親愛的Yingyi，

雖然我不清楚你現(xiàn)在的事業(yè)做到什么程度，你的目標(biāo)又是什么，但我特別能體會(huì)你想要把這個(gè)事情做好，并為之焦慮的心情。

以下的意見基于兩個(gè)有限的理解：

第一，我對(duì)你的有限理解：你來自一個(gè)殷實(shí)的家庭，受過高等教育，生活最大的訴求是照顧家人和家人健康。

第二，我對(duì)你事業(yè)的有限理解：輸出健康知識(shí)，通過購買商品來實(shí)現(xiàn)利潤。

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坦白講，

健康是個(gè)很難做的領(lǐng)域，跟意識(shí)有關(guān)，但跟收入更有關(guān)系，大多數(shù)人的收入是跟不上這個(gè)意識(shí)的。因?yàn)樯钣刑鄤傂璧膯栴}還在等我們解決，房子，車子，孩子教育等等。

所以我給你的第一個(gè)意見：確定好目標(biāo)群體，在可預(yù)見的很長時(shí)間內(nèi)，普通的中產(chǎn)階級(jí)都無法在健康產(chǎn)品上做過多投入。

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但是誰都想要好的生活。

對(duì)美好生活的向往并不斷靠近，是每個(gè)人的本性，尤其是解決了基礎(chǔ)溫飽的。你的生活就像是個(gè)“樣板房”，讓他們看到健康的生活是這樣的。

你所有的消費(fèi)，我通過你的穿著打扮，你的朋友圈能看出來是相對(duì)高級(jí)的，比如去日本體檢，比如做普拉提瑜伽等等。讓關(guān)注你的人認(rèn)可你是第一步。

我們的思路可以打開，未必以后是為了買賣某個(gè)商品，可能你的會(huì)員們求著你安排去日本的體檢。

所以我給你的第二個(gè)意見：你需要輸出的是高品質(zhì)的生活方式，不要直接輸出商品。

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再回到你設(shè)計(jì)的眾籌，我覺得思路特別棒?。?！尤其是眾籌、合伙人這些概念，能增加用戶的粘性。

我在下面的導(dǎo)圖中給了一些小意見，但我的核心想法是如何讓會(huì)員覺得她能分享你事業(yè)的利好，這個(gè)時(shí)候形式可能大于內(nèi)容。

比如一個(gè)眾籌酒店的項(xiàng)目，他們就會(huì)邀請(qǐng)朋友去住，因?yàn)樗擞忻孀又?，還能分享到酒店的分紅。

我的第三個(gè)意見就是，眾籌合伙人項(xiàng)目可以考慮以下參與者的Incentive，讓他們除了本人購買以外，更樂于將你這個(gè)分享給親友。

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??是我做的Mind圖，分別對(duì)應(yīng)以上三個(gè)意見

我的意見很可能是你已經(jīng)早就考慮過的，也可能完全不符合你的現(xiàn)狀。介于信息有限，我只能把我想的直接告訴你了，希望對(duì)你有用。