你為他人保全了面子。他會覺得很好,而我也會覺得很好,因為我在處理這件事情的時候 ,考慮了他們的觀點。

在我們的生活中,可能會發(fā)生這種情形;或許對方錯了,但是他完全沒有認識到自己的錯誤,一直覺得自己都是對的。當在這種情況的時候,我們不要直接指責他,那是愚蠢的行為,沒人會喜歡,別人總是來指責自己,而是要從其他溫和的方法來勸解他、寬容他。
我以前是干銷售的,銷售主要就是要一個公司的實力,他的客戶、粉絲質(zhì)量好不好,自己的產(chǎn)品賣點如何。
我記得剛?cè)ス镜臅r候,我的上級總是喜歡叼那個“曾爺”,總是問他開沒開單,你今天的量化做的如何?家訪實勘是哪棟呢?你今晚怎么又沒有打電話?來了幾個月了,怎么一個售單都沒有呢?……
每天都是這樣的叼,有時還跟他交流溝通下!這其中固然是有他自身的毛病,但是我們?yōu)槭裁床蝗Q位思考下呢?
我給的電話資料質(zhì)量如何?他為什么工作沒有激情?他為什么明天都是想著去混呢?難得這個人是不想賺錢的么?……
我們可以站在他的角度下想下問題:"假如我處于他的這種地步,我該怎么做呢?我是有什么感受呢?”
如果你這樣做的話,我想你公布的一些規(guī)定就會合情合理,底下的同事也會積極配合你工作,而不是下面一直在批評你,對你產(chǎn)生反感,覺得你這人好沒意思??!怎么什么東西都要管,還有沒有人身自由了?
以前我也總是充滿了抱怨,對上面的一些規(guī)定不理解,在下面說不對、風涼話。但自從我到部隊帶了幾年后,我懂了許多,以前沒想懂的事也想懂了一些。
對于上面的規(guī)定,你需要做的事情就是服從、服從、在服從。你覺得不合理了,你有建議的權(quán)利,但不能為了個人的爽快而去建議。工作不累,怎么賺錢;天天偷懶,遲早滾蛋!

不是什么問題都需要站在他人的角度看待問題,要看看這個問題到底是什么原因所造成的。
公園的邊上有一塊布告牌,上面寫道:凡引火者應受罰款及拘禁。但這塊布告牌豎在偏僻的地方,很少有兒童會看見它。有一位騎馬的警察在照看這個公園,但他對自己的職務不大認真,火仍然經(jīng)常蔓延。有一次,我跑到一個警察那里,告訴他在園中有一場火正急速地蔓延,需要他通知消防隊。他卻冷漠地回答我說,那不是他的事,因為那不在他的管轄區(qū)中!我急了,從那時起,當我騎馬的時候,我就會擔負起保護公共綠地的責任。
最初,我沒有試著從兒童的角度來對待這件事。當我看見樹下起火的時候就非常地不快,急于想做出正當?shù)氖聛碜柚顾麄儭N視锨熬嫠麄?,用威嚴的聲調(diào)命令他們將火撲滅。而如果他們拒絕,我就恫嚇他們,說要將他們交給警察。其實,我只是在發(fā)泄我的情感,卻沒有考慮到孩子們的觀點。
結(jié)果呢?
孩子們懷著一種反感的情緒遵從了我的警告。但當我離開之后,他們會重新生火,而且恨不得把整個公園都燒盡。
多年之后,我學會了一些有關人際關系學的知識和手段,我不再發(fā)布命令,或是威嚇他們,而是騎馬走向火前,對他們說道:“孩子們,這樣很愜意,是嗎?你們在做什么晚餐……當我是一個孩童的時候,我也喜歡生火,其實現(xiàn)在也很喜歡?!彪S后,我會對他們說,“但你們知道在公園中生火是極其危險的,我知道你們不是故意的,但其他的孩子們不會這樣小心,他們過來后見你們生了火,也會學著生火,而在回家的時候卻不撲滅,以致火苗在枯葉中蔓延,燒毀了樹木。如果我們再不小心一點,這里就會沒了樹林。因為生火,你們可能會被拘捕入獄。我不會干涉你們的快樂,我喜歡看到你們感到如此快樂。但請你們即刻將所有的樹葉耙得離火遠些,在你們離開之前,你們要小心地用土把火苗蓋起來,下次你們?nèi)返臅r候,請你們到山丘那邊的沙灘上生火,好嗎?那里不會有危險的。多謝了,孩子們。祝你們快樂。”

這種說法和警告所產(chǎn)生的效果有很大的區(qū)別!它會使孩子們產(chǎn)生一種同你合作的欲望,沒有怨恨和反感。他們沒有被強制地服從命令。你為他們保全了面子。他們會覺得很好,而我也感覺到很好,因為我在處理這件事情的時候,考慮了他們的觀點。
對方為什么會有這樣的思想和行為,其中一定有他的原因。探尋其中隱藏的原因,你就能得到了解他人行動或人格的鑰匙。