進(jìn)了小公司的應(yīng)屆程序員如何翻身進(jìn)入大公司？——知乎上的一個(gè)問(wèn)題，近 4700 人關(guān)注，130 多萬(wàn)次瀏覽。這應(yīng)該是一個(gè)很多在小公司顛簸流離多年感到疲憊的開(kāi)發(fā)者都會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。
大致問(wèn)題描述如下：
大家都說(shuō)，畢業(yè)后要去大公司。但總有不小心或?qū)嵙Σ粷?jì)，進(jìn)了小公司的應(yīng)屆程序員。請(qǐng)問(wèn)如何在加班瘋狂、培訓(xùn)體系不完善的小公司里，提升自己的實(shí)力，憑借技術(shù)和工作能力跳槽到大公司？如果說(shuō)為了進(jìn)大公司，而選擇考研重造，會(huì)是個(gè)好選擇嗎？
ps：這里的小公司，是指福利待遇一般，隨時(shí)可能倒閉、發(fā)不出工資的不知名公司；大公司是指大家公認(rèn)的鍍金處，例如BAT等。
那如何提升自己，擁有隨時(shí)進(jìn)入大公司的能力？
不妨看看擁有十多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過(guò)軟件開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)專家、初創(chuàng)公司技術(shù)合伙人、技術(shù)總監(jiān)等職位的老程序員安曉輝是如何解答的。
這也是他一直在思考的問(wèn)題。
建立個(gè)人品牌
2014 年的時(shí)候，我在一家小公司工作時(shí)間比較久了，持續(xù)地使用 Qt 并且深入的思考和分享，出版了兩本書《Qt on Android核心編程》和《Qt Quick核心編程》，建立了個(gè)人品牌。然后，阿里上海的研究院就有位朋友邀請(qǐng)我去阿里工作，從事 Qt 相關(guān)的職位，為他們基于 Linux 開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)做圖形桌面方面的工作。但是我因?yàn)樵谖靼渤闪思?，無(wú)論是上海還是杭州，都不能去，所以最后放棄了。
這是我的真實(shí)經(jīng)歷，也是我一直以來(lái)思考的問(wèn)題：小公司的開(kāi)發(fā)者如何才能超越平臺(tái)的局限，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
答案終于被我找到了：持續(xù)在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域積累，建立個(gè)人品牌。當(dāng)然這本身也是一件非常艱難的事，需要你個(gè)人有自主學(xué)習(xí)的能力和自我鉆研的精神，并且，要能夠自我驅(qū)動(dòng)。但這是進(jìn)入大公司的最可行的途徑了，我后來(lái)也因?yàn)檫@點(diǎn)，收到過(guò)很多公司的邀請(qǐng)，現(xiàn)在還有很多公司不斷地找我。
要建立個(gè)人品牌和影響力，就要分享，讓別人知道你在某個(gè)領(lǐng)域有研究有造詣。分享的方式有很多種，比如博客、公眾號(hào)、GitHub、出書等等。
只要你一旦在某個(gè)領(lǐng)域建立了名聲，你就擁有了選擇權(quán)，就能突破你原來(lái)工作過(guò)的平臺(tái)，獲得更多的機(jī)會(huì)。
人脈推薦
介紹建立個(gè)人品牌這條路時(shí)提到我出了本書，那因?yàn)槲页隽藭徒邮芰?CSDN 的采訪，后來(lái)發(fā)現(xiàn)我有位高中同學(xué)也接受了 CSDN 的采訪，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)他在阿里，還是當(dāng)時(shí)淘寶技術(shù)部的總監(jiān)，然后我們聯(lián)系上了，他幾次邀請(qǐng)我去杭州工作。我還是因?yàn)榈胤降木壒剩瑳](méi)有去。
