權(quán)謀從哪來(lái)？
有位網(wǎng)友問(wèn)了我2個(gè)問(wèn)題，什么樣的公司不玩權(quán)術(shù)？為什么30歲了發(fā)現(xiàn)自己慫了？
我發(fā)現(xiàn)只有一種人，無(wú)需玩權(quán)謀，就是能一直保持不可替代性的技術(shù)性人才，比如頂級(jí)編程專家，在其公司無(wú)人能超越他的時(shí)候，他無(wú)需玩權(quán)謀。
后來(lái)我和我的老師探討權(quán)謀在組織中是如何產(chǎn)生的？最終得到以下2個(gè)原因：
能力差距化：每個(gè)人的能力不通，導(dǎo)致了分配的不平等
例如：兩個(gè)銷售員，A月業(yè)績(jī)100萬(wàn)，B一個(gè)月業(yè)績(jī)50萬(wàn)....導(dǎo)致了最終兩個(gè)人的工資不通，生活方式不同....因?yàn)槿耸侵橇?dòng)物，于是B為了過(guò)上A的生活，就考慮用其他手段得到A的生活,而使用的手段就是權(quán)謀。
需求差異化：每個(gè)人需求不同產(chǎn)生交易，因?yàn)榻灰桩a(chǎn)生謀略
例如：為了在交易中獲得更多利潤(rùn)，產(chǎn)生了謀略去無(wú)形放大交易價(jià)值，例如A手中有B要點(diǎn)資源，因?yàn)锽非常急需這個(gè)資源，所以A不斷漲價(jià)。
所以只要能力不同、需求不同就必然產(chǎn)生權(quán)謀.....在任何環(huán)境都無(wú)法做的能力相同、平局分配、需求相同......有差異化就必然導(dǎo)致通過(guò)無(wú)形的權(quán)謀去彌補(bǔ)有形的能力.
所以你已經(jīng)生活在一個(gè)權(quán)謀環(huán)境中，又該如何避開(kāi)權(quán)謀呢？.....所以你想活的好就兩條路：
1、讓你的能力值在某個(gè)環(huán)境中的保持不可替代性
2、用權(quán)謀彌補(bǔ)能力差，一直掌握權(quán)力。
為何30歲學(xué)會(huì)了彎腰呢？
1、負(fù)擔(dān)中....房貸、車貸、家庭開(kāi)銷、孩子上學(xué)、旅游消費(fèi).....巨大的金錢負(fù)擔(dān)
2、能力值基本達(dá)到極限....30歲你的能力基本定型?------30歲如果你的財(cái)務(wù)能力無(wú)法超出你的支出的30%......
那么你基本被鎖定，如果你如果跳槽跳同業(yè)公司，你的工資水平提升有限而且風(fēng)險(xiǎn)大（因?yàn)榈叫鹿就瑯佑懈?jìng)爭(zhēng)和論資排輩），
如果跳行業(yè)那你的多年積累可能將會(huì)化為零，需要從頭開(kāi)始，風(fēng)險(xiǎn)更大。
所以你在公司很難像年輕時(shí)剛畢業(yè)時(shí)，在哪個(gè)公司不開(kāi)心直接跳槽.....因?yàn)槟贻p沒(méi)有負(fù)擔(dān)所以才牛氣，但那畢竟是意氣用事，結(jié)果還是到三十歲一事無(wú)成！
而在30歲公司能混的好的人，都是學(xué)會(huì)彎腰的人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)彎腰獲得穩(wěn)定生存資源，掌握資源可以成為公司的重要組成部分，或掌握核心資源擁有一定能力，開(kāi)創(chuàng)自己的公司。
而那種30歲能力沒(méi)有空間，又不懂彎腰的人，30歲后會(huì)過(guò)著艱辛的生活....慢慢人生開(kāi)始定型混玩一輩子。
30歲后事業(yè)的上升期的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：
1、年輕時(shí)修煉了絕對(duì)能力，成為不可替代的人（能達(dá)到這個(gè)絕對(duì)能力的人，都是稀有人才，是很小很小的一部分）
2、年輕時(shí)練就了職場(chǎng)權(quán)謀彌補(bǔ)能力值不足?，已經(jīng)在公司掌握一定資源到了管理層，開(kāi)始靠權(quán)謀能力在公司快速上升。
在公司除非你有絕對(duì)能力否則你唯一可以成為人上人的方式就是成為職場(chǎng)權(quán)謀精英，用權(quán)謀智慧成就非凡人生。
你仔細(xì)想想，你身邊的領(lǐng)導(dǎo)有幾個(gè)是擁有絕對(duì)能力的？你又認(rèn)識(shí)或知道那個(gè)成功人士是擁有絕對(duì)能力的？
那些大企業(yè)家馬云、任正非、王健林、李嘉誠(chéng)、柳傳志、劉強(qiáng)東....那個(gè)不是一等一權(quán)謀大師。歷史那些偉大的帝王將相哪一個(gè)不是權(quán)謀大師
我還告訴你，如果你能力牛到不行，但不懂權(quán)謀不斷得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事，最后的結(jié)果都是悲劇.....你可以隨便看看吳曉波的大敗局里的牛人們是怎么死的？你可以隨意翻翻歷史看看那些不懂權(quán)謀的牛人的死法有多慘。
如果看到這里你還覺(jué)得你沒(méi)有必要學(xué)權(quán)謀....那請(qǐng)我想再問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題？
你能保證你不玩權(quán)謀，你能保證你的同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶不玩權(quán)謀么？如果他們玩你不卻不懂，請(qǐng)問(wèn)你怎么和他們斗？
只有用權(quán)謀對(duì)付權(quán)謀，你才能真正走向成功，你用正義的手法和小人斗，一定輸給小人。
