知識(shí)跟鞋子、口紅有很大不同，它是非標(biāo)準(zhǔn)化的，這帶來幾個(gè)坑。

首先，在生產(chǎn)階段，知識(shí)要產(chǎn)品化，并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代售賣，必須經(jīng)過充分簡化，模式化梳理，制作成適合碎片化閱讀的短視頻、音頻、文本或PPT，是知識(shí)界的“快餐”。

加工過程中，知識(shí)的絕大多數(shù)背景、重要的邏輯過程和提供反思的觸點(diǎn)，都被咔咔砍掉了。說的好聽點(diǎn)，是老司機(jī)幫忙過濾并推送優(yōu)質(zhì)信息；仔細(xì)想想，所謂滿滿的干貨，更像是別人嚼過的甘蔗渣，糖分嘛，誰啃誰享受。

其次，在傳播階段，非標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)，質(zhì)量很難評(píng)判，選擇時(shí)只能倚重知識(shí)生產(chǎn)者的身份背書。呦，海外名校+硅谷從業(yè)，行業(yè)大拿說的應(yīng)該在理；創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物，上億的身家替他做了信用證明；知乎大V，去過幾十個(gè)國家，見多識(shí)廣，應(yīng)該靠譜……

實(shí)際上，在各種類型知識(shí)分享平臺(tái)上，最火爆的不是真正的一手知識(shí)生產(chǎn)者，而是善于營銷、善于傳播的知識(shí)網(wǎng)紅。知識(shí)付費(fèi)市場中，80%的注意力資源都集中在馬東、羅胖、李開復(fù)、樊登、咪蒙等超級(jí)IP身上，他們作為自媒體商人，是原創(chuàng)知識(shí)的二道販子，把知識(shí)加工成小劑量的營養(yǎng)配方，用高明的故事化表達(dá)送到嘴邊，不經(jīng)思考就能順滑服用。

現(xiàn)在的大V們，不過是給你講一個(gè)事情，而你最終是否真的改變了，他們是不承擔(dān)責(zé)任的，他們不可能像古代私塾的老師一樣，拿鞭子抽你。而這就是整個(gè)機(jī)制尷尬的地方：你從這里購買的，大多時(shí)候只是一個(gè)愿望。

所以知識(shí)付費(fèi)沒出路了嗎？也不是的，雖然一篇文章，一個(gè)觀念很難改變?nèi)?，但大部分人的改變還是可以通過監(jiān)督提醒來完成的。私教的最大價(jià)值之一就是這一點(diǎn)，你最近心情不好，擠不出時(shí)間，他可以不斷提醒你。這一點(diǎn)不要覺得不重要，人的惰性很多時(shí)候都是這樣克服的，關(guān)鍵時(shí)候，我們需要?jiǎng)e人伸手拉一把。

所以，知識(shí)付費(fèi)之后的機(jī)會(huì)在哪里？我認(rèn)為過了這一波“假學(xué)習(xí)”熱，更重運(yùn)營，有人監(jiān)督，給你反饋的知識(shí)服務(wù)會(huì)有機(jī)會(huì)，這個(gè)方向比得到更重，比課程更輕，就像古時(shí)私塾式的服務(wù)。比如熊貓書院，通過建立班級(jí)群，以讀書小組相互激勵(lì)，讓會(huì)員之間監(jiān)督提醒的項(xiàng)目，就挺不錯(cuò)，短短3個(gè)月就盈虧平衡了。

在知識(shí)付費(fèi)的大風(fēng)中，這將會(huì)是一個(gè)小風(fēng)口。