上一篇我們簡(jiǎn)單談了談可以睡后有收入的分答，今天也想把另一個(gè)有類似模式的毒產(chǎn)品說(shuō)說(shuō)，當(dāng)然我也是親測(cè)親為過(guò)得，受毒不輕，因?yàn)闆](méi)參與就沒(méi)有發(fā)言權(quán)嘛。
每一次快速嘗試，每一次的碰撞，我們都不能保證會(huì)不會(huì)擦出火花，但我們值得去為之行動(dòng)，吸收新的觀念和知識(shí)，爭(zhēng)取自己于時(shí)代有共同語(yǔ)言。
好了，不多說(shuō)了，今天最先想談的就是知乎。知乎想必大家知道的人要多得多，他在知識(shí)分享這一塊也做過(guò)很多的嘗試，比如前些時(shí)間微信不在朋友圈搞了個(gè)打賞看被虛化的圈友的私照嘛，哎，知乎也做過(guò)這樣的嘗試，就是它的一個(gè)子產(chǎn)品“值乎”，就是如果你想偷看問(wèn)題的答案，就得打賞后才可以把答案上面的虛化擦掉看到答案。后來(lái)也和分答一樣，付費(fèi)一元才能偷聽(tīng)，而不是看文字了（這里不討論他們誰(shuí)先用語(yǔ)音來(lái)回答的模式），我覺(jué)得這一點(diǎn)就很有商業(yè)頭腦，語(yǔ)音你必須點(diǎn)開(kāi)才能知道答案，而且很符合人的習(xí)慣，截屏分享也看不到答案，而之前的文字回答就可以通過(guò)截取答案來(lái)傳播，失去了產(chǎn)品某種獲利的能力，況且現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)獲利的能力還比較低，若想長(zhǎng)久的運(yùn)行下去，必要的可持續(xù)獲利能力也是一款產(chǎn)品的生命力。
知乎與此同時(shí)還開(kāi)通了知乎Live—直播類的知識(shí)分享項(xiàng)目，通過(guò)付費(fèi)來(lái)聽(tīng)取各類人員的直播，較現(xiàn)在通常意義的直播中打賞要直接了當(dāng)，針對(duì)性和內(nèi)容主題也強(qiáng)，屬于付費(fèi)學(xué)習(xí)提升的類而非娛樂(lè)或泛娛樂(lè)類。
我們也可以看到其他的一些類似的產(chǎn)品，例如打聽(tīng)一下、人民打聽(tīng)等等，但似乎我更喜歡前面的知乎和分答類產(chǎn)品。當(dāng)然，這里不得不說(shuō)一下另一個(gè)知識(shí)類或培訓(xùn)類直播產(chǎn)品——千聊。這款產(chǎn)品現(xiàn)在走的是平臺(tái)路線，各個(gè)付費(fèi)培訓(xùn)都在這個(gè)平臺(tái)搞活動(dòng)，它作為平臺(tái)將這些產(chǎn)品推廣給更多的人，從而獲取更多的潛在或準(zhǔn)用戶，所以現(xiàn)在搞了一個(gè)類似分銷類轉(zhuǎn)播功能的模塊來(lái)鼓勵(lì)有資源和能力的組織和個(gè)人參與到分銷的活動(dòng)中，從而在市場(chǎng)上挖掘更多的變現(xiàn)可能。
這款產(chǎn)品集合了很多的視頻或語(yǔ)音+PPT/word/execl類培訓(xùn)，相對(duì)于分答和值乎，它的系統(tǒng)性更強(qiáng)，這個(gè)更強(qiáng)我們指的是對(duì)于某些不是一句兩句話能表述清楚的問(wèn)題的解決，以一種付費(fèi)的模式來(lái)提供這種深層次的知識(shí)或技能服務(wù)。
碎片化的“知識(shí)”和相對(duì)較為系統(tǒng)全面的“知識(shí)”服務(wù)可以說(shuō)在現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始角力。每一種都有很大的市場(chǎng)空間，點(diǎn)到線面還是面線到點(diǎn)，都是相關(guān)聯(lián)的。任何環(huán)節(jié)的體驗(yàn)都是好的著力點(diǎn)，對(duì)于市場(chǎng)，存在就是合理的，選擇怎么去對(duì)待卻是我們共同要去面對(duì)的。
每個(gè)人的寬帶和經(jīng)驗(yàn)都是有限的，多聽(tīng)些不同觀點(diǎn)，哪怕是碎片化的，多一些認(rèn)知上的收獲，對(duì)自己的判斷能力也有更多理性的籌碼。碎片化和系統(tǒng)的結(jié)合，也許才是加快自己已知知識(shí)迭代和吸收與輸出的不二選擇。
現(xiàn)在的知識(shí)更新速度大大加快，老年人甚至不得不需要向?qū)O子輩們學(xué)習(xí)如何體驗(yàn)最新的科技產(chǎn)品，這些知識(shí)對(duì)于所有人都是最新的，僅此就足以沖擊年長(zhǎng)者的權(quán)威及其經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。年齡和經(jīng)驗(yàn)不在意味著資質(zhì)，反而開(kāi)始成為某種累贅和瓶頸。
有一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，80%的工作人員的工作，可以在三個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)。對(duì)于同樣能完成同樣工作的大齡和年輕人，支付給新人的薪資顯然可以低的很多。
在這個(gè)沒(méi)有任何人可以真正不被替代的時(shí)代大潮中，時(shí)刻在認(rèn)清自己的能力愛(ài)好情況下，根據(jù)自己積累起來(lái)的社會(huì)或工作經(jīng)驗(yàn)務(wù)實(shí)的去尋找自己未來(lái)的正業(yè)也許要是必要的活法。
不要到某一天，發(fā)現(xiàn)自己除了這一行，其他不會(huì)干，那就走上了退役奧運(yùn)會(huì)冠軍的路。
很多人都在尋找存在感，殊不知我們有時(shí)候在工作崗位或業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上得到的存在感遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在家庭中的。
現(xiàn)在知識(shí)分享經(jīng)濟(jì)的不斷涌現(xiàn)，我們除了關(guān)注這些，我們同樣也要做的就是讓自己更有價(jià)值（身上有更多別人想知道或能幫助到別人的能力），在某一個(gè)維度更有發(fā)言權(quán)才是我們迫切需要的，你說(shuō)呢？
