能稍微拋開一些你不知道正確與否的成見!
一個開放的心態(tài)溝通,收獲的一定超出你的想象!
包括我,我也有一些刻板印象,但是我現(xiàn)在,我可以放下這些,聽你說,如果我對某一個問題有異議,我會找第三人去佐證,你更對還是我更對!
共勉!
以上!