No309：《周鴻祎自述--我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》暢銷書(shū)讀書(shū)筆記讀后感PDF下載

《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》這本書(shū)，講述了周鴻祎關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品以及管理的一些看法，提出了自己的一些觀點(diǎn)，也闡明了自己的一些態(tài)度，同時(shí)對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的困境，針對(duì)性地給出了一些建議，希望能夠化解它們的焦慮。

周鴻祎認(rèn)為不管是一家企業(yè)還是一個(gè)人，必須要有洞察趨勢(shì)的能力，因?yàn)橼厔?shì)就是未來(lái)，沒(méi)有人能打敗趨勢(shì)，企業(yè)有可能打敗自己最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但無(wú)法打過(guò)趨勢(shì)。因此混沌理論在初始條件非常微小的變化，也能對(duì)其未來(lái)的狀態(tài)產(chǎn)生巨大的影響，和蝴蝶效應(yīng)是差不多的。

另外周鴻祎還講了他的三個(gè)價(jià)值觀，第一個(gè)是如何看一個(gè)人有沒(méi)有創(chuàng)新能力，第二就是互聯(lián)網(wǎng)要做改變世界的產(chǎn)品，第三就是要與眾不同。這幾個(gè)觀點(diǎn)并不新鮮，很多大佬也說(shuō)過(guò)同樣的話，但周鴻祎先生似乎講得更為透徹一些。敢想敢干，敢干能想，天下武功唯快不破。

互聯(lián)網(wǎng)存在了這么多年，很多行業(yè)都已經(jīng)被干掉了，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在不斷地創(chuàng)造價(jià)值，將那些沒(méi)有價(jià)值或者價(jià)值很小的行業(yè)給徹底顛覆了，要么滅亡，要么邊緣化，因此誰(shuí)離互聯(lián)網(wǎng)最近，互聯(lián)網(wǎng)就先毀滅掉誰(shuí)，然后建立起一個(gè)用戶喜愛(ài)的新的商業(yè)模式。

而說(shuō)到產(chǎn)品，產(chǎn)品不需要宣傳你的多少個(gè)功能，多少個(gè)特色，多少個(gè)亮點(diǎn)，消費(fèi)者既不會(huì)在乎，也根本記不住，你只要某個(gè)點(diǎn)的功能可以解決他的問(wèn)題，可以打動(dòng)他，或者讓他覺(jué)得不錯(cuò)，就能得到消費(fèi)者的信賴。因此一定要深挖消費(fèi)者的痛點(diǎn)，深挖，深挖，不能讓消費(fèi)者有糾結(jié)和心理負(fù)擔(dān)，這樣才能盈利。

盈利主要依靠的就是商業(yè)模式，商業(yè)模式的基礎(chǔ)與核心都在產(chǎn)品，商業(yè)模式包括幾個(gè)點(diǎn)，有產(chǎn)品模式，用戶模式，推廣模式和收入模式。這些點(diǎn)要想深想透，領(lǐng)先于你的同行，這樣才能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，否則只能漸漸萎縮。

真正的創(chuàng)新帶來(lái)的只有顛覆和破壞，我們很多企業(yè)都做不到這一點(diǎn)，只是在做模仿，更進(jìn)一步的是微創(chuàng)新，微創(chuàng)新有兩個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，一個(gè)是必須從小處著眼，貼近用戶的心理需求；二是要小步快跑，不斷試錯(cuò)，快速出擊，時(shí)不我待。

至于營(yíng)銷，就要跟著時(shí)代和消費(fèi)者去變化，消費(fèi)者變化，營(yíng)銷就要采用新的形式和首發(fā)。消費(fèi)者現(xiàn)在的耐性已經(jīng)很少了，他們沒(méi)有那么多的時(shí)間和心情去聽(tīng)你長(zhǎng)篇大論地介紹產(chǎn)品，你的新功能新技術(shù)也不是他們渴求的，教育市場(chǎng)這個(gè)詞已經(jīng)發(fā)生了變化。

得用戶者生，失用戶者死，好的產(chǎn)品一定是讓用戶離不開(kāi)的，而要做好產(chǎn)品，就必須讓客戶信賴，有一種沒(méi)你不行，你不會(huì)輕易被替代的依賴感，也就是大家所說(shuō)的“粘性”用戶就像魚(yú)，好的產(chǎn)品就像水，要養(yǎng)魚(yú)先養(yǎng)水。但是養(yǎng)海水還是養(yǎng)淡水，還得看魚(yú)的需要。

《周鴻祎自述--我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書(shū)總結(jié)：

1、一線的客服、運(yùn)營(yíng)員工才是創(chuàng)新的動(dòng)力；

2、在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期上，一個(gè)原則叫小步快跑；

3、用戶體驗(yàn)最基礎(chǔ)的是用戶需求。

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