麥肯錫7步分析法

1：陳述問題；

2：分析問題；

3：去掉所有的非關(guān)鍵問題；

4：制定詳細的工作計劃；

5：進行關(guān)鍵分析；

6：綜合調(diào)查結(jié)果構(gòu)建論證；

7：講述來龍去脈。

從“3個階段入手，利用5W結(jié)構(gòu)”，精準(zhǔn)高效地開好每一場會

3個階段入手

①明確價值 → 明確工作要創(chuàng)造的價值，也就是工作的真實目的是什么。

②工作分解 → 將整體工作分解為創(chuàng)造價值必要的幾個階段。

③明確要素 → 在每個階段之中需要進行的作業(yè)內(nèi)容。

利用5W結(jié)構(gòu)