前天聊到成事心法的時(shí)間指標(biāo)：總時(shí)間投入量和每天時(shí)間投入量（成事心法3：總時(shí)間投入量和每日投入時(shí)間量 - 簡(jiǎn)書）；除了時(shí)間維度，我們今天重點(diǎn)來(lái)探討一下關(guān)于效率的問(wèn)題：
第一個(gè)效率維度：身體與能量狀態(tài)帶來(lái)的效率提升；
打個(gè)比方，人的身體就像一臺(tái)機(jī)器一樣，如果身體的各項(xiàng)機(jī)能都處在成熟穩(wěn)定階段，如同機(jī)器一樣，他的運(yùn)轉(zhuǎn)效率就會(huì)非常高；但是如果身體發(fā)生了病變，或者是出現(xiàn)了老化，或者說(shuō)缺少定期的保養(yǎng)維修，那么它的運(yùn)行效率也一定會(huì)非常低；
在昨天的文章（時(shí)間管理002：以心為主）中提到了，要想保持身體與能量狀態(tài)都是活力滿滿的狀態(tài)，最核心的一條就是保持勞逸結(jié)合；
當(dāng)身體狀態(tài)不好的時(shí)候，就要停止做事，停下來(lái)去休息或者休閑放松；只有當(dāng)身體保持高效能的狀態(tài)時(shí)，我們做事的效率才是最高的；
第二個(gè)效率維度：能力提升帶來(lái)效率提升；
能力的大小，往往就決定一件事能否做成，能做成多大的效果，能以多高的效率來(lái)完成；
古語(yǔ)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工；這個(gè)“刀”就代表著我們的能力；
所以在做事的時(shí)候，也要把做成這件事所必須的能力列個(gè)清單，然后通過(guò)一些方法進(jìn)行刻意地打磨訓(xùn)練，讓能力這把刀越來(lái)越鋒利；
舉例來(lái)說(shuō)，目前我的主業(yè)是銷售；那么銷售所必須具備的底層能力包括：說(shuō)話能力（線下一對(duì)一服務(wù)）、覺(jué)察能力（挖掘客戶需求）、文案能力（朋友圈、微信客戶聊天）、技術(shù)能力（專業(yè)）、目標(biāo)達(dá)成能力（使命必達(dá)的信念）、行動(dòng)力（無(wú)懼任何困難）、勇敢創(chuàng)新能力（不斷打破自我限制）、抗壓能力（客戶拒接多于接受）、服務(wù)能力（為客戶著想）、學(xué)習(xí)能力（每天保持學(xué)習(xí)）、人性判斷力（人性的復(fù)雜超越絕大多數(shù)的科學(xué)難題）、時(shí)間管理能力、體力（銷售到了最后就是拼體力）、邏輯思維能力（以我為主的銷售設(shè)計(jì)）、決策能力（面對(duì)猶豫客戶，幫其決策）、微笑力（正能量是能感染客戶）等等；
所以，我在自己的日課規(guī)劃中有文字寫作、語(yǔ)音寫作、朋友圈寫作、讀書、時(shí)間記錄，這些看似跟主業(yè)工作沒(méi)有關(guān)系，但是他們的本質(zhì)與銷售的底層能力是想通的，通過(guò)這些每日的可以訓(xùn)練去打磨自己的底層能力，進(jìn)而幫助提升銷售的效率；
第三個(gè)效率維度：選擇帶來(lái)的效率提升；
從北京到上海，我們可以選擇自駕，可以選擇高鐵、也可以選擇飛機(jī)，但是這其中的效率卻是千差萬(wàn)別；
為什么要單獨(dú)拿出“選擇”這個(gè)話題？
選擇是我們每一天都在做的事情，而因?yàn)檫@些選擇不同而對(duì)成事效率卻帶來(lái)了巨大的差別；
舉個(gè)例子，用電腦鍵盤打字的效率一般來(lái)說(shuō)一小時(shí)能夠?qū)懙?500-3000之間，不同人會(huì)有稍微的不同；但是如果換成用語(yǔ)音來(lái)寫作，同樣的一小時(shí)能夠?qū)懙?0000-30000之間，這個(gè)效率確實(shí)有10倍的差別；