這一點(diǎn)說(shuō)明另一條可行的路：通過(guò)人脈進(jìn)入大公司。你的中學(xué)、大學(xué)同學(xué)，極有可能有在大公司工作的，他們的推薦，可以讓你輕松跨過(guò)很多門檻。
還有一個(gè)人脈推薦的例子：2015 年我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)解散時(shí)，我推薦團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)小伙伴到蘑菇街，他順利入職。
人脈推薦，是你進(jìn)入大公司最靠譜、成功率最高的途徑了。
你的前同事、你的同學(xué)、你在社群里建立的弱關(guān)系，都可能幫你推薦——前提是，你得足夠優(yōu)秀，別人愿意為你背書。
風(fēng)口
風(fēng)口這點(diǎn)比較難說(shuō)，其實(shí)就是你發(fā)現(xiàn)了未來(lái)的趨勢(shì)，提前布局，卡好了位，那當(dāng)大公司準(zhǔn)備收割風(fēng)口時(shí)，你就有了進(jìn)去的機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)又有幾種形式：
你所在的小公司被收購(gòu)。比如百度2016年底收購(gòu)了李叫獸的公司，那李叫獸公司里的員工，就都進(jìn)了百度；比如阿里并購(gòu)?fù)愣骨v，豌豆莢的很多員工就成了阿里的員工。
大公司在某方向擴(kuò)招，你因?yàn)槭煜わL(fēng)口所需的稀缺技術(shù)而輕松進(jìn)入。比如華為 2014 、2015 年在西安大量招募大數(shù)據(jù)相關(guān)的開(kāi)發(fā)者，就有很多人進(jìn)去了。
那么，如何找風(fēng)口？如何卡位呢？
你要通過(guò)觀察環(huán)境和時(shí)機(jī)，掌握某種稀缺資源，從而讓自己更值錢。那么，怎么判斷自己是否擁有稀缺資源？有兩種策略可以幫助我們。第一是需求分析，第二是卡位理論。
需求分析，這個(gè)比較簡(jiǎn)單，只要你會(huì)做信息搜集與分析工作即可。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是你可以到招聘網(wǎng)站上去做數(shù)據(jù)挖掘，看看哪種技能比較稀缺。
而所謂卡位，是指預(yù)判某件事的發(fā)展趨勢(shì)，提前占據(jù)必經(jīng)之路。
下圖很好的解釋了開(kāi)發(fā)者的卡位策略：
考研
剛畢業(yè)那會(huì)兒，我進(jìn)了某電信公司做售后技術(shù)支持工作，干了兩年，我和另外一個(gè)同事都覺(jué)得技術(shù)支持沒(méi)前途，決定轉(zhuǎn)行。我自學(xué)了C語(yǔ)言，轉(zhuǎn)行做了軟件開(kāi)發(fā)。他考上了交大的研究生，畢業(yè)后進(jìn)了Sybase 。 2010年Sybase被SAP收購(gòu)，他就進(jìn)了SAP，如今還在。
考研確實(shí)是一種不錯(cuò)的途徑，它能夠讓你重回起跑線，再次擁有從零開(kāi)始沖刺大公司的機(jī)會(huì)。
但是，考研有三大難題：
你需要考名校
你要在讀研期間目標(biāo)明確，建立優(yōu)勢(shì)，抹平年齡劣勢(shì)
碩士研究生畢業(yè)時(shí)需要把握機(jī)會(huì)進(jìn)入大公司
這三大難題對(duì)應(yīng)三大不確定性，任何一個(gè)難題搞不定，你都進(jìn)不了大公司。
其實(shí)接下來(lái)，才是全文的重點(diǎn)?。▽?duì)于還沒(méi)轉(zhuǎn)行去賣化肥的的來(lái)說(shuō)）
Android開(kāi)發(fā)如何進(jìn)階提升？需要學(xué)習(xí)哪些技術(shù)？學(xué)到什么程度？
這里是一份Android高級(jí)架構(gòu)師技術(shù)大綱。大家可以參考一下自己有哪些方面需要提升，可以找我獲取
