年底年初，又到了公司置辦年會(huì)和公關(guān)宣傳的時(shí)候。假如你關(guān)注了相關(guān)公司的訂閱號(hào)、加了不少內(nèi)部員工的微信號(hào)，那么你的朋友圈有那么幾天就得遭到洗刷刷的轟炸。即使作為旁觀者，實(shí)際上你只是看看（不發(fā)表意見），卻貌似也獲得了一絲“不轉(zhuǎn)不是XX人”的即視感，或者“你看別人家的年會(huì)啊”的驚奇感。
直到恰巧同在大公司的你參加完了自己的年會(huì)。
由于身在某國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大公司（員工數(shù)超6000人應(yīng)該是大公司了吧），就簡(jiǎn)單聊聊。
聽西意歐的講話，是我在年會(huì)上唯一能獲得快感的東西，并不是因?yàn)樗岬搅?014業(yè)績(jī)喜人各種細(xì)分領(lǐng)域穩(wěn)坐第一之類，或者2015核心員工有機(jī)會(huì)漲29薪等等。作為小人物，我就是覺得，年會(huì)就得說(shuō)些、聽些、看些、獲得讓人有共鳴的東西。不是因?yàn)槲蚁矚g聽權(quán)威聲音，摔！
這些東西，不是T臺(tái)走秀大胸美腿供PR累計(jì)創(chuàng)作素材發(fā)公關(guān)貼，不是西意歐敲鼓表演拍些特寫宣傳老板又帥又多平易近人，更不是請(qǐng)些嘉賓拍拍視頻說(shuō)說(shuō)相聲唱唱歌兒對(duì)內(nèi)部員工說(shuō)自己的產(chǎn)品多牛逼。
這不是提升自信或鼓舞士氣的正確方式，如果很多人認(rèn)為是，那么以上方式也太生硬了，同時(shí)也顯得十分盲目。
嘆，意義何在？
我不知道是不是只有某度、某東、某60、某兒的年會(huì)才是這一套，所以問了問身在某里的同學(xué)，她回復(fù)：全世界公司都一樣。
網(wǎng)上一搜，恰巧Fenng在前陣時(shí)間也在微博上生發(fā)同樣的疑問/感慨。
http://weibo.com/1577826897/C1pXk751S?from=page_1005051577826897&type=comment
退一步講，群體性行為么？
同樣不知道，因?yàn)闆]收集過(guò)全世界足夠多的大公司的年會(huì)“盛況”，特別是國(guó)外的。
也許公司一大，人一多，年會(huì)文化就會(huì)長(zhǎng)成這樣。
這里的人數(shù)概念是多少，500？1000？5000？20000？依然不得而知。
像我這樣的不可知論者、好奇寶寶、不明真相的群眾，能被年會(huì)相關(guān)的衍生性問題給煩死。
轉(zhuǎn)身看看國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、小公司，談不上什么“高大上”的年會(huì)，卻通過(guò)各種方式，比如全員紅包、心愿清單、出國(guó)旅行等方式，把實(shí)惠盡可能送到了每個(gè)員工的手中。
對(duì)人的成長(zhǎng)性投資和情感性投資，永遠(yuǎn)應(yīng)該放在公司發(fā)展第一位。
年會(huì)不應(yīng)該辦成一年一次的娛樂休閑，盡管平時(shí)少不了加班的員工確實(shí)需要足夠的娛樂休閑；也不需要辦成規(guī)模龐大的全民聚會(huì)，盡管平時(shí)交流太淺的同學(xué)確實(shí)需要更多的互相了解。
如果為了實(shí)現(xiàn)彰顯自家公司很牛逼的樣子的光環(huán)效應(yīng)，不如多漲點(diǎn)兒心辦點(diǎn)有逼格的科技發(fā)布會(huì)來(lái)的直觀啊！
不說(shuō)了，今天是情人節(jié)，我想靜靜，讓我一個(gè)人靜一會(huì)兒。
