遠(yuǎn)見的本質(zhì)是什么？我們應(yīng)該如何培養(yǎng)遠(yuǎn)見？馮夢龍寫的智囊里邊有一個著名的關(guān)于遠(yuǎn)見的故事，主人公是宋太祖趙匡胤。大家聽說過一句話，“一朝天子一朝臣，新官上任要換人?！北彼蔚纳褡诨实勰贻p有為，他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后呢，就點(diǎn)了王安石做宰相首輔，跟著王安石一起搞改革。那王安石要搞改革呢？他就研究我們到底應(yīng)該改哪些事情，不知道要改哪些事情，就征集合理化建議，讓基層群眾提，你們覺得哪塊有問題，哪塊需要改。結(jié)果呢，在征集這個意見過程中，有一個意見就提上了議事日程。在東京汴梁城的郊區(qū)，有一個大兵工廠，號稱亞洲第一，專門生產(chǎn)精良的戰(zhàn)備武器。這兵工廠的員工呢，有成千上萬人，這個員工就聯(lián)名寫信，就跟那個上級領(lǐng)導(dǎo)，跟王安石就反映，說這個兵工廠主干道修的不合理，崎嶇蜿蜒，特別狹窄，晴天一身土，雨天兩腳泥，原料運(yùn)不進(jìn)來，成品運(yùn)不出去，極大的影響交通效率。要想富先修路，我們兵工廠這么受影響，就是因?yàn)檫@破路修的太差勁。領(lǐng)導(dǎo)、群眾聯(lián)名要求把這個。改造一下，我們修一個筆直寬敞的陽光大道。這個方案呢，擺到了王安石和神宗皇帝的案頭，然后兩個人就開始商量，我們注意這個方案:領(lǐng)導(dǎo)支持，群眾認(rèn)可，方案合理，條件具備，問能不能干？告訴大家不能干。因?yàn)檫€有第五條，第五條叫什么呢？分析過去。就是你一定得分析分析，當(dāng)初這事兒是誰定的，他是怎么想的，你必須要分析反思完過去以后，你才能干。那神宗皇帝跟王安石就開始反思這個兵工廠這破道到底誰定的，誰修的，他怎么想的？查檔案，結(jié)果開始翻檔案，一翻檔案傻眼了，白紙黑字明確記載，這個兵工廠的主干道曾經(jīng)是寬敞筆直的，宋太祖趙匡胤親手給改成了現(xiàn)在的崎嶇蜿蜒，特別不好走的破路。大家不明白呀，那么好道，怎么改成這么垃圾了？神宗皇帝問安石:愛卿啊，你能理解嗎？安石說不能理解。神宗皇帝他說，我也不能理解，那就有一個重要原則，請大家記住:我們只改變自己能理解的事情，我們絕不改變自己不能理解的事情。人得有敬畏之心，我們的什么科學(xué)呀、文化呀、知識啊、智慧呀，都是有限的。天地之間，無窮無盡的知識，無窮無盡的信息，很多東西我們根本就不了解。所以你能理解的你就改，你不能理解的不要隨便亂動。人類最大的問題不是無知，而是自大，以為自己有點(diǎn)知識，有點(diǎn)權(quán)利，就老子天下第一，什么都想改，那是不對的。
我們的太祖皇帝，英明神武，智慧如海，一手創(chuàng)造的帝國，他會犯這種常識性錯誤嗎？應(yīng)該不會，那他為什么犯了呢？不理解，那不理解就不要改，就沒有動吧。這件事大概到秋天就出現(xiàn)變故了。由于王安石他們推行新法，引發(fā)的民變，有些人特別有意見，再加上一些奸細(xì)的作亂，還有一些叛黨的加入，這兵工廠就被幾千個暴動的暴徒給占領(lǐng)了。有人組織，有人牽頭，打開武器庫，拿了強(qiáng)弓硬弩，準(zhǔn)備要攻擊皇宮，中央政府一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有。如果這幫人沖出兵工廠攻擊皇宮，大宋朝江山變色，天下大亂。但是在關(guān)鍵時(shí)刻，兵工廠連警衛(wèi)部隊(duì)都沒有，只有守門的四五個老軍，歲數(shù)大的老頭兒。那1000多個暴徒啊，拿著強(qiáng)弓硬弩要往這兒沖。關(guān)鍵時(shí)刻，意想不到的事情發(fā)生了，因?yàn)楸S的主干道特別崎嶇狹窄，幾個守門的老軍往里邊堆點(diǎn)貨物，留一個小縫，一次只能出來一個人，那暴動的人出來，幾個老軍拿木棒在門口等著，出來一個削一個，出來一個削一個，一下午就把局面控制住了。等朝廷的中央部隊(duì)來了，一下把這個暴動就給平息了。大宋朝度過了一次嚴(yán)峻的危機(jī)。這件事情過去之后，神宗皇帝特意到太廟給趙匡胤燒香磕頭。因?yàn)橼w匡胤懂得一個基本原則，別人不懂，這個原則是什么呢？這個原則是要害部門的路就不能太好走。金庫、一把手辦公室、保密室，像這種要害部門的路，你要太好走了，那你就方便了敵人，你就坑了自己。誰都沒有想到這個問題，但是趙匡胤想到了，而且更加神奇的是，隔著那么遠(yuǎn)的時(shí)間，那么遠(yuǎn)的空間，想到了人家是在建廠之初，想到的幾十年之后的事情。所以神宗皇帝給趙匡胤燒香磕頭，說:“你太厲害了”。趙匡胤身上所表現(xiàn)出來的這種素質(zhì)，就叫遠(yuǎn)見。那我們開篇提到過，站在未來看現(xiàn)在。當(dāng)我們今天做決策的時(shí)候，你要對未來至少30年或50年負(fù)責(zé)，你得想一想，我們修這個路，蓋這個樓，定這個政策，做這個產(chǎn)品，再過30年、50年，我們有沒有交代，子孫后代會怎么看？我們要不要擔(dān)這歷史責(zé)任？辦好了怎么樣，辦不好怎么樣，咱得有這個遠(yuǎn)見!
作為普通人的我們，不一定都有這種遠(yuǎn)見，但我們可以尊重別人的遠(yuǎn)見，敬畏自己不理解的!
