1027比貧窮更可怕的是“窮人思維”

2018年10月27日? ? ? ? 周五? ? ? ? 晴

由窮人變富人是一個艱難和漫長的過程,但比起做窮人來說,做一個思想上的“窮人”更為可怕。今天和大家聊聊“窮人思維”。

01

窮人嘛,就是缺錢的人。但“窮人思維”不一定只有窮人有。

多和少都是相對的,窮人缺錢,但他們和富人擁有的時間完全一樣。所以,窮人就是那種錢 " 絕對 " 少,但時間相對 " 多 " 的人。

從經(jīng)濟學(xué)的角度上講,你缺什么,就會把什么看得特別重;不缺什么,就會把這個東西的價值看得特別輕。

有一次,我在知乎上推薦了一本書,有人問我有沒有電子書資源——沒好意思說出來的話,我?guī)退a充了:免費的。

過幾天,他又來留言說自己在各大網(wǎng)站、網(wǎng)盤、資源站找遍了,都找不到資源。這好像是說:沒有免費資源的書,你推薦個屁啊。

拜托,這是一本幫你提高思維能力的書,各大網(wǎng)站上都有賣,也就 40 多塊,而且書的內(nèi)容我也一一介紹了,你既然想看,說明讀這本書不會浪費你的時間。

免費的東西不一定真免費——難道你找資源的時間,就不值這 40 多塊錢?

我先得補充一句," 窮人思維 " 不是 " 窮人 " 的思維,而是 " 曾經(jīng)是窮人 " 的思維。不是嘲諷窮人,而是談?wù)撨@種思維。


02

窮人思維對我們的第一個影響,就是喜歡用時間換錢。

豆瓣電影上有很多電影星級很低。但根據(jù)我的經(jīng)驗,就算片子再爛,中途退場的人也不會超過 30%。就是說,有超過 60% 的人看來,90 分鐘的時間價值不會超過 30 元的票價。

窮人的時間不值錢,所以愿意用時間換錢,這是一種 " 經(jīng)濟行為 "。但當(dāng)你的口袋已經(jīng)走出窮困,卻仍然把自己和別人的時間都看得不太值錢的話,說明你的腦袋依然停留在窮人思維中。

用經(jīng)濟學(xué)的觀點來說,窮人思維往往過于注重 " 沉沒成本 "。

什么叫沉沒成本?就像你明明愛上了一個爛人,卻因為已經(jīng)付出的感情,時間和物質(zhì)而舍不得沉沒成本,寄希望于等待和改變。

舉個簡單的例子,你花了五塊錢買了一個蘋果,咬了一口發(fā)現(xiàn)是爛的,你卻因為舍不得花掉的錢,堅持要將整個咽下。人們總是忘記不管你怎么選擇,五塊錢都不會再回來了,而你卻偏偏還要再多吃一個爛蘋果。

有一個有趣的現(xiàn)象叫 " 買鞋定理 ":

假設(shè)你在商場買了雙鞋,大小沒問題,但真正穿的時候又發(fā)現(xiàn)夾腳,退也退不掉,于是,你會經(jīng)歷下面的心理掙扎:

不甘心定理:這雙鞋對你而言越貴,你嘗試穿一下的次數(shù)也就越多 ( 換句話說,你越窮,受的罪越多 ) ;

僥幸定理:你確定穿不了了,那么這雙鞋越貴,放在你家里占地方的時間就越長;

絕望定理:無論你放多長時間,總有一天,你都會把它扔了,有多遠扔多遠。

終于,世界清靜了,但可早知今日,何必當(dāng)初?

對此,富人思維則完全相反:花錢,要么是為了賺錢,要么是為了享受,兩樣都不搭的事,就不值得白白浪費精力。

當(dāng)然,這種 " 時間不值錢 " 的窮人思維,往往只在人生過渡期對我們產(chǎn)生影響。但下一種思維慣性,就沒那么好擺脫了。


03

有一句話平時說出來會得罪人,但有了前面的理論鋪墊,我就不怕大家打死我了:

價格貴?這怎么會是產(chǎn)品的缺點呢?難道不是你的缺點嗎?

我不是嘲笑大家窮,而是想說窮人思維容易在價值判斷上出問題。

舉個例子:超市里的被子打折,有大、中、小三種規(guī)格,原價分別是 300 元、250 元和 200 元,現(xiàn)價一律 150 元。

根據(jù)售貨員的經(jīng)驗:窮人更傾向于買大的——省錢,而有錢人更傾向于適合的尺寸——也就是純粹為了自身需求。

這就是窮人思維造成的第二個影響,就是說窮人思維讓我們過于關(guān)注自己擁有的資源,從而忽略了另外一些更重要的東西。比如說,你的目標。

窮人思維的特點是量入為出,而富人思維特點是目標導(dǎo)向。

比如帶著窮人思維的人買房,最先考慮的是自己有多少錢付首付、月收入多少還貸,然后再倒過來推算自己該不該買房、買什么房。

而帶著富人思維的人則先問我要不要買房、買房有什么用、想買什么房,然后再算還差多少、怎么解決。

如果一項任務(wù)的目標是合理的,那么我們就不能以 " 資源不足 " 為理由去否定這個目標。


04

電影《華爾街之狼》就講了一個專門騙窮人的股票經(jīng)紀人,他發(fā)現(xiàn),窮人在長期消費決策中,形成了一種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中,就很容易成為 " 垃圾股 " 的目標客戶。

