如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員還原你的設(shè)計(jì)效果

我們?cè)O(shè)計(jì)師常常面臨這樣的困惑,我想要效果的和最終實(shí)現(xiàn)不一樣。這樣的次數(shù)多了,久而久之,我們?cè)O(shè)計(jì)的熱情就會(huì)被削弱,進(jìn)而降低對(duì)自己作品質(zhì)量的要求,那么要如何推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)我們想要的設(shè)計(jì)效果呢?

一、盡可能準(zhǔn)確地理解項(xiàng)目需求

如果我們對(duì)項(xiàng)目需求都理解不到位,比如不是很清楚目標(biāo)用戶(hù)定位、不知道做這個(gè)項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的用戶(hù)目標(biāo)或商業(yè)目標(biāo)等,就很容易接受產(chǎn)品或領(lǐng)導(dǎo)層的各種修改意見(jiàn),不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,到后面變得疲軟,就是“你們想要怎樣就怎樣”。這種情況下,其實(shí)不是產(chǎn)品或領(lǐng)導(dǎo)和我們的審美不一致,很多時(shí)候他們只是在表達(dá)我們的設(shè)計(jì)元素沒(méi)有達(dá)到他們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這一步上,你和產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目的方向定位有一致的認(rèn)識(shí),你的設(shè)計(jì)稿達(dá)到了用戶(hù)目標(biāo),那么基本上就不用做大的修改了,比如重新再來(lái)。所以這個(gè)階段,一定不要急于開(kāi)始,要充分從多個(gè)層面了解了項(xiàng)目需求并進(jìn)行了深入的思考后,再開(kāi)始設(shè)計(jì)。

這里強(qiáng)調(diào)下,對(duì)需求的理解最好當(dāng)面溝通,可以減少理解上的誤差,溝通效率快而準(zhǔn)。

二、讓你的設(shè)計(jì)有足夠的依據(jù)支撐

準(zhǔn)確理解需求后,你的設(shè)計(jì),比如用色、構(gòu)型、排版等都要有依據(jù)可以支撐,這樣才能讓需求方足夠信任你的設(shè)計(jì)。這需要我們積累生活體驗(yàn),通過(guò)看書(shū)、看展、參加設(shè)計(jì)活動(dòng)等提升我們的審美。在做的過(guò)程中,也可以和其他同事交流下, 讓他們幫你發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

三、不要輕易妥協(xié)

當(dāng)設(shè)計(jì)稿發(fā)出去的時(shí)候,不要?jiǎng)e人一提修改意見(jiàn),就馬上動(dòng)手改,要問(wèn)清楚提這個(gè)意見(jiàn)背后的原因。比如你收到一條反饋是“我覺(jué)得這個(gè)banner的顏色和標(biāo)題欄融合在一起了,改個(gè)藍(lán)色的吧”。然后你就馬上改藍(lán)色,這樣是沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考的。你是設(shè)計(jì)師,你對(duì)色彩上的專(zhuān)業(yè)性按理說(shuō)要比其他人強(qiáng),別人給的視覺(jué)修改意見(jiàn)也不一定是合理的。你應(yīng)該思考前半句他反饋的問(wèn)題:banner的顏色和標(biāo)題融合在了一起,是不是只有通過(guò)把banner背景改成藍(lán)色才能解決?設(shè)計(jì)不是科學(xué),不是一個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)答案。我們?cè)诹私鈫?wèn)題之后,要多嘗試,嘗試多種可能性,在不同的設(shè)計(jì)方案中尋找最合適的。

即使是大領(lǐng)導(dǎo)給的意見(jiàn),你也要試著爭(zhēng)取表達(dá)自己的觀點(diǎn),可能別人沒(méi)有理解到你想要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念,或者領(lǐng)導(dǎo)的反饋通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理傳給你時(shí)存在傳達(dá)失誤,要盡可能獲得更真實(shí)的上層反饋,比如和相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員一起去找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面了解清楚。

四、和同級(jí)同事達(dá)成小范圍一致

其實(shí)和你同級(jí)的上下游,并不是你的敵人,你們可以良性溝通,獲得共贏,最終的目標(biāo)我們都是希望做出滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品。可以多站在對(duì)方角度思考,試著排除他的一些顧慮。當(dāng)項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)效果達(dá)成一致認(rèn)可后,再去給領(lǐng)導(dǎo)決策,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重視你們的討論結(jié)果,更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因?yàn)槭墙?jīng)過(guò)了一小群人的檢驗(yàn)的。

五、盡量爭(zhēng)取設(shè)計(jì)時(shí)間

當(dāng)設(shè)計(jì)時(shí)間非常緊時(shí),處于一種緊張被壓迫的心態(tài)下做設(shè)計(jì),最終的成果大多達(dá)不到自己的預(yù)期。所以即使你的需求方營(yíng)造出來(lái)的氣氛是這個(gè)項(xiàng)目明天就要上線(xiàn),你也要淡定。通常沒(méi)那么急,有時(shí)也是在給其他人預(yù)留時(shí)間,所以要盡可能為自己爭(zhēng)取多一點(diǎn)的時(shí)間,因?yàn)楹苡锌赡苣慵贝掖易龀鰜?lái)的東西,滿(mǎn)足不了需求,最終改的時(shí)間比你設(shè)計(jì)的時(shí)間還長(zhǎng)。

六、上線(xiàn)前測(cè)試反饋

我們花了很多心思和精力,終于做到了自己比較滿(mǎn)意的作品,而且得到了需求方的認(rèn)同。但是最終上線(xiàn)效果卻很差,這是多么讓人沮喪的一件事。所以一定要盡可能抽時(shí)間把握好最后一關(guān),和技術(shù)跟進(jìn)時(shí),讓他最大化還原你的視覺(jué)效果,坐在他旁邊摳像素也是可行的。

最后,還有一個(gè)很重要的一點(diǎn),主要溝通方式。我認(rèn)為最好的溝通不是要試圖去說(shuō)服別人,而是達(dá)到共贏,你好,我好,大家好,哈哈。溝通是一門(mén)藝術(shù),個(gè)中玄機(jī)只有你自己能體會(huì),希望看了這篇文章的你們都能一稿過(guò)。

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