? ? ? 今天認識了湖南省各個市州康復部的負責人員，在這個微涼的初夏大家相聚長沙，是一種緣分，也是生活給予我們的美好。
? ? ? 上午由湖南省殘聯(lián)康復部袁洋處長為我們講解了康復機構管理的知識。袁洋處長是一個專業(yè)型的領導，不僅是我省兒童康復的研究者還是中殘聯(lián)的特約講師，雖然從事康復工作22年了，可是她看起來也也只有20幾歲的年輕模樣，在我的印象里：能夠控制住自己容顏不衰老的女人，一般都非常優(yōu)秀，我真的由衷的敬佩眼前這位專業(yè)型、研究者的美女領導。
? ? ? 袁處長講到關于機構的管理方面，現(xiàn)在國家撥給機構康復的錢相對于之前略有減少，我們長沙縣的做法是補缺，除了國家撥的款，機構缺多少我們補多少。但袁處長另有見解，她說這是一個促使機構轉型的機遇。既然錢少了但事情還是要做，那機構就要想辦法怎么樣在有限的資金投入中去提高康復質量和效果，省康復中心的做法是——培養(yǎng)家長。是啊，兒童的康復有家長參與進來，才能看到更高的成效，孩子的進步必須有家長的投入。孩子在機構的訓練只有短短幾年，家長的陪伴缺終其一生，在這里我們就看到了培養(yǎng)家長的重要性，讓家長參與到訓練中來，不僅僅能夠讓家長學習康復訓練的知識，還能讓家長了解訓練老師的付出，能夠讓他們理解機構，這樣從另一個層面來講，就能緩解機構和家長之間存在的矛盾，并且還能夠減輕機構教師的訓練負擔。
? ? ? 在對機構指導的時候，要檢查機構是否有目標導向的管理體系和有效的績效考核方式。一個機構的運作要有一套體系：員工組成、考核制度、核心競爭力、機構目標、發(fā)展理念、機構信仰、人才培養(yǎng)等等，沒有一套完整的體系不可能走長遠。
? ? ? 在袁處長滔滔不絕的講授中，我感受到了她的人格魅力和專業(yè)知識和深厚，同時也在與她的思維碰撞中我時刻思考著。
? ? ? 下午是省殘聯(lián)的王謹主任對精準康復政策的解讀，在王主任的解讀和湖南省康復工作的展望和設想中我看到了湖南省康復事業(yè)的希望，看到了未來殘疾人康復事業(yè)的光明。曾經我也想過：政府什么時候能為所有殘疾人買單，當發(fā)現(xiàn)生下來是殘疾孩子的時候馬上對其救助，救助之后對其康復，康復好的回歸主流社會，康復不好的進入托養(yǎng)和殘疾人教育機構，這樣從殘疾人的出生、入學、就業(yè)直至死亡的一條連鎖就連在一起了，一切由政府承擔就會相對減輕殘疾人家庭的困難。王主任講到近期湖南省正在努力讓康復項目納入醫(yī)保，這也是我省的一大舉措，這樣以來我們殘聯(lián)的工作將和衛(wèi)計部門聯(lián)動，殘疾人的康復事業(yè)會更好。王主任講到殘疾預防的相關政策的時候，我在竊喜我負責這項工作，我負責的話我就要想辦法把工作做好，把我縣的殘疾預防工作做好，做好前期的殘疾預防就會減少后期殘疾的發(fā)生，這必將是一件很有意義的事情。
