關(guān)于《權(quán)力進化論》竟然寫到第三天了。必須承認，這其實是我自己的認知盲區(qū)，是非常短的短板，屬于缺什么想補什么的類型。

真正有心機的內(nèi)容都在今天。我個人對這些技巧持保留態(tài)度，但還是覺得有啟發(fā)，尤其對于職場新人而言。

心機1，有意識地建立“高權(quán)力姿態(tài)”。

包括：形象姿態(tài)、身體姿態(tài)和語言姿態(tài)。

形象姿態(tài)主要指穿著打扮。楊瀾說過，別人沒有義務(wù)繞過你不講究的外在去發(fā)現(xiàn)你美好的內(nèi)心（大意如此，總之意思是穿著打扮給人的第一印象很重要）。針對“職場權(quán)力”要求的打扮與你自己的訴求和所在行業(yè)的氛圍相關(guān)。我想起豐子愷回憶弘一法師的文章，說他當貴公子就穿得十足貴公子，華麗的貂皮大衣都是最時尚的；當留學(xué)生就穿得像留學(xué)生，金絲眼鏡配精神的學(xué)生裝，回國當先生又換成長袍，連眼鏡都換成黑框的；皈依佛門之后舍棄這一切，只穿最簡樸的僧衣。

身體姿態(tài)包括手勢、站姿、目光、與對方的距離等，都要傳遞出相應(yīng)的自信，不要畏縮和躲閃。

語言姿態(tài)包括音量更高、句子更短、笑聲更響，以及少用不確定的弱勢語言，并建議適當?shù)乇磉_憤怒。

心機2，建立強大的個人品牌。

其實就是類似給自己寫簡歷：牛校畢業(yè)，或參與過什么牛項目；展現(xiàn)自己的社會關(guān)系：認識什么牛人；講好自己的故事：有過什么牛經(jīng)歷，等等。

重點是，強化自己的高光時刻，用我們熟悉的場景就是：大膽地進行自我和團隊的總結(jié)，擺功勞，講苦勞；用我們熟悉的話語就是：不僅要會做，還要會說。作者給的心理建設(shè)是：你這么做并不是想要推銷什么，而是在讓上司、讓同事更了解你的作用，也是在幫你的團隊爭取應(yīng)有的認可、應(yīng)有的資源。

最后這句話最扎心：如果你不講自己的故事，會有別人替你講嗎？

心機3，重視“弱連接”——偶然認識的泛泛之交。

因為這些平時交集不多的朋友來自更廣泛的圈層，往往帶來意想不到的機會。我的理解，這些弱連接很可能是朋友圈的“點贊之交”，對彼此而言都是一種不用付出太多社交成本的人脈資源。

心機4，成為“結(jié)構(gòu)洞”——公司兩個部門之間，或兩個網(wǎng)絡(luò)之間的連通，就是結(jié)構(gòu)洞。

我的理解是，如果可以把市場部美女的需求，翻譯成技術(shù)部直男能聽懂的語言，你就是市場部與技術(shù)部之間的結(jié)構(gòu)洞，這同時也是一項很重要的溝通能力，它會彰顯你的價值感。再放大一點，如果能成為公司與公司之間、行業(yè)與行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)洞，門檻更高，價值也更大。

回到最開始那個小姑娘說的：我只想做個打工人，只想做好自己份內(nèi)的事，不想表現(xiàn)自己，不想往上爬——最后這句是我腦補的。

我甩過來3篇關(guān)于“職場權(quán)力”的內(nèi)容，估計她目前還不一定看得進去。我按照自己的經(jīng)驗刪改一下，總結(jié)成兩點：

1、保持真誠。

沒有道路能通往真誠，因為真誠本身就是道路。做自己是最舒適的，記得同時保持自省。

2、堅持目標感。

你或許不想往上爬，但是你想做好自己的事，如果在做的過程中遇到阻力，你會不會退縮，會不會覺得這反正不是自己的事？這樣就不算有目標感。目標就是看準一個方向，全力以赴，雖千萬人吾往矣。如果在工作中能聚焦到這樣一個目標，你就會激活所有的動力和資源，自然也就會被看見。這倒真是我個人的心得。