古代阿拉伯某國(guó)王因妻子行為不端，對(duì)女人懷恨在心，他每日要宰相給他找一名少女，娶妻為妻，第二天便殺掉。百姓們誠(chéng)惶誠(chéng)恐，人人都害怕自己的女兒嫁給國(guó)王，紛紛帶著女兒逃亡外國(guó)。宰相的女兒山魯佐德知書(shū)達(dá)理，見(jiàn)多識(shí)廣，為了解救天下少女，她請(qǐng)求父親把她嫁給國(guó)王。
山魯佐德知道國(guó)王最喜歡聽(tīng)故事，從嫁過(guò)去的第一天夜里起，她就給國(guó)王講故事。故事一個(gè)接一個(gè)，大故事套小故事，小故事里又有新故事，當(dāng)天快亮的時(shí)候，她就講到緊要處停住。國(guó)王為了聽(tīng)故事，一再推遲殺死她的時(shí)間。
據(jù)說(shuō)山魯佐德的故事一共講了一千零一個(gè)夜晚。終于，國(guó)王被山魯佐德的故事打動(dòng)，改變了殺戮少女的惡習(xí)。
這是《一千零一個(gè)故事》這本書(shū)的由來(lái)，也是人們對(duì)于故事魔力的認(rèn)可，里面有許多耳熟能詳?shù)墓适?，比如《阿里巴巴與四十大盜》、《阿拉丁神燈》……
人人都愛(ài)聽(tīng)故事，但并不是人人都會(huì)講故事。
不用著急，救命的來(lái)了！
《故事思維》這本書(shū)的作者-美國(guó)的安妮特.西蒙斯作為一個(gè)頂尖的講故事高手，用她的故事救了若干個(gè)一流公司和企業(yè)的命！
她也是將故事思維應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域的第一人，開(kāi)創(chuàng)性地提出了商界溝通中常用的六大類故事，曾服務(wù)美國(guó)國(guó)家航空航天總局（NASA）、美國(guó)國(guó)稅局（IRS）、微軟公司等等。
整本書(shū)的章節(jié)脈絡(luò)十分清晰，從為什么人們喜歡聽(tīng)故事到如何講出好故事再到活出自己的故事都有大量的案例支持，生動(dòng)、具象、有力量。
01如何用故事取得信任
一個(gè)富二代接管自己父親公司時(shí)，面對(duì)董事會(huì)股東們對(duì)自己的不信任時(shí)，他選擇的不是曬自己的履歷和資歷，而是通過(guò)一個(gè)故事先打開(kāi)局面：
我的第一份工作是為一家造船廠畫(huà)電氣工程平面圖。必須畫(huà)到完美，因?yàn)樵诓ＡЮw維框架澆筑之前，如果沒(méi)能精確放置電線，一個(gè)小過(guò)失極有可能造成上百萬(wàn)美元的損失。沒(méi)關(guān)系，25歲時(shí)我就獲得了雙碩士學(xué)位，我自小在船上長(zhǎng)大，坦白地說(shuō)，我覺(jué)得畫(huà)這些平面圖幾乎有一點(diǎn)兒……不用動(dòng)腦子。
一天早晨，我在家接到一通電話，一名每小時(shí)報(bào)酬僅有6美元的工人問(wèn)我：“你確定這是正確的嗎？”我生氣了，當(dāng)然我很確定：“你就老實(shí)去澆筑那些該死的東西吧！”當(dāng)他的上司一個(gè)小時(shí)之后和我打電話，再一次叫醒我：“你確定這是正確的嗎？”我更加沒(méi)有耐心了：“我一個(gè)小時(shí)之前就說(shuō)過(guò)我確定，我現(xiàn)在仍舊很確定！”
公司的董事長(zhǎng)打來(lái)的電話最終把我從被窩里趕了出來(lái)，我迅速趕到工地。如果我必須親自和這些家伙們握手，那就做吧。我找到那個(gè)一開(kāi)始打電話給我的工人，他坐在那兒，歪著腦袋盯著我畫(huà)的圖紙。我耐著性子解釋我的圖，但是說(shuō)了幾句話之后我的聲音低下去了，我的腦袋開(kāi)始歪到一邊。我是個(gè)左撇子，是我把右舷和港口的位置畫(huà)顛倒了，以至于現(xiàn)在的平面圖是正確的圖的鏡像。謝天謝地，這位時(shí)薪6美元的工人在失誤還能挽救時(shí)提醒了我。
第二天，我發(fā)現(xiàn)自己的桌子上放著一個(gè)盒子。工作小組給我買了一雙網(wǎng)球鞋，作為警示，以防我再一次弄錯(cuò)—左邊是紅色的鞋子，代表港口；右邊綠色鞋子，代表右舷。這雙鞋不僅讓我記住了港口和右舷，還時(shí)時(shí)告誡我，即使我成竹在胸，也要懂得傾聽(tīng)別人的聲音。
