回應(yīng)? 金17許宏素回應(yīng)

感謝馨逸學(xué)長精彩的家書分享！今天塾長的經(jīng)營問答和學(xué)長的體證分享，對(duì)于經(jīng)歷過的自己而言，真的是戳中軟肋，對(duì)未曾經(jīng)歷的學(xué)長們可起借鑒與規(guī)避，少走彎路和風(fēng)險(xiǎn)。塾長的每一個(gè)經(jīng)營問答，都是無盡的寶藏，只要用心收納心間，就能功力大增。

對(duì)于自己公司，也就是自己“甩手掌柜”的三年里，確實(shí)如馨逸學(xué)長所說，只關(guān)注每年的利潤額，未曾關(guān)注凈利潤率，導(dǎo)致了2017年的費(fèi)用率高達(dá)42%的歷史最高點(diǎn)，在2019年陷入嚴(yán)重虧損之后，自己才恍然大悟，急忙回公司盤點(diǎn)過往三年的點(diǎn)滴總結(jié)……相比較之下分析了經(jīng)營的利弊原因，然后就開啟了給團(tuán)隊(duì)普及會(huì)計(jì)經(jīng)營知識(shí)之路，帶著團(tuán)隊(duì)一個(gè)??去落實(shí)經(jīng)營中的數(shù)據(jù)，更加關(guān)注凈利潤率的提升，也普及了高收益中凈利潤率超過10%的概念，經(jīng)過三年時(shí)間的不斷宣導(dǎo)和實(shí)踐行動(dòng)帶來的成果，伙伴們已經(jīng)深深地扎跟了很多經(jīng)營數(shù)據(jù)知識(shí)，可以為她們自己所有了。

塾長說的，“利潤率下滑應(yīng)作為一個(gè)大問題認(rèn)真考慮。至少要把5%的利潤率作為目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新的投資?！币阎?jǐn)記在心。

是的，有關(guān)先期投資的思考在于，提升銷售額的同時(shí)要嚴(yán)控費(fèi)用相應(yīng)增加，一定要確保凈利潤5%做為最低要達(dá)成的目標(biāo)去進(jìn)行新的投資項(xiàng)目的拓展。再加上引入阿米巴的單位時(shí)間核算制度，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算經(jīng)營，在哲學(xué)共有基礎(chǔ)上，徹底貫徹“銷售最大化，費(fèi)用最小化，效率最高化”的原則，企業(yè)一定能蓬勃發(fā)展?。?！

今天下午的南區(qū)會(huì)議匯報(bào)中，但真的很慶幸又成了全國凈利潤率最高的，我想無不是塾長經(jīng)營智慧引領(lǐng)的成果，今年雖受高溫、限電、及疫情的輪番轟炸，但是我們通過團(tuán)隊(duì)的積極向上傳遞著正能量給終端，“樂觀構(gòu)思，悲觀計(jì)劃，樂觀執(zhí)行”無不是正確的哲學(xué)指導(dǎo)的成果。雖然不知未來還會(huì)有什么樣的磨難和挫折，但希望公司內(nèi)部擁有正確的經(jīng)營哲學(xué)，保持樂觀積極地把苦難的22年渡劫成功，邁向幸福的2023年！

再次感謝馨逸學(xué)長的精彩分享！祝學(xué)長心想事成，持續(xù)精進(jìn)！??！