寫下這個題目的時候，我離開簡書整整2年時間了。

回頭看看，在不到一年的時間里，收獲了大量粉絲，也獲得了相對不菲的物質(zhì)回報，為什么要輕易離開呢？何況，因為在簡書寫作帶來的影響以及認識的一些不錯的朋友，我個人閱讀、寫作能力和物質(zhì)回報也得以提高，最終，為什么要離開呢？

我發(fā)現(xiàn)自己沒有找到一條真正變現(xiàn)的途徑。

有朋友會說，寫作就是寫作，追求什么回報呢？

我并不這樣認為，正如俞敏洪所說，如果一個人能培養(yǎng)一項興趣愛好，并能帶給自己不錯的收入，這才叫成功。我并不想單純?yōu)榱藢懽鞫鴮懽鳎退銓懽鞑荒軒Ыo我任何收入，最起碼，寫出來的文章，能對他人有所幫助，這也是個人價值的體現(xiàn)，否則就是廢品或者垃圾。

回到主題。當我開始沉淀自己，用離開簡書2年時間，另辟蹊徑，找到自己興趣愛好，并成功的賺到第一桶金，并決定將為之奮斗終身的時候，我才深深意識到問題出在哪里。

真正想通過寫作等來變現(xiàn)，并不是因為變現(xiàn)這個目的而得來。

換句話說，以賺錢為目標的成功，并不能成功，這幾乎是所有成功人士的普遍共識。那么，到底應該以什么為目的，才能變現(xiàn)呢？

變現(xiàn)，不是隨隨便便就能做到的；就像成功，也不是隨隨便便就能成功的。

但，正如有一家?guī)卓冢瑤资陙?，專職臨摹梵高的油畫一樣，一個專門負責臨摹梵高自畫像，另一個專門負責臨摹梵高的星空，收入不菲，名氣也不小。這個小小的案例，似乎告訴我們，變現(xiàn)，乃至成功，其實并不難。其實，最基本的變現(xiàn)途徑，就是從臨摹開始，關(guān)于這點，我們后面會結(jié)合職場人的興趣培養(yǎng)到變現(xiàn)，專門寫文章分享給大家。

一個人掌握一門技術(shù)很容易，但往往是，有技術(shù)的人，在職場混得卻很差。這就像臺灣著名教授陳鼓應所說，現(xiàn)在人多識少智。幾乎絕大數(shù)人最后變得平庸，就是因為看似知道很多，事實上，最缺乏的就是智慧。

突破一個忍受極限，離變現(xiàn)的路就會越來越近。

寫這篇文章的時候，我已經(jīng)剝離了幾年前遮遮掩掩、只求唯美的寫作心態(tài)，目的是，想把最真實的感受和經(jīng)歷寫出來，對他人有用。有用，才有價值。這就好比，你在職場中經(jīng)常受到不公平待遇，就是因為你對他人來說，沒有用。赤裸裸的現(xiàn)實教給我們，如果你沒有用，對他人來說不能產(chǎn)生什么價值，就不要想著受到什么公平待遇，或者被尊重。即便你有一萬個理由推翻這個言論，或者絕不接受，事實就是如此，現(xiàn)實就是很現(xiàn)實。

最近，抗擊新館肺炎疫情期間，有個叫張洪文的醫(yī)生兩個言論非常火，人不能欺負老實人和共產(chǎn)黨員全部上，沒有討價還價。

張醫(yī)生是體制內(nèi)的人，肯定得尊重官場哲學，他何以敢說呢？有兩個主要原因，一是張醫(yī)生是很厲害的專家，這是他過硬的技術(shù)背景，他的話，某種程度上代表權(quán)威。二是，他敢做真實的自己，言行一致。共產(chǎn)黨員在危急關(guān)頭帶頭上，這是入黨時候的誓言，用他的話說，只不過用行動履行了這個誓言，沒有什么大驚小怪的。其實再深入一步，即便有規(guī)定，明知而不說，這是職場人墨守的規(guī)矩。張醫(yī)生敢于突破。

事實上，張醫(yī)生通過這番言論和具體行動，突破一個個人忍受極限。張醫(yī)生說自己一路被欺負過來的。年過半百的他，采取的是一種非常智慧的處理辦法。他說，面對被欺負的狀況，要么選擇以同樣的方式報復對方；要么不要跟這些人有關(guān)系，善待比自己年紀小的，權(quán)力沒自己大的人。于是，張醫(yī)生變成了網(wǎng)紅專家。

