我是怎么做到半年花八十萬還被霸凌的

我一直很不明白的是,為什么自我標(biāo)榜行業(yè)高端商戶的服務(wù)人員,可以和客戶懟得昏天暗地?

直到被美吉姆SM店上課,摔了孩子跟我說“我們沒有責(zé)任,流程動(dòng)作就是這樣,我們十幾家連鎖店要出事早關(guān)門了”;在小馬快跑上完體驗(yàn)課她讓我買課,我說了一句,我考慮一下,銷售在我面前當(dāng)場翻臉就走,最后還是主管出來解圍,嚇得我不敢再去;在被保時(shí)捷半年一次又一次地出故障,輪胎質(zhì)量差要求給個(gè)說法的時(shí)候,廈門建發(fā)保時(shí)捷不僅毫無反應(yīng),說,你壞了我就給你修,霸凌后售后服務(wù)員稱“我不是與你為敵”,再被25+健康 的主管刪好友,起因是因?yàn)橐咔槠陂g,我問了一句,“你們店現(xiàn)在安全嗎,員工有做核酸檢測嗎?”她回我,“你放心就來,核酸做不做是員工的權(quán)力我們不要求”。

作為消費(fèi)者維權(quán)被商家霸凌的第n次,我突然想起來,哦,可能她們把自己當(dāng)做這個(gè)【高端】品牌,有資格俯視客戶吧,畢竟不是所有客戶都像看起來那么“高端、有價(jià)值、會(huì)花錢”,但是這又是一個(gè)真正的高端品牌應(yīng)該做的事嗎?

但是,作為消費(fèi)者,我們最關(guān)心的是售后體驗(yàn),我花了錢自己能獲取何種幫助,值不值得,做得好以后還是會(huì)復(fù)購,要不,難道是我能為商家提供多少價(jià)值嗎?荒謬。

我在美吉姆買的課程體驗(yàn)卡不退款的情況下要求被退回,保時(shí)捷消費(fèi)了快70萬,在25+拿了一萬的卡,最終都是因?yàn)榉?wù)員的不愉快,懟得我啞口無言。花錢買教訓(xùn)?維權(quán)無門橫豎都會(huì)被公關(guān)和諧?算了吧,這就是市場現(xiàn)狀。

換位思考,任何銷售行業(yè)都是如此,銷售人產(chǎn)品、服務(wù)……等等,都是考驗(yàn)人品,如此而已。做零售也好,團(tuán)隊(duì)也好,商戶公司也好,沒有誰一定要買你的單,先看看自己到底能夠提供什么價(jià)值吧!

聽人說過,你是什么人,就會(huì)看見什么世界。

我自認(rèn)為,有努力工作提高生活水平,讓自己和家人能夠得到更多更好的選擇,但沒想到,依然會(huì)選錯(cuò)?

我也聽人說過,你不過就是個(gè)服務(wù)員,裝什么!是啊,不過如此。

若我有疏失,歡迎維權(quán)。

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