一、活動目的：
1.一次品牌+商業(yè)策劃，通過策劃“逃離北上廣”的活動，讓贊助商獲得很好的品牌效果，并從中獲得盈利。
2.打造新IP——逃離北上廣。
（根據(jù)新世相創(chuàng)始人張偉的回答整理所得）
二、活動效果：
（一）逃離北上廣活動
第二季“逃離北上廣”活動的4多個小時里，超過1.8人參與活動，1300多萬人觀看直播。（數(shù)據(jù)來自36氪“第二季逃離北上廣”紀(jì)錄片）
由百度指數(shù)可知，第二季活動與第一季活動相比，熱度非但沒有降低，還略有升高。（第一季百度指數(shù)為1635，第二季為1686）
圖1：2017年4月21日第二季逃離北上廣百度指數(shù)
圖2：2016年7月8日第一季逃離北上廣百度指數(shù)
（二）新世相
從百度指數(shù)可知，第二季活動為新世相帶來的影響不如第一季。第二季活動當(dāng)天百度指數(shù)僅為1742，而第一季時為3770。第一季時，新世相公布活動為公眾號帶來了10萬粉絲，但第二季并沒有公布粉絲增加數(shù)量。
圖3：2017年4月-5月新世相百度指數(shù)
圖4：2016年7月-8月，新世相百度指數(shù)
（三）品牌贊助
第一季活動的成功，為第二季活動帶來了11位品牌贊助商，這些贊助商涉及各個領(lǐng)域，合作方式也由第一季的產(chǎn)品合作拓展為多種合作并行。
活動的贊助情況如下表所示：
三、活動過程：
第二季整體活動流程如下圖：
（一）活動準(zhǔn)備：
第二季活動準(zhǔn)備比較充足。
1.活動流程的優(yōu)化：增加了審核流程，參與者需先通過審核再前往機(jī)場，避免出現(xiàn)到達(dá)后無票的情況，大大提升了用戶體驗(yàn)；
2.合作資源洽談：通過此次活動可以看出，11個品牌商都以不同的形式，在不同的階段予以露出，且符合品牌調(diào)性。由此可知，在活動準(zhǔn)備期間，新世相與各品牌方進(jìn)行了充分的溝通。
3.活動前演練：從36氪拍攝的紀(jì)錄片中可知，新世相與合作方提前2周就開始到機(jī)場現(xiàn)場勘查，并且在內(nèi)部進(jìn)行活動引導(dǎo)、話術(shù)演練。
(二)活動發(fā)布：
活動依然是在微信訂閱號和微博兩個平臺同時發(fā)布。
(三）活動跟進(jìn)：
通過微博對活動的進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時跟進(jìn)，持續(xù)發(fā)酵話題。
(四)后期推廣營銷
1.36氪的紀(jì)錄片記錄了活動的整個過程，在活動后發(fā)布，有助于話題的持續(xù)；
2.4月27日，新世相聯(lián)手亭東召開了“逃離北上廣”網(wǎng)劇項(xiàng)目啟動發(fā)布會，同時開始了全網(wǎng)百萬元征集“逃離北上廣”相關(guān)故事。新一輪的營銷，讓新世相“逃離北上廣”這一IP再次出現(xiàn)在人們視線中，為這一事件的品牌化、IP化奠定了基礎(chǔ)。
四、剖析原因：
第二季的“逃離北上廣”活動是成功的，不僅成功搶奪了人們的眼球，還嘗試了商業(yè)變現(xiàn)，以及“逃離北上廣”這一大IP的打造。
這一活動的成功有如下幾個原因：
1.第一次活動的成功：2016年7月8日，新世相通過“逃離北上廣”獲得巨大的成功，第二季熱度依舊；并且由于第一次的成功，第二次可以找到11個品牌商，嘗試商業(yè)變現(xiàn)。
2.準(zhǔn)確的定位：“逃離北上廣”的理念符合新世相文藝青年的調(diào)性，能夠引起共鳴。
3.降低了參與門檻：第一季逃離的人數(shù)只有30人，因?yàn)轱w機(jī)逃離的門檻太高，所以第二季增加了滴滴出行和摩拜單車的“城內(nèi)逃離”，降低了參與門檻。
4.多種合作方式：11種品牌商，新世相都能夠找到適合他們的品牌傳播方式，有利于后期活動的品牌贊助。
5.KOL發(fā)聲：除了借助明星發(fā)布任務(wù)外，36氪等媒體報(bào)道也有助于品牌的傳播。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
1.降低參與門檻，有助于更多人參與活動，利于活動的傳播。
2.通過活動做品牌營銷，需要平衡各品牌間的利益，從合作品牌的選擇到營銷的方式都需要精心策劃。
3.不斷創(chuàng)新：第一季時，張偉就強(qiáng)調(diào)“逃離北上廣”的活動不會只有一次，會做成長期活動?！疤与x北上廣”一旦成為常規(guī)活動，將逐漸失去吸引力。除了將活動常規(guī)化之外，新世相還嘗試打造同名網(wǎng)劇，將這一IP放大，做成新世相的一個品牌。嘗試多維度發(fā)展，不斷創(chuàng)新，這是新世相的活動總是能夠獲得大眾關(guān)注的重要原因。
