什么是瞎忙？

不停地做事，沒有思考的時間。沒有忙出什么成果

緊跟核心指標(biāo)

從定義可知，評判是否是瞎忙的重要標(biāo)準(zhǔn)是：是否忙出了成果

那么何謂成果？
即所做的工作為達成核心指標(biāo)邁進了一步（或更多步）

核心指標(biāo)

每個員工存在的目的：達成核心指標(biāo)
確定了核心指標(biāo)后，公司會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)設(shè)計和組織架構(gòu)進行核心指標(biāo)的分發(fā)
通常職位越高，成果要求與核心指標(biāo)越接近

為找到自己的工作重心（“以終為始”的“終”），必須清楚公司的核心指標(biāo)、業(yè)務(wù)設(shè)計、組織架構(gòu)，據(jù)此找到自己的準(zhǔn)確位置，做正確的事

找到工作內(nèi)容所追求的結(jié)果后，制定工作計劃

針對具體業(yè)績指標(biāo)，一步步分解實現(xiàn)步驟

計劃中的各步是對工作內(nèi)容的預(yù)演，做到在行動前就心中有數(shù)：知道每一步做了什么，應(yīng)得到怎樣的結(jié)果
在實際做時，每一步完成后，對比預(yù)測的和實際的結(jié)果，據(jù)此調(diào)整后續(xù)行動

工作重點可能會變，但核心指標(biāo)通常不會變
因此要以核心指標(biāo)為最終工作指標(biāo)，實際工作時及時調(diào)整工作重點（如果做不好，本質(zhì)上還是沒分清重點）

對緊急的事和重要的事的優(yōu)先級排序

重要：與核心指標(biāo)相關(guān)度越高的越重要
緊急：截止日期越靠前的越緊急

處理方法

• 規(guī)劃工作時只考慮重要的事（按重要性排序），留出彈性時間
• 實際執(zhí)行時，在彈性時間處理緊急事件