2017-06-14 趙老師 米叔的米故事
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創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練（上）
? ? 心理調(diào)適與提升的目的在于規(guī)范創(chuàng)業(yè)主體的個體行為，而行為的結(jié)果決定于能力。
? ? 因此，創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練是創(chuàng)業(yè)心理分析的落腳點(diǎn)。
（一）決策能力是創(chuàng)業(yè)者的核心能力
? ?創(chuàng)業(yè)活動的一切方面和一切環(huán)節(jié)都離不開決策，制定和選擇目標(biāo)，并在目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄螌?shí)現(xiàn)目標(biāo)，是創(chuàng)業(yè)者的主要任務(wù)。
? ? ? ? 提高決策能力，要從以下幾個方面加強(qiáng)訓(xùn) ? ? ?練：
01
注意決策對象本身固有的屬性
? 決策對象本身的重要程度及性質(zhì)，決定著選擇決策的慎重程度和決策技術(shù)的使用。比如重大決策與一般決策；投資決策與銷售決策所采用的程序與使用的技術(shù)是不同的。
02
注意決策的環(huán)境條件
? 環(huán)境條件是指在計劃范圍內(nèi)現(xiàn)實(shí)存在的不受決策者影響或控制的客觀事實(shí)，包括國家政策和法律、生產(chǎn)要素供給條件、行業(yè)發(fā)展空間等。
03
注意決策的方向性
? 一些重大決策決定著企業(yè)的興衰，失誤的后果可能會危及企業(yè)的生存。由此，必須時刻審視決策的方向性，不可偏離創(chuàng)業(yè)的既定目標(biāo)。
? 一般而言，要圍繞兩個層面來檢索決策的方向性。一是看是否有利于組織發(fā)展，二是看是否順應(yīng)了社會發(fā)展潮流。
? 決策能力的強(qiáng)化還可以從制度層面得到保證，比如決策體制、決策程序的規(guī)定。
? 現(xiàn)代決策具有信息量大、技術(shù)要求高、綜合性的特點(diǎn)，除簡單的決策外，都需要靠科學(xué)的決策技術(shù)、決策體制和決策程序予以保證。
（二）組織協(xié)調(diào)能力是創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)能力
? 創(chuàng)業(yè)過程是集眾人智慧，共同行動的過程。這一過程伴隨創(chuàng)業(yè)始終，故組織協(xié)調(diào)工作須臾不可分離。尤其在初創(chuàng)階段，協(xié)調(diào)工作的能力尤為重要。
? 在開拓困難局面時，也需要這種能力。
? 在具體的工作中，組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)的建構(gòu)和組織內(nèi)各部門之間的配合上，其關(guān)鍵問題是人員的配置。
? 訓(xùn)練組織協(xié)調(diào)能力應(yīng)從以下幾方面著手：
01
用人的原則
? 創(chuàng)業(yè)初期，用人重情是通常的作法。但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，用人原則就要講科學(xué)性了。
? 唯才是舉，任人為賢的益處很多，可完全做到并不容易。在我國，由于民族文化的熏陶，做好這件事更困難一些。
? 立志創(chuàng)業(yè)者，要建立正確的用人觀，并能頂住來自各方面的壓力，尤其是親情的壓力，把人才吸引過來，積極性調(diào)動起來。
02
識人的慧眼
? 人各有長，要用人之長；人各有短，要避其之短。
? 用一個人最關(guān)鍵的是德，德性不到，才越高危害越大。故德才之間，以德為先。有德有才，是最短缺的資源。對這樣的人，一定要關(guān)懷備至，委以重任。
? 觀察一個人，要重行不重言。言之諾諾而行之緩緩的人不可重用。
? 評價一個人，要重結(jié)果而不是重態(tài)度。態(tài)度不佳但結(jié)果良好，就要給予獎勵。
03
言傳身教
? 誠實(shí)守信，行事端正，處事公平，才能贏得信賴。反之，下屬與你則會離心離德。
? 創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)道德，是言傳身教的核心；創(chuàng)業(yè)者的人格品質(zhì)，是言傳身教的最佳教材。
? 若想保持事業(yè)長青，創(chuàng)業(yè)者的修養(yǎng)努力一日不可停止。
（三）創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的活力源泉
? 創(chuàng)新是適應(yīng)環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的能力。
? 水在流動中顯出多姿多彩，光在變化中顯出五顏六色，柳在擺動中顯出萬千風(fēng)情，人在創(chuàng)新中顯出生命的活力。
? 創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)者而言，關(guān)系就如血與生命，不斷更新的血液，方能成就鮮活的生命。
? 訓(xùn)練創(chuàng)新能力，應(yīng)從以下幾方面著手：
01
保持永不滿足的激情
? 許多功成名就的人到達(dá)了一定的高度，便放棄了追求，結(jié)果使輝煌的事業(yè)綴上了蒼白的注解。
? 真正的成功者是在“未竟”的事業(yè)中享受快樂的人，對他們來說，不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)是人生的最大快樂。
02
樹立危機(jī)意識
? 佛學(xué)有變是惟一的不變之說。
? 經(jīng)營不存在什么致勝的法寶，只存在唯有前進(jìn)才不會落后的準(zhǔn)則。
? 時刻保持清醒的頭腦，推動企業(yè)不斷前進(jìn)，審時度勢，是創(chuàng)業(yè)者不可推卸的責(zé)任。
03
不要固步自封
? 不管得到什么樣的贊譽(yù)，不論取得多么大的成績，對于時間來說，都是過眼煙云。
? 創(chuàng)業(yè)之初，百廢待興，自然有緊迫感。企業(yè)發(fā)展壯大了，成了一艘航母，就有可能產(chǎn)生“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的驕傲情緒。
? 這樣的毛病在通用電氣公司身上，在IBM身上都出現(xiàn)過。
04
善于學(xué)習(xí)
? 財富買得到文憑，但買不來知識。
? 掌握知識必須親力而為，不斷充實(shí)自己，這是事業(yè)發(fā)展的需要。
? 一個人精力有限，而創(chuàng)業(yè)者的時間更寶貴，因而要有選擇地學(xué)習(xí)。每位創(chuàng)業(yè)者所面對的情況不同，需要也不同，學(xué)習(xí)的內(nèi)容自然有差異。
? 但不間斷地利用一切機(jī)會豐富自己的學(xué)識，卻應(yīng)是所有創(chuàng)業(yè)者共同的追求。
編輯 ｜ W2D ?（公眾號運(yùn)營小組）
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