浪潮之巔

導(dǎo)讀

一百年來，一些公司幸運(yùn)地站在了信息科技革命的浪尖之上。一旦處在那個(gè)位置，即使不做任何事，也可以順利地向前漂十年，甚至更長時(shí)間。如果它們能遵照信息科技領(lǐng)域的定律，或許會(huì)永久地生存下去。

它們來自不同領(lǐng)域，曾推出具有革命性的、改變?nèi)虻募夹g(shù)，也曾創(chuàng)造出前所未有的商業(yè)模式，更曾經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，最終成為各自領(lǐng)域的統(tǒng)治者。它們當(dāng)中有些已經(jīng)衰落或正在衰落，但它們都曾推動(dòng)了科技的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

本書通過對全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，以及一個(gè)個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造了傳奇歷史的企業(yè)的梳理，讓我們能一窺優(yōu)秀科技公司的興衰沉浮，并從中發(fā)現(xiàn)科技浪潮的規(guī)律和趨勢。

第一部分　信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)六定律

和所有的行業(yè)一樣，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有著其自有的發(fā)展規(guī)律。他們主導(dǎo)著信息領(lǐng)域各大公司，以及新興小公司們的興衰浮沉。

一、六定律

1．摩爾定律

1965年，英特爾公司創(chuàng)始人戈登·摩爾提出，在至多10年內(nèi)，集成電路的集成度會(huì)每兩年翻一番，即摩爾定律。后來這個(gè)周期被縮短到了18個(gè)月。也就是說，每隔18個(gè)月，計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的性能就會(huì)翻一番；或者說相同性能的計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品，每18個(gè)月價(jià)錢會(huì)降一半。幾十年來IT行業(yè)的發(fā)展始終遵循著摩爾定律預(yù)測的速度。

摩爾定律主導(dǎo)著IT行業(yè)的發(fā)展。第一，遵照摩爾定律，IT公司必須在比較短的時(shí)間內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的開發(fā)。其次，在強(qiáng)有力的硬件支持下，諸多新應(yīng)用會(huì)不斷涌現(xiàn)。第三，摩爾定律使得各個(gè)公司當(dāng)前的研發(fā)必須針對多年后的市場。

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2．安迪-比爾定律

安迪是指英特爾公司原CEO安迪·格羅夫，比爾是指微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨。

過去30年，英特爾處理器的處理速度每18個(gè)月翻一番，計(jì)算機(jī)內(nèi)存和硬盤的容量則以更快的速度增長。但是微軟的操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件越來越慢，也越來越大，甚至不更新計(jì)算機(jī)，很多新軟件無法應(yīng)用。因此，硬件高速發(fā)展的性能被軟件公司吃掉了。這就是安迪-比爾定律。

安迪-比爾定律決定了個(gè)人電腦工業(yè)的生態(tài)鏈：以微軟為首的軟件開發(fā)商吃掉硬件提升帶來的全部好處，迫使用戶更新機(jī)器，讓惠普和戴爾等公司受益，而PC整機(jī)廠商再向英特爾這樣的半導(dǎo)體公司訂購新的芯片，同時(shí)向Seagate等外設(shè)廠商購買新的外設(shè)。在這中間，各家公司的利潤相應(yīng)得到提升。

安迪-比爾定律把本該屬于耐用消費(fèi)品的電腦、手機(jī)等商品，變成了消耗性商品，刺激著IT行業(yè)的發(fā)展。

3．反摩爾定律

一個(gè)IT公司如果今天和18個(gè)月前賣掉同樣多的、同樣的產(chǎn)品，它的營業(yè)額就要降一半。IT界稱之為反摩爾定律。它是由Google的前CEO埃里克·施密特提出。

反摩爾定律逼著所有的硬件設(shè)備必須趕上摩爾定律規(guī)定的更新速度，否則就會(huì)被淘汰。然而，它也促使著科技的不斷進(jìn)步，并使得新興的小公司有可能在發(fā)展新技術(shù)方面和大公司處在同一個(gè)起跑線上。

4．70-20-10律

在信息科技領(lǐng)域，某個(gè)行業(yè)發(fā)展成熟后一般容不下三個(gè)以上的競爭者。通常情況下，在一個(gè)成熟的市場上，占有主導(dǎo)地位的公司是該市場的領(lǐng)頭羊，市場占有率能達(dá)到70％，并且是該市場規(guī)則的制定者和解釋者。僅次于領(lǐng)頭羊的公司，市場占有率在20％左右。剩下的10％由眾多小公司瓜分。這就是信息產(chǎn)業(yè)的70-20-10律。

理論上，取得市場主導(dǎo)地位的公司可以通過惡性競爭和收購幾乎百分之百地占領(lǐng)市場，但當(dāng)它的市場占有率達(dá)到60％～80％時(shí)，就會(huì)受到反壟斷法的干預(yù)，美國司法部和歐盟的反托拉斯委員會(huì)將阻止其形成壟斷。因此，主導(dǎo)者會(huì)讓出一些市場給第二名和第三名，以免惹上反壟斷法的麻煩。

5．諾威格定律

Google研究院院長彼得·諾威格曾提出，當(dāng)一家公司的市場占有率超過50％以后，就不要再指望在市場占有率上翻番了。這就是諾威格定律。

諾威格定律決定了在一個(gè)市場占有主導(dǎo)地位的公司必須不斷開拓新的成長點(diǎn)，才能做到長盛不衰。開拓新成長點(diǎn)，有兩個(gè)途徑：（1）橫向擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)；（2）轉(zhuǎn)型。擴(kuò)展適用于這樣的公司，它們在特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)趨向于飽和，而更大的相關(guān)領(lǐng)域還有很大擴(kuò)張空間，自身現(xiàn)有的技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢能夠用到相關(guān)市場上。轉(zhuǎn)型則適用于整個(gè)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)飽和、擴(kuò)展空間已經(jīng)不存在的情形。轉(zhuǎn)型做起來非常困難，這是因?yàn)檗D(zhuǎn)型的大方向不容易找，即便找準(zhǔn)方向在執(zhí)行過程中失敗的可能性仍然很大。

6．基因決定定律

公司的基因是指公司在市場競爭中進(jìn)化出來并且適應(yīng)該市場的企業(yè)文化（做事方式）、管理方法、產(chǎn)品市場定位、商業(yè)模式和營銷方式等。一家公司的產(chǎn)品和服務(wù)可以隨著市場的變化而不斷變化，但是公司的基因會(huì)深深植入該公司，很難改變。一旦一家公司市場占有率超過50％，面臨著轉(zhuǎn)型，就必須改變基因才能擺脫諾威格定律的宿命。