當(dāng)然，語(yǔ)音寫作的文章質(zhì)量肯定是沒(méi)有打字來(lái)得更高，但是這個(gè)差距完全沒(méi)有速度上10倍的差距那么大；
之所以單獨(dú)拿出來(lái)，也是為了讓人重視到這個(gè)維度的重要性；
同樣的拿銷售來(lái)做個(gè)例證，選擇一個(gè)高端客戶他的服務(wù)效率、銷售額、客戶滿意度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)普通的用戶；但是呢，高端客戶的基數(shù)本身就少，也比較難開發(fā)；所以呢，很多的銷售人員更喜歡去服務(wù)中低端的客戶，這些類型的客戶更容易開發(fā)，但是做久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些客戶很難有持續(xù)的復(fù)購(gòu)率和高的滿意度；
高端客戶是先難后易的銷售過(guò)程，中低端客戶是先易后難的過(guò)程；
當(dāng)我做這幾年銷售后，我痛定思痛的結(jié)論就是：越是服務(wù)型的行業(yè)，越是要堅(jiān)定走更高端的路線，讓自己的身價(jià)與產(chǎn)品也越來(lái)越高端，只有這樣才能讓這個(gè)事業(yè)越做越輕松，自己的能力與格局也因此而越來(lái)越強(qiáng)大；
選擇的背后是來(lái)自于我們對(duì)一件事更深度的思考，更綜合的判斷，更多維度的方向與方法的探討；所以要多問(wèn)一下自己，是否還有其他更好的選擇，多給自己找尋幾個(gè)對(duì)比的路徑規(guī)劃；
第四個(gè)效率維度：時(shí)間復(fù)利帶來(lái)的效率提升；
所謂的時(shí)間復(fù)利就是要選擇那些能夠帶來(lái)長(zhǎng)期時(shí)間復(fù)利增長(zhǎng)價(jià)值的路徑；
通常來(lái)說(shuō)，有很多的事情從短期來(lái)看非常有價(jià)值，但是當(dāng)拉長(zhǎng)時(shí)間維度后發(fā)現(xiàn)，這件事是沒(méi)有未來(lái)，對(duì)未來(lái)不能貢獻(xiàn)價(jià)值，反而會(huì)引領(lǐng)自己走向歧途；
在這篇文章（經(jīng)營(yíng)30年的小賣店，告訴你四條命運(yùn)底層邏輯），我研究了一下我們老家農(nóng)村的小賣店的經(jīng)營(yíng)狀況，有的人通過(guò)幾十年的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，而有的人在村里干啥都干不下去，這背后的邏輯是很多人追求了短期的利益，從而失去了長(zhǎng)久的信任；
從時(shí)間復(fù)利維度來(lái)看，打造個(gè)人品牌會(huì)帶來(lái)持久的效率提升；
之前的時(shí)候，一直在嘗試與思考打造個(gè)人品牌，嘗試了很多方向，也想過(guò)很多的名字，昨天跟朋友聊天的時(shí)候，我一下子就想明白了，最好的個(gè)人品牌就是個(gè)人的名字；
你想一下，你的名字已經(jīng)存在于這個(gè)世間也幾十年了，因?yàn)槟愕膫€(gè)人魅力而不斷讓身邊的人越來(lái)越認(rèn)可你，也就記住了你的名字；
用自己的名字做品牌還有個(gè)好處，它可以倒逼你踏實(shí)做人，用心做事，否則不僅僅是損失品牌的問(wèn)題，更是對(duì)自我形象與人際關(guān)系的損傷；
除了個(gè)人品牌之外，具有時(shí)間復(fù)利價(jià)值的還包括有價(jià)值的人脈資源、成長(zhǎng)型的公司與平臺(tái)。
關(guān)于效率的四個(gè)維度：身體、能力、選擇、時(shí)間，希望對(duì)大家做成事有些參考價(jià)值；
今天就聊到這，歡迎留言交流！
明天見(jiàn)！
