2017年VR市場(chǎng)預(yù)測(cè):神秘大咖躋身 市場(chǎng)將細(xì)分!

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,雖然虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的前景十分廣闊,很多巨頭攜帶著豐厚的資金和資源投身該領(lǐng)域,但初期的銷(xiāo)量卻令人扼腕,包括走廉價(jià)路線(xiàn)、試圖薄利多銷(xiāo)的模式也難逃一劫。近日,國(guó)外調(diào)查集團(tuán)SuperData對(duì)索尼PSVR的銷(xiāo)售預(yù)估大幅度下調(diào),從原先的260萬(wàn)臺(tái),下調(diào)到不超過(guò)75萬(wàn)臺(tái)。同期,HTC Vive、Oculus Rift的銷(xiāo)量也不如人意。

銷(xiāo)量不佳,是否代表VR市場(chǎng)沒(méi)有“錢(qián)”途了?不!

2016既是VR元年,又是VR寒冬,無(wú)疑將成為創(chuàng)業(yè)者們的迷茫期。日前,有可靠消息稱(chēng),2017年,將有某原手機(jī)巨頭躋身VR行業(yè)。通過(guò)對(duì)2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)整體表現(xiàn)的分析,筆者預(yù)計(jì),2017年,VR行業(yè)將細(xì)分、垂直化,VR試水者們會(huì)選擇以下四個(gè)方向來(lái)發(fā)展。

1.做內(nèi)容服務(wù)商

本周末得空去看了2016中國(guó)(東莞)國(guó)際科技合作周,與今年大多數(shù)科技展會(huì)一樣,VR類(lèi)展位占了很大比重,而這些展位里,VR產(chǎn)品或者說(shuō)是VR裝置占了90%以上,專(zhuān)注于做VR電影、VR游戲等內(nèi)容型的公司很少。

《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》海報(bào)

李安導(dǎo)演的120幀電影《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》在美國(guó)備受詬病,但愛(ài)范兒11月撰文,稱(chēng)其是“電影VR化”的里程碑。據(jù)賈樟柯透露,他正在籌備VR電影長(zhǎng)片。張藝謀也于今年11月宣布加入VR行業(yè)。種種跡象表明,2017年,VR內(nèi)容有井噴趨勢(shì),或許正應(yīng)了HTC虛擬現(xiàn)實(shí)部門(mén)副總經(jīng)理鮑永哲那句話(huà),“2017年是VR內(nèi)容元年?!?/p>

事實(shí)上,早已有VR內(nèi)容制作公司受到投資人的青睞。今年10月,一家位于美國(guó)的VR動(dòng)畫(huà)工作室Baobab Studio獲得了來(lái)自李嘉誠(chéng)旗下投資基金維港投資、20世紀(jì)福斯、SMG、優(yōu)酷前沿科技基金、Evolution Media Partners、LDV Partners等共計(jì)2500萬(wàn)美元的投資。去年,他們已獲A輪融資,首部動(dòng)畫(huà)體驗(yàn)《Invasion!》已經(jīng)登陸三星Gear VR頭顯的Milk VR應(yīng)用。

如果說(shuō)HTC推出Vive是手機(jī)銷(xiāo)量下滑的無(wú)奈之舉,那么三星推出手機(jī)盒子則是擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)的舉措。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商爭(zhēng)相效仿,小米、華為、Vivo等也隨即推出各自的VR產(chǎn)品。顯然,這些廠(chǎng)商都希望通過(guò)VR產(chǎn)品和手機(jī)之間的火花,起到相互拉動(dòng)消費(fèi)的作用。

而我們都明白,無(wú)論品牌手機(jī)廠(chǎng)商,還是草根VR廠(chǎng)商,內(nèi)容缺口都相當(dāng)大,不僅在游戲和影視領(lǐng)域,教育、醫(yī)療、商業(yè)、工程、服務(wù)等方向尚有充足空間,VR試水者們可把握這個(gè)機(jī)會(huì),千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。

2.做社交、購(gòu)物等其它VR+平臺(tái)

雖然優(yōu)酷視頻有強(qiáng)大的流量,但APP Store中的優(yōu)酷VR下載量并不高。流量同樣很大的愛(ài)奇藝近日也提出了VR內(nèi)容戰(zhàn)略,定位“VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺(tái)”。

雙十一,阿里巴巴推出Buy+,使用VR技術(shù),利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和輔助傳感器,生成可交互的三維購(gòu)物環(huán)境。然而,在雙十一數(shù)億購(gòu)買(mǎi)者中,VR用戶(hù)只有區(qū)區(qū)幾萬(wàn)人。

扎克伯格在今年二月就對(duì)外透露了Facebook內(nèi)部專(zhuān)門(mén)組建的VR社交團(tuán)隊(duì)。在他看來(lái),VR是繼PC、手機(jī)之后的下一代平臺(tái)。收購(gòu)Oculus后,小扎一直強(qiáng)調(diào)的也是VR的社交功能。

