在軟件研發(fā)過程中，項目進度管理是保證項目有序推進、最終達成目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，同時，也是項目管理中最復(fù)雜艱難的工作之一。
需求頻繁變更、進度反饋不及時、缺乏整體進度監(jiān)控、項目風(fēng)險預(yù)估不準(zhǔn)等問題，都可能造成項目進度失控，導(dǎo)致項目成本增加，影響產(chǎn)品交付。那么，團隊?wèi)?yīng)如何進行高效的項目進度管理呢？
如何通過項目管理工具把控項目進度
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