試想一下，假如張醫(yī)生醫(yī)術(shù)平平，毫無能力，他能坐到現(xiàn)在這個位置嗎？他的話有人聽嗎？假如他不突破一下長期以來說受到的被欺負的“待遇”，一味做老好人，他能成為眾人關(guān)注的對象嗎？不能！這里面不僅牽扯技術(shù)過硬的有識，更多的是他在關(guān)鍵和合適的時候，敢于突破自己的智。

凡事在分清楚上糾纏，已經(jīng)輸?shù)粢话搿?/h1>

在離開簡書的第二年，2019年，這是我最悲催的一年。因為我遇到了所有職場人幾乎每天都會面對的困難，和難纏的同事搞不好人際關(guān)系。

這個同事，不知道什么原因，突然被領(lǐng)導換掉重要的財務崗位，成為辦公室普通一員， 脾氣超壞，幾年時間，跟單位絕大多數(shù)人都有過不愉快。面對成天哭哭啼啼，抱怨自己鞍前馬后為領(lǐng)導如何分擔憂愁，結(jié)果卻被領(lǐng)導貶到不名一文的辦公室的他。作為辦公室的負責人，我真的非常同情，也真心成意多次開導他，并承諾讓其在這個辦公室體面的退休。不成想，因為一件與他有關(guān)，與我無關(guān)的事情，竟然當著領(lǐng)導的面，瞬間倒戈，將矛盾之箭對準我，說一切是我搞的事情。天吶，我委屈萬分，當場發(fā)飆，并與其差點打到一起。只因為該人是領(lǐng)導的夫人，于是，沒有任何背景的我，被領(lǐng)導當場訓斥。后來各種的不是，全是我的不是。我清楚的記得，領(lǐng)導不問青紅皂白，根本不敢轉(zhuǎn)身朝向那個同事，指著我，當著其他人臭罵我一頓，“你是什么東西！??！”的時候，我再也不想忍耐了，積壓多年的委屈，成天吃力不討好、替他人擦了10多年屁股、好事沒有，壞事我就是垃圾桶的委屈一瀉而出。

我指著領(lǐng)導質(zhì)問：你不也一直這樣指著別人罵嗎？”

結(jié)果可想而知，我的處境乃至之后的運氣背到了極點。今年一次本來穩(wěn)妥的晉升，擦肩而過。

我想，這不是自己能力不行，畢竟，20多年的職場經(jīng)驗，10多年的寫作能力都是明證，但在這個小單位，你以為的能力，什么都不是，甚至是一個笑話。

當然，這次的教訓，讓我深刻認識到，普通能力，根本不是你在職場如魚得水的尚方寶劍。缺少應有的智慧，才是致命的打擊。

好在，我終于突破了自己一次，從此以后，這些唯利是圖的人，眼睛朝上翻的人，終于不敢輕易再來挑戰(zhàn)我的底線。

事后，我也深刻反省了自己。這么多年，凡事總要分個清清楚楚，這才是自己處理不討好的最根本原因。在《老子》智慧的處世哲學里，把這個叫做沒有格局和境界。

“道可道，非常道；名可名，非常名?！?/p>

通俗書，能夠說得清楚的，不叫真正的道；能夠道的名的，不是真正的名。

白巖松將其解讀為，“道可，道非，常道”。也就是，萬事萬物，可中有非，可和非相互依存，這才是真正的道，常有的自然狀態(tài)。凡事總要分個你清我楚，是違背自然之道的。偏執(zhí)一端的處理辦法，最終都會導致糟糕的結(jié)果。

作為我，不應該有讓領(lǐng)導是非處理非常清楚的期待，因為是和非總是相互勾連。你能說他全錯，我全對，不能！畢竟，我過度反應，讓大家都顏面無光。中國人是講究面子的。他也曾真誠的和我交流，也有自己可愛之處。作為領(lǐng)導，也不能只顧權(quán)力、背景等，只教訓所謂老實人和軟柿子，對于刺頭不敢說一句，這樣的領(lǐng)導，在員工心中威嚴盡失。

所以說，當你有非常牛逼的能力，無人可替代時，你就具備了讓自己自由的技能背景。當你的智慧運用恰當?shù)臅r候，你的運氣就來了。將自己心境先放在混沌的大狀態(tài)和格局中，一步步打造自己的能力，提高自己的智慧，這才是變現(xiàn)的真正開始。

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