人的能力有強(qiáng)有弱。但是無論能力如何，做一個(gè)靠譜的人都會(huì)受到別人的喜歡。公司喜歡招靠譜的人，交友一般也喜歡交靠譜的人。
在與人交往中，靠譜的人帶給人確定性。凡事做到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：事事有回應(yīng)，凡事有交代，件件有著落。這就是給別人提供一種卻確定性這也是做一個(gè)基本靠譜的人的準(zhǔn)則。

較短時(shí)間接觸中，上司對(duì)你沒用充分理解。但是如果只接受任務(wù)，對(duì)上司交代的事情沒有回音，上司就不知道事情的進(jìn)度，以及面臨的困難。上司會(huì)有一種失控感。并且你也面臨困難，卻不知道借助上司的資源解決問題。只是自己一個(gè)人悶頭苦思，致使事情遲遲不能解決。最后把事情擱置。
想想以前，自己就是這樣做事的，也使自己看起來不靠普。就是缺乏上述心法指導(dǎo)，最后辦的很多事都不了了之。最后都讓自己的上司失望了。

觀察實(shí)際生活中，別的比較受到老板賞識(shí)的人的做法，就是做到了上述三點(diǎn)，老板就比較喜歡。這類人頻繁找老板匯報(bào)工作，無論工作進(jìn)展如何。實(shí)際上大家做事面對(duì)的困難是相似的，成功率是類似的。10件事可能只有1件做成了，其他大部分都一樣擱淺或者下馬。因?yàn)楹芏嗍聫拈_始可能就有些不靠譜。面對(duì)相似的困難，由于不斷的向老板回報(bào)進(jìn)展，就會(huì)獲得老板的更多幫助，可能就會(huì)更有利于促成任務(wù)完成。
做到這三點(diǎn)后，事件的整個(gè)過程老板都知道，給了老板很好的掌控感，老板會(huì)有一種自己參與完成的感覺。老板自然就會(huì)好感倍增。同時(shí)在做事過程中，不斷和上司接觸，會(huì)獲得上司的資源幫助，對(duì)自己的能力圈擴(kuò)大很有幫助。

僅僅做到：事事有回應(yīng)，凡事有交代，件件有著落；只是基本做到了靠譜。如果僅僅把注意力放在了及時(shí)給對(duì)方反饋上，只是為了向上司匯報(bào)工作，而不是積極推進(jìn)工作，那就偏離了做事的重點(diǎn)。
反饋只是一個(gè)方面，更重要的是，有心把事情做到盡量好，超出上司的預(yù)期，才是真正靠譜。