當(dāng)他舉起那個(gè)裝有一只紅鞋和一只綠鞋的鞋盒時(shí)，在場(chǎng)的人都笑了，股東大會(huì)的氛圍頓時(shí)也輕松了許多。
如果這位職場(chǎng)菜鳥(niǎo)已經(jīng)吸取了傲慢的教訓(xùn)，那么他也可能學(xué)到了一些管理公司的知識(shí)。
多疑是人的天性，就像伯特奧.恩斯坦（《右腦》的作者）說(shuō)的：“進(jìn)化偏愛(ài)謹(jǐn)慎的神經(jīng)病?！边M(jìn)化決定了我們是謹(jǐn)小慎微的生物。
而事實(shí)無(wú)法形成信任，信任需要故事維系，一個(gè)有意義的故事能激發(fā)人們對(duì)你的信任，并且得出和你一樣的結(jié)論，繼而相信你的話，做你想讓他們做的事。
人們?cè)诨貞?、轉(zhuǎn)述你的故事的時(shí)候，也是在同時(shí)擴(kuò)大你的影響力。任何有經(jīng)驗(yàn)的人都可以講一個(gè)富有真情實(shí)感、具有說(shuō)服力的故事。
02如何講出一個(gè)好故事？
故事有六個(gè)基本形態(tài)：
1. 我是誰(shuí)-介紹出場(chǎng)（建立連接）
2. 我為何而來(lái)-介紹動(dòng)機(jī)（獲得信任）
3. 愿景-用別人聽(tīng)得懂的話，引發(fā)別人的共鳴
4. 講一個(gè)例子-用成功的例子做示范
5. 講自己和周圍人的經(jīng)歷-去解釋復(fù)雜道理
6. 換位思考-講別人想要聽(tīng)到和愿意聽(tīng)到的
講故事永遠(yuǎn)勝于講道理！
安妮特從語(yǔ)言、手勢(shì)、表情和細(xì)節(jié)等各個(gè)方面幫你畫(huà)好了一張講故事藍(lán)圖，但這張圖的根本是：
故事是真實(shí)具象的。
你需要的不只是時(shí)間、地點(diǎn)、人物這些情節(jié)，更需要的是設(shè)身處地的情境，你自己首先是相信這個(gè)故事的，再將觀眾引入到故事的情境中，利用畫(huà)面感建立起你和聽(tīng)眾的情感。
故事是以不影響的姿態(tài)去影響他人。
看過(guò)《讀者》雜志的人一定記得里面有一個(gè)欄目叫小故事，大道理。道理雖然我們沒(méi)有記得太多，但確實(shí)很多人的人生觀就建立在這一個(gè)個(gè)小故事里。
03.用故事性思維活出你自己的故事
如果說(shuō)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代下，還有什么是人工智能不能完全取代的，講故事一定可以算的上是一個(gè)。
無(wú)論是新品發(fā)布還是廣告推銷，沒(méi)有什么是一個(gè)好故事不能達(dá)到的。
如果不能，那就兩個(gè)！
故事就好像有魔力的點(diǎn)金術(shù)，當(dāng)你與人爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，當(dāng)你遇到人生困境時(shí)，當(dāng)你施恩于他人時(shí)，一個(gè)故事可以解決最大的難題，一個(gè)故事也可以啟發(fā)眾多人的心靈。
如果你是一個(gè)故事家，你的生活將是你講的所有故事中最重要的一個(gè)，這是你自己的故事，除了你不會(huì)再有其他人更喜歡它。
有意識(shí)地活在你的故事中，管理好生活中的壓力，將問(wèn)題放入故事的背景里，能幫助你應(yīng)對(duì)生活中的壓力。
當(dāng)你銘記你的故事---你是誰(shuí)？你為什么在這里時(shí)，就會(huì)更容易地做出選擇。你的世界也會(huì)變得更廣闊，同時(shí)也會(huì)變得更有意義。
講故事可以打破連你自己都不知道的局限。不信的話，打開(kāi)《故事思維》這本書(shū)，或者你也能講出一個(gè)能救命的故事！
Summer
2018-3-22
原創(chuàng)作品
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