在大多數(shù)的常態(tài)下，我們原始動物的本能遠(yuǎn)比理性控制自己行為的時(shí)間要多。

我們通常在某一個領(lǐng)域，投入大量的時(shí)間學(xué)習(xí)以后，可以做到理性的去看待這件事情。比如健身了以后就知道健身是以年為單位計(jì)算的，及時(shí)的反饋沒有那么強(qiáng)所以練一段時(shí)間增長不明顯也不用太灰心?？墒钱?dāng)我們跳出健身再做其它事情的時(shí)候，往往放棄的原因是堅(jiān)持了好幾天并沒有見到什么效果。再比如健身的時(shí)候我們知道“效能”和“效率”的區(qū)別，有人用很大的重量來訓(xùn)練臉漲的通紅，卻對肌肉增長并不是很有效果。學(xué)習(xí)后我們知道需要合理的重量來讓目標(biāo)肌群優(yōu)先發(fā)力，控制好組數(shù)和休息時(shí)間。但是做其它事情的時(shí)候往往會陷入一種盲目的勤奮當(dāng)中——臉漲的通紅，效果卻不明顯。

查理芒格作為巴菲特“背后的男人”，縱橫最為復(fù)雜的投資圈，少有敗仗。其原因便是他會用大量的多科學(xué)的模型去評估即將投資的企業(yè)，不光是看財(cái)務(wù)報(bào)表。甚至物理，生物、歷史的模型，去考量。這被我稱之為“查理的工具箱”，遇到問題的時(shí)候，總能從里面挑出合適的家伙，以便從另一個角度去看待問題。

所以我也想要做一個自己的工具箱，希望在碰到要解決什么事情的時(shí)候，可以打開翻找挑出一個應(yīng)手的工具來。而不是像握著榔頭的人，覺得滿世界的問題都是釘子一樣，砸了半天才發(fā)現(xiàn)自己的臉漲的通紅。

所以，應(yīng)該先設(shè)想一下它的樣子，要清晰一些，方便記憶。

我希望這是一個用皮質(zhì)包裹起來的正方形木箱，皮質(zhì)是深棕色的，邊緣有鉚釘固定住。上下共五層，每層分左右兩個抽屜。抽屜拉開的時(shí)候會向左右兩側(cè)斜著移動一些，越下層的移動的角度越大，當(dāng)我把所有抽屜打開的時(shí)候，所有抽屜會成扇形一樣展現(xiàn)在我面前，這樣就不必因?yàn)閾踝∫暰€而來回開關(guān)上層的抽屜。

至于放些什么，真是想存太多東西，但是又覺得放太多其實(shí)會和沒放一樣，懶得翻找。所以還是先做出箱子來，需要的模型慢慢整理，反正遲早都會裝滿它。