9.30日，步步高集團(tuán)董事長段永平先生在斯坦福大學(xué)和華人學(xué)子們進(jìn)行了交流分享。分享內(nèi)容的核心之一就是“不為清單”（Stop Doing LIst）。“不為清單”，顧名思義就是不做的事情的清單。
為什么要有“不為清單”呢？
管理學(xué)大師彼得· 德魯克曾說過，“效率是把事情做對；而效能則是做正確的事。”
而史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的7個習(xí)慣》中提出的第二個習(xí)慣是“以終為始”（Begin with the end in mind）。在講這個習(xí)慣之前，柯維博士先讓我們做了一個思維實(shí)驗(yàn)：“假設(shè)你正在參加自己的葬禮，你希望參加葬禮的人們怎么評價你？”
柯維博士進(jìn)而提出我們應(yīng)該“做正確的事，然后才是把事情做對”。
兩位大師提出了相同的觀點(diǎn)，但是到底應(yīng)該怎樣做到呢？段永平先生認(rèn)為核心就在于構(gòu)建自己的“不為清單”，不要做錯的事。因?yàn)楹芏嗳瞬皇遣恢肋@個道理，也不是不知道什么是對的事情，但就是經(jīng)受不住短期的誘惑，做一些錯誤的事情。
既然要做正確的事，首先要明確不做的事，那應(yīng)該如何構(gòu)建自己的“不為清單”呢？段永平先生認(rèn)為“厲害都是一點(diǎn)點(diǎn)攢出來的”，因此這個清單也只能靠個人“通過對成功經(jīng)驗(yàn)的揚(yáng)棄和對錯誤經(jīng)歷的總結(jié)”，一條條攢出來。
不過段永平先生也表示，建立這個清單的過程有時是非常困難的。因?yàn)槟憧赡軐δ承┦虑橐呀?jīng)習(xí)慣了，突然要改是非常困難的。但是，如果你認(rèn)定某件事是錯的，那么即使難也還是要改。
如果你對段永平先生的“不為清單”感興趣，可以看老喻的文章。里面除了有段永平先生的“不為清單”，還有全部問答以及老喻本人的學(xué)習(xí)筆記。
“不為清單”中的逆向思維
不知你發(fā)現(xiàn)沒有段永平先生的思路是典型的逆向思維：要做正確的事，首先是不做錯誤的事情。
說起“逆向思維”，最著名的代表人物應(yīng)該是巴菲特的合伙人查理·芒格。他經(jīng)常引用一個故事來說明“逆向思維”的重要性。曾經(jīng)有個鄉(xiāng)下人說：
? ? ? ? 要是我知道我會死在哪里就好啦，那我將永遠(yuǎn)不會去那個地方。
他也很喜歡引用代數(shù)學(xué)家雅各布的名言，“反過來想，總是反過來想?！?/p>
芒格在1986年給哈佛高中畢業(yè)生的演講中運(yùn)用逆向思維，給學(xué)生講述“如何擁有痛苦的人生”。因?yàn)楹苊黠@，按照芒格的逆向思路，要想過上幸福的生活，首先應(yīng)該避免痛苦的生活。關(guān)于這一點(diǎn)，叔本華在《人生的智慧》一書中有類似的闡述：生活中的智者，不是以追求幸福為目標(biāo)，而是以避免痛苦為目標(biāo)！
芒格的這次演講其實(shí)是對約翰尼·卡森的哈佛高中畢業(yè)演講的擴(kuò)展。約翰尼·卡森是美國的著名主持人，曾經(jīng)主持著名的脫口秀節(jié)目《今夜秀》。他在哈佛高中畢業(yè)演講中開出了保證痛苦人生的“卡森藥方”，包括以下三條：
1.為了改變心情或感覺使用化學(xué)物質(zhì)
2.妒忌
3.怨恨
芒格說他完全認(rèn)可卡森的藥方。而且由于他活的時間更長，經(jīng)歷的痛苦更多，所以他覺得自己有資格來擴(kuò)充這個藥方。芒格擴(kuò)充的藥方包括以下四條：
第一，要不可靠，不要虔誠地做你正在做的事。
第二，盡可能從自身的經(jīng)驗(yàn)獲得知識，盡量別從其他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)中廣泛地吸取教訓(xùn)，不管他們是今人還是古人。
第三，當(dāng)你們在人生的戰(zhàn)場上遭遇第一、第二或者第三次嚴(yán)重的失敗時，就請意志消沉，從此一蹶不振吧。
第四，不要使用逆向思維。
最后，芒格還總結(jié)說，要保證痛苦生活，你應(yīng)該盡可能減少客觀性。
這些建議很好的展現(xiàn)了芒格的逆向思維，可以肯定芒格自己是不會服用自己的“痛苦藥方”的。因此，芒格的“痛苦藥方”其實(shí)跟段永平先生的“不為清單”是類似。
段永平先生曾經(jīng)成功競標(biāo)與巴菲特共進(jìn)午餐，與巴菲特私交甚好，他所講的投資方面的經(jīng)驗(yàn)和智慧也基本都是與巴菲特一脈相承。而芒格是巴菲特長達(dá)50多年的合作伙伴。我想段永平先生肯定也受了很多芒格思想的啟發(fā)，所以兩個人的想法才如此相近。