優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、淘寶、Facebook,都擁有強(qiáng)大的流量,但基于這些平臺(tái)的VR產(chǎn)品都還沒(méi)有火起來(lái)。一方面原因是VR普及度尚不高,另一方面,同類(lèi)型平臺(tái)之間的同質(zhì)化有些嚴(yán)重。這時(shí)候,亟需一個(gè)秒殺性的創(chuàng)意平臺(tái)出現(xiàn)。

當(dāng)然,除上文提到的平臺(tái)搭建商外,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商也可以成為VR企業(yè)的發(fā)展方向。

3.優(yōu)化配件,拆分硬件,做供應(yīng)商

時(shí)下,一種頭戴式智能眼鏡正悄然占領(lǐng)市場(chǎng),今年新發(fā)產(chǎn)品,如納德光學(xué)GOOVIS-G1、柔宇moon、嗨鏡H2等,均使用了Sony的OLED微型顯示屏。頭戴影院產(chǎn)品的顯示屏,似乎已經(jīng)一家獨(dú)大。有意思的是,Sony的這塊屏本來(lái)是用于自身T系列頭戴影院產(chǎn)品,后來(lái)T系列產(chǎn)品線(xiàn)被舍棄,顯示屏卻保留了下來(lái),而且屏的性能更有所提升。

在VR眼鏡領(lǐng)域,顯示屏之爭(zhēng)也已悄悄開(kāi)戰(zhàn)。日本顯示器公司JDI是iPhone的供貨商,隨著iPhone越賣(mài)越少,他們?cè)趯ふ倚碌臉I(yè)務(wù)以求改變現(xiàn)狀。最近的嘗試是將高清LCD顯示屏,用在虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔上。被富士康控股了的夏普也有相同策略,他們?cè)贘DI之前就展示過(guò)一塊2.87英寸的VR顯示屏。

在手機(jī)行業(yè),華為、小米、三星都絞盡腦汁想脫離高通,一直嘗試研發(fā)自家的王牌芯片。當(dāng)VR廠(chǎng)商們致力于打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品時(shí),優(yōu)質(zhì)的芯片必不可少,在這方面具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司不妨試一試。

VR眼鏡使用示意圖

筆者在此多講一句,目前VR產(chǎn)品的顯示屏、傳感器、體感設(shè)備等都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,直接導(dǎo)致了VR產(chǎn)品的顆粒感、笨重、暈眩等問(wèn)題。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,VR產(chǎn)品一定會(huì)做得越來(lái)越清晰越來(lái)越輕巧,也給相應(yīng)的技術(shù)提供了充足的發(fā)展空間。但是暈眩問(wèn)題屬于人體對(duì)虛擬和現(xiàn)實(shí)一個(gè)本能的反饋,身體和大腦處于不同維度,短期內(nèi)應(yīng)該不容易解決。

4.不管外界紛擾,專(zhuān)注于產(chǎn)品打磨

以上三個(gè)方向或?yàn)榍€(xiàn)救國(guó),專(zhuān)注于產(chǎn)品本身的企業(yè)需要足夠自信,也要有足夠?qū)嵙Α?/p>

VR,或者說(shuō)整個(gè)智能視頻眼鏡行業(yè),目前硬件的核心競(jìng)爭(zhēng)力首要在頭戴顯示,即顯示屏和光學(xué)部分,即便是選用同一塊顯示屏,光學(xué)不同,最終成品也會(huì)有明顯優(yōu)劣之分。舉個(gè)例子,許多智能視頻眼鏡主打頭戴影院,時(shí)下受關(guān)注較多的納德光學(xué)GOOVIS-G1、柔宇moon、嗨鏡H2用的是同一制造商的顯示屏,但在清晰度和長(zhǎng)時(shí)間觀(guān)看方面還是有所差別。就筆者一一體驗(yàn)后的感受,GOOVIS-G1的整個(gè)畫(huà)面的清晰度最佳,長(zhǎng)時(shí)間觀(guān)看眼睛也不累。筆者還注意到,柔宇一直標(biāo)榜自家的柔性屏技術(shù),但今年的新品moon搭載的卻不是自家顯示屏,個(gè)中原因,耐人尋味。

盡管BAT、各知名手機(jī)廠(chǎng)商、視頻網(wǎng)站、社交平臺(tái)等巨頭紛紛涉足VR行業(yè),但風(fēng)口依舊存在,2017年,VR市場(chǎng)將繼續(xù)細(xì)分。但相比于發(fā)展為VR內(nèi)容服務(wù)商、VR平臺(tái)服務(wù)商、VR硬件和配件供應(yīng)商,筆者更加看好內(nèi)容豐富用戶(hù)體驗(yàn)好的頭戴影院產(chǎn)品制造商,唯有掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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