01 在生死進退中增長
你是維持，還是增長？
我覺得這個時代在飛速發(fā)展，即便是想維持也同樣是在慢增長，不然被淘汰了。終歸到底，肯定是要增長。
打破界限，即是增長
那么什么是增長，按照課中說打破界限即是增長，怎么才叫打破界限呢？通俗地說想必是試錯，或者挑戰(zhàn)自己未曾嘗試過做的事情。
企業(yè)的死：失去戰(zhàn)斗意志
如同孫子兵法里提到一樣，勝于人，敗于己。只有當自己放棄了失去戰(zhàn)斗意志了，才算真正的敗。
企業(yè)的退：善敗者不亡
同時對于失敗的理解也要客觀認清，好比從犯錯中學(xué)習(xí)成長一般，從失敗當中吸取教訓(xùn)，避免下次再次失敗。
02 從草莽到腰部玩家：運營生態(tài)位
我們都是附著于生態(tài)系統(tǒng)生活的，你對于自己在附著什么樣的生態(tài)系統(tǒng)，其實要打量一下的。因為它會決定你的高度，甚至生死。
一歲一枯榮，野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。這是中國草莽創(chuàng)業(yè)的真實寫照。
不想速生速死，就把根扎下去，要有更長線的、穩(wěn)定的資源。這就需要你在一個生態(tài)系統(tǒng)里，能有一個自己的生態(tài)位，至少能成為一個腰部企業(yè)。
生態(tài)位(niche)是傳統(tǒng)生態(tài)學(xué)的概念，主要指在生態(tài)系統(tǒng)里，每一個物種都擁有自己的角色和地位，占據(jù)一定的空間，發(fā)揮一定的功能。鷹擊長空，魚翔淺底，沒有兩種物種的生態(tài)位是完全相同的。
比如你觀察每個公司，能長期呆下去的人，是不是都有他自己的一個生態(tài)位，系統(tǒng)需要他，所以會保護他。
03 頭部玩家：終結(jié)一場戰(zhàn)爭
腰部企業(yè)其實只是想找個生態(tài)位，精耕細作地活下來。頭部企業(yè)考慮的是，我如何搶到制高點，終結(jié)這場戰(zhàn)爭。大家的動機不一樣，作戰(zhàn)地圖不一樣，因此對資源的配置也準備得不一樣，入局的打法更不一樣。
以腰部企業(yè)習(xí)慣的精耕細作來看，頭部企業(yè)為了終結(jié)戰(zhàn)爭的打法屬于資源浪費，是它們無論如何不能認同也不會效仿的做法。而曾經(jīng)打過大決戰(zhàn)的頭部企業(yè)卻明白，也許這樣做確實浪費了資源，但是為了拿下整個戰(zhàn)場，非如此不可。
不同的位置的企業(yè)，有不同的生死線。想謀不同的位置，要有對應(yīng)的資源配置和作戰(zhàn)姿勢。
04 頂級玩家：跨越周期
頂級企業(yè)面臨的不是只在行業(yè)里競爭的問題，它還有一個大敵是周期。
信息優(yōu)先很重要，我比別人知道得更早，我才有機會先作決定。
草莽只關(guān)心當下的問題怎么解決，關(guān)注技巧和方法論。頂級玩家關(guān)注的是趨勢、范式和周期。
曾鳴對阿里，有一個巨大價值，就是讓阿里看到，什么在未來重要，什么在未來不重要。這就是對跨越周期的思考，是一個頂級企業(yè)所必備的思考維度。
什么叫決策，就是發(fā)散與收斂，決而能行。
網(wǎng)上有一句點贊量很高的話：“你的水平，就是你最常接觸的5個人的平均值?！蔽覀兯腥硕汲錾聿菝?，大家都從無名之輩開始，尋找一個機會讓自己破土而出冒出頭來，被世界看到。人生是連續(xù)的，世界在不斷向前，各種限制性條件會隨著時代的變化而改變，并且永遠會有新機會、新縫隙和新空間。
所以，人生不是一次考試，周期無始無終，你永遠會遇到新的周期，不斷作決策的能力，決定了人生的分野。
05 你的認知地圖，你的戰(zhàn)場
草莽企業(yè)，草莽初創(chuàng)非常重要的一件事是破局，第二件事是堅決。
草莽企業(yè)的很大問題是，出發(fā)的時候，就是想著沖一下看看，等等再看的心態(tài)太強，拿資源，鎖定資源不堅決。所以找到破局點，堅決鎖資源。草莽初創(chuàng)要做到這個才能向前走。腰部企業(yè)，生于找準生態(tài)位，深深扎根；其次做系統(tǒng)重要的事。
為什么作者不說做有價值的事？因為每個人會為了捍衛(wèi)自己而強行解釋，說自己有價值。其實我們可以說什么事都有價值。但是站在系統(tǒng)角度，誰重要，誰不那么重要，還是有分別的。有系統(tǒng)觀，才能判斷，對給你提供資源的系統(tǒng)而言，什么重要什么不重要。
你覺得你做的事有價值，別人覺得這不重要。很多人的委屈就在于此。頭部企業(yè)，要搶占制高點，終結(jié)一場戰(zhàn)爭。
孔子登東山而小魯，登泰山而小天下?？鬃拥氖澜缋铮瑳]有青藏高原，所以他的世界版圖里，世界的第一高峰就是泰山。考驗頂級企業(yè)家的是歷史觀。
因為歷史是一串連鎖反應(yīng)的事件，要想理解后來發(fā)生的事情，必須理解由一連串歷史事件所形成的背景。對比一下，草莽活在當下的機會里，而頂級企業(yè)活在歷史周期里。頂級企業(yè)一直在觀察周期，一直在琢磨著如何利用周期，一直在為跨越周期作準備。
你的地圖，你的戰(zhàn)場
草莽、腰部、頭部、頂級，分別對應(yīng)機會點、系統(tǒng)觀、世界版圖和歷史觀。
