記得我在做內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)曾經(jīng)分享過這句話，即“想事向上三層，做事向下三層”。其中，這個(gè)向上和向下是基于自己目前所在位置而談的。同時(shí)，所謂三層也是虛化的一個(gè)概念，并非實(shí)際如此。

那么這句話的意思到底是什么呢？其實(shí)很簡單。簡而言之，在思考規(guī)劃的時(shí)候一定要將提升高度，盡可能地做到高屋建瓴，俯瞰全局。這樣才能想周全，從大局出發(fā)，以免糾纏在一些支根末節(jié)上，把格局變小了。而在落實(shí)執(zhí)行的時(shí)候一定要注意細(xì)節(jié)，盡可能做到細(xì)致入微，令行禁止。這樣才能做到位，從小處著手，以免粗枝大葉草草了事，讓人貽笑大方。

如果用句老話講的話就是“大處著眼小處著手”，如果更加形象的說法就是思考規(guī)劃時(shí)要將自己當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)對待，落實(shí)執(zhí)行時(shí)則要將自己當(dāng)作是下屬對待。唯有此，你才既不會(huì)讓人覺得格局太狹隘，陷入決策困境，也不會(huì)讓人覺得沒有職業(yè)精神，落個(gè)執(zhí)行不力。

當(dāng)然也正像剛才我說的，就算想事要向上三層，做事要向下三層，也要基于自己目前的位置。因?yàn)槊總€(gè)人所處的背景不一樣，所以要做到因人而異，因時(shí)而異，因事而異。不能不做調(diào)整，想當(dāng)然的進(jìn)行?；蛘咭部梢赃@樣說，所謂“想事向上三層，做事向下三層”只是方法論，是否適用，還需要每個(gè)人根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行。

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