窗外的蟬鳴聒噪得很，把初夏的悶熱揉碎了，一股腦灌進(jìn)辦公室的玻璃窗里。我盯著電腦屏幕上最后一遍核對的聯(lián)合活動流程表，指尖微微發(fā)酸，終于長舒了一口氣。

作為這次跨單位聯(lián)合活動的主牽頭人，過去一周，我?guī)缀跖菰诹诉@件事里。活動方案改了五版，大到活動流程、對接對方單位的負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場點(diǎn)位劃分，小到人員分組名單、參與人員信息統(tǒng)計(jì)、每一個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間卡點(diǎn)，事無巨細(xì)，全是我一點(diǎn)點(diǎn)捋順、敲定、對接到位的。同事老陳是配合協(xié)助的人員，隸屬另一個(gè)部門，領(lǐng)導(dǎo)安排他搭把手，我想著多個(gè)人分擔(dān)，總歸能輕松些。

所有前期工作都落定了，活動定在今天下午三點(diǎn)，去合作單位的場地開展。萬事俱備，只欠出發(fā)。

上午十點(diǎn)多，我整理好手里的資料，想起還有兩樣物資需要帶到現(xiàn)場——一條活動橫幅，還有幾套統(tǒng)一的活動服裝，數(shù)量不多，拎著就走的分量。我在辦公室找到老陳，他正慢悠悠地整理著桌面，語氣平和地跟他提了一句：“陳哥，下午活動的橫幅和服裝，麻煩你順路帶一下吧，東西不多，很輕便?！?/p>

我以為這是再簡單不過的小事，不過是舉手之勞，更何況他本就是協(xié)助活動的人員，參與人員名單、分組情況他都看過，下午也要一同前往現(xiàn)場，帶點(diǎn)物資根本算不上負(fù)擔(dān)。

可老陳頭都沒抬，語氣平淡地回絕：“我下午回去收拾點(diǎn)東西，手里拿不了這些，你安排別人帶吧。”

那一刻，我心里那根緊繃了一周的弦，突然就咯噔一下斷了。

積壓了多日的疲憊，瞬間被這句話勾了起來。我盯著他，壓著心里的火氣，耐著性子提醒：“這就一點(diǎn)東西，根本不占地方。分組名單你都看過，參與的同事都在群里，你隨便喊一個(gè)順路的人帶一下就行，何必再繞回我這里，讓我重新安排？”

活動所有核心工作我都做完了，對接、策劃、統(tǒng)籌無一落下，如今不過是讓他順帶承擔(dān)這一丁點(diǎn)微不足道的小事，他卻直接推了回來，連主動找個(gè)同事搭把手都不愿多想。

老陳這才抬起頭，臉色沉了下來，語氣也帶上了幾分不悅：“我這邊確實(shí)不方便，你是牽頭的，安排人員本來也該你弄?！?/p>

“我是牽頭的，所以所有前期籌備、對接細(xì)節(jié)我全扛了，現(xiàn)在就這么點(diǎn)小事，你作為協(xié)助的人，連主動找個(gè)人帶物資都不肯做嗎？”我沒忍住，語氣也變得不客氣，心里的失望和煩躁翻涌而上，“這不是推不推諉的問題，是最基本的擔(dān)責(zé)意識，這么簡單的事，稍微多想一步就能解決，非要把小事又拋回給我？”

辦公室里的氣氛瞬間僵住，空氣仿佛都凝固了。老陳沒再說話，臉色難看地轉(zhuǎn)過了身，顯然也憋了火氣。我站在原地，心里又堵又悶，說不出的無語。

我并非苛責(zé)他人，也清楚自己工作中也有做得不夠周全的地方，可在這種關(guān)乎集體活動、本就是分內(nèi)協(xié)助的小事上，對方連一點(diǎn)主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R都沒有，寧愿繞彎子推脫，也不愿主動多想一步、多做一步，實(shí)在讓人難以認(rèn)同。

最后，我還是在活動群里找了個(gè)順路的同事，拜托對方帶上了橫幅和服裝。事情看似解決了，可心里的別扭卻久久散不去。

下午三點(diǎn)，活動準(zhǔn)時(shí)開始，現(xiàn)場流程順順利利，對接順暢、秩序井然，所有我籌備的細(xì)節(jié)都完美落地，對方單位也連連稱贊?？烧驹诨顒蝇F(xiàn)場，看著一旁忙前忙后卻唯獨(dú)避開物資瑣事的老陳，我心里依舊感慨萬千。

職場里從不是只有驚天動地的大事，往往是這些細(xì)碎的小事，最能看清一個(gè)人的擔(dān)當(dāng)。牽頭之人扛下所有統(tǒng)籌與重?fù)?dān)，協(xié)助之人若連舉手之勞的分內(nèi)事都不愿伸手，即便活動圓滿結(jié)束，那份共事時(shí)的隔閡，卻早已悄悄埋下。

活動散場時(shí)，夕陽透過場館的窗戶照進(jìn)來，落在地上拉出長長的影子。我收拾著現(xiàn)場資料，心里漸漸釋然。往后共事，依舊會保持分寸，只是再也不會對缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，抱有多余的期待?/p>

畢竟，能把小事放在心上、愿意主動擔(dān)起細(xì)微責(zé)任的人，才值得并肩同行。