《解析2017年天貓“雙11”》文章之詳解

2017年的天貓“雙11”被譽(yù)為史上最復(fù)雜的“雙11”。因?yàn)椤半p11”的規(guī)模實(shí)在宏大,我們看到的整個圖景,其實(shí)是來自N個部門的協(xié)作,已經(jīng)走出運(yùn)營和市場部的范疇。在此,盤點(diǎn)出它的主脈絡(luò),并且包含之前講到的幾個活動要素(活動節(jié)奏、活動噱頭、活動利益點(diǎn)、活動玩法)。盤點(diǎn)的目的:看清它的脈絡(luò),而不是復(fù)制一個“雙11”。畢竟,當(dāng)前沒有第二家公司可以復(fù)制這么大規(guī)模的電商活動。

節(jié)奏:造勢/預(yù)售期:10.20-10.31、預(yù)熱期:11.1-11.10、正式期:11.11、尾聲期:11.12-11.15

噱頭:天貓雙11全球狂歡節(jié)。從幾年前的“天貓雙11購物狂歡節(jié)”到現(xiàn)在的“天貓雙11全球狂歡節(jié)”,強(qiáng)調(diào)“全球”而去掉了“購物”,把活動提高到新的高度。

利益點(diǎn):1.7億元紅包、100億元購物津貼及優(yōu)惠券。往年主打“不只是5折”,2017年淡化了折扣因素。購物津貼是當(dāng)年的新玩法,上不封頂且支持跨店支付使用,并且可以和店鋪優(yōu)惠券疊加。其實(shí),所有電商網(wǎng)站利益點(diǎn)無非就那幾樣:店鋪折扣和店鋪優(yōu)惠券(在指定店鋪中生效)、跨店滿減優(yōu)惠券(在購物車合并付款時生效)、紅包(在支付環(huán)節(jié)生效)。

玩法:火炬紅包、品牌墻、積分抽、定金膨脹等。之所以人們覺得“雙11”特別復(fù)雜,層次豐富,是因?yàn)樗耐娣ǘ鄻印_@也是“雙11”最值得外界學(xué)習(xí)和關(guān)注的東西。“雙11”玩法包括火炬紅包、狂歡桌面、品牌墻、積分抽、定金膨脹、捉貓貓等。通過各種玩法,把利益點(diǎn)分發(fā)出去。定金膨脹是2016年就有的玩法,2017年,它依然是一個重磅武器,因?yàn)樗鉀Q了預(yù)售期用戶下單動力不足的問題。

“玩法”最大的傳播途徑是在社交媒體上,而非站內(nèi),并且希望借由“玩法”的分享,從站外帶流量回站內(nèi)。人群中被提及較多的就是“火炬紅包”——主要是通過淘口令在朋友圈傳播。玩法中植入了很強(qiáng)的社交元素(幫他人點(diǎn)燃火炬之后,自己也獲得了火炬紅包的資格,再請其他人為自己點(diǎn)燃火炬,這樣,才能在“雙11”那天參與瓜分2.5億元活動。這個活動和往年的裂變紅包邏輯差不多,起到了一定的病毒擴(kuò)散效果)。其它玩法的等級略低于火炬紅包,主要是在站內(nèi)玩。用戶對于任何一種玩法,都容易疲憊,所以多準(zhǔn)備了一些彈藥,其目的都是刺激用戶在預(yù)熱期,多多進(jìn)入商家店鋪看看有什么活動,然后以店鋪優(yōu)惠券或購物津貼作為回報。

此外讓“雙11”威力不凡的還有品牌層面圍繞口號“雙11快樂”的諸多舉措。

一.3場盛典:分別出現(xiàn)在不同時期。天貓“雙11”全球潮流盛典(造勢期)、官方爆款清單(預(yù)熱期)、“雙11”狂歡夜(開啟正式期,將氣氛掀起到高潮)。

二.2支TVC(商業(yè)電視廣告)。分別是:走暖心路線的“雙11快樂”和“雙11快樂,____也快樂”。

三.新媒體傳播。天貓“雙11”廣告、熱門話題,占據(jù)了微博各主要位置;明星、KOL的宣傳攻勢一波接一波。特別提醒:阿里新媒體營銷的主陣地在微博,這是微信公眾號不能比擬的。如果要找天貓的營銷玩法,可以主要關(guān)注微博動向。微博上,天貓和很多大牌明星互動,還會聯(lián)合明星發(fā)放明星密令紅包。這其中,大部分不花錢,都是BD的商家資源。這也是“雙11”的一大亮點(diǎn),拉攏一些大牌商家聯(lián)合營銷,資源互換。

四.戶外廣告?zhèn)鞑ァT诘罔F、公交、商場、中國乃至世界地標(biāo)建筑投放廣告。

此外,這次活動中,超級會員也是一條重要的線,讓淘氣值1000分以上的超級會員享受到很多專屬特權(quán)。這也是歷屆“雙11”里面,超級會員身份認(rèn)同最強(qiáng)的一年。

2017年的“雙11”,堪稱史上最燒腦“雙11”,十分考驗(yàn)智商。為什么要搞得這么復(fù)雜?以前天貓“雙11”叫做“購物狂歡節(jié)”,現(xiàn)在叫做“全球狂歡節(jié)”,直接從概念上和同類電商網(wǎng)站拉開差距:“雙11”已經(jīng)不做購物而是做節(jié)日!在節(jié)日里,購物是自然而然的事情。節(jié)日的標(biāo)配肯定就是豐富多彩、令人眼花繚亂的活動。雖然對外是說“雙11”沒有KPI壓力,但對內(nèi)分解到各個類目,肯定還是有數(shù)字目標(biāo)。而且部門之間或多或少也有競爭關(guān)系,各部門肯定把自己最好、最新鮮、最絞盡腦汁的方案拿出來,因此,出現(xiàn)了百花齊放、爭奇斗艷的場景。

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