電影里有句臺詞說:" 我們把垃圾賣給垃圾人,因為錢在我們手里,總比在他們手里更能發(fā)揮價值。"

這不僅是全天下騙子們的心聲,更揭露了窮人思維的弊端。

把 " 垃圾 " 賣給想發(fā)財?shù)母F人,這在中國也是最賺錢的生意:那些利率高得嚇死人的垃圾 P2P、那些根本不可能上市的 " 內(nèi)部原始股 "、那些無數(shù)次崩盤又卷士重來的 "3M 騙局 ",都是抓住了窮人思維的致命弱點——既無判斷力,又無自制力。

那么,帶有富人思維的人是怎么投資的呢?

在巴菲特的投資偏好中,既沒有房地產(chǎn),也沒有互聯(lián)網(wǎng),前者因為不喜歡,后者因為看不懂。


05

不過如前文所說,窮人思維不是窮人的專利。

事實上,許多富人在重大決策中也常常會陷入窮人思維中,哪怕是最不缺錢花的——皇帝。

在歷代皇帝中,清朝的道光皇帝最以 " 節(jié)儉 " 聞名:

皇后過生日,一人一碗打鹵面,吃完不準添。

在建自己的陵寢時,因為他給的銀子太少,從而產(chǎn)生了嚴重的施工質(zhì)量問題。最后,工程不得不返工,經(jīng)過兩建一拆,耗資反而是清代帝陵中最多的。

道光會有如此嚴重的窮人思維,我認為這是歷史原因的:康乾盛世的虛假繁榮后,導(dǎo)致嘉慶一朝財政空虛,這給當(dāng)時還是皇子的道光留下了無法磨滅的可怕印象——窮怕了。

于是,道光的 " 節(jié)儉 ",省到了 " 誤國 " 的程度:他挖空心思想節(jié)省開支的辦法,居然把主意打到了駐守新疆的軍隊上,想撤了他們。大臣想,這不是開國際玩笑嗎?道光嘴一撇,不撤也行,反正我不給錢了,大家自己想辦法吧。

這一逼,果然逼出辦法——大臣把駐守在其他要塞的軍隊平均撤掉一些,然后把節(jié)省下來的軍晌撥給新疆。到了十幾年后的鴉片戰(zhàn)爭,大家才發(fā)現(xiàn),英國軍艦可以在十幾天內(nèi)把大批士兵從廣州運到天津,而清軍則分散在全國各地,一次兵力的集結(jié)往往要花上幾個月——仗都打完了,十幾萬軍隊還在半路上東奔西跑。

這就是窮人思維的核心:如果你只關(guān)注錢,你往往是在浪費錢;如果你只關(guān)注眼前的利益,你很可能贏了一場戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)場。


06

想要從窮人思維走向富人思維,給大家?guī)c建議:

1. 建立 " 時間價值 " 的概念:減少做那些 " 時間花得多、收益少 " 的事情;

2. 牢記 " 沉沒成本 " 不可追:錢已經(jīng)花錯了,再浪費時間就是錯上加錯;

3。培養(yǎng) " 目標導(dǎo)向 " 的思維:好的項目永遠會遇到錢少的問題;但只要目標正確,錢總有辦法解決;

4. 減少無意義的頻繁決策,節(jié)省寶貴的意志力。


比如說,我們可以在每年年初設(shè)立一個 " 享受一下 " 的基金,所有預(yù)算外消費都在這里開支,從而不必每次消費都反復(fù)權(quán)衡;

又比如說,選擇以基金定投這種被動的、不需要太多決策的投資品種為主要的投資對象;

再比如說,對于需要大量意志力的活動 ( 學(xué)外語、健身等等 ) ,只挑最重要的做,因為多了會影響你做重大決策時的判斷力;

5. 拓展自己的視野:適當(dāng)做一些眼前 " 無用 " 的事,防止進入只關(guān)注當(dāng)下的 " 管窺 " 狀態(tài),建立長遠規(guī)劃的戰(zhàn)略意識。

以前,我媽每年年底大掃除扔?xùn)|西時,總愛念叨一句話:" 窮人才留破爛,越留越窮。"

其實,窮人思維才是越留越窮、最應(yīng)扔掉的 " 破爛 "。永遠記住——真正的窮不是缺錢,而是呆在窮人思維的怪圈里走不出來。

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