18|將事件分清輕重緩急

現(xiàn)代快節(jié)奏的生活讓人每天都會遇到一大堆的事,有重要的,有緊急的,還有一些不重要的瑣事,這些事情看上去很多,怎么做都做不完,麥肯錫認為,事情都有輕重緩急,將事情的屬性整理出來,能大大提高解決事情的效率。特別需要解決的事情,多計劃和執(zhí)行的時間間隔長的時候,這種方式的效果會十分明顯。

通常決定成功與否,在于工作八小時之外,在工作之余,要利用好每一天的時間,去做一些能提升自己的事情。同樣是上班,有的人會在上班的時間內(nèi)完成應有的工作,有的人總是抱怨事情太多,時間不夠用,把一件事情做好不難,把多件事情都做得井井有條,才是真本事。

我們總是說自己非常的忙,被動的處理各種緊急事情,而且怎么都停不下來,事情好像怎么也處理不完,這是一種非常糟糕的狀態(tài),一旦陷入這種狀態(tài),事情只會越堆越多,時間只會越來越少。

當一個任務交代下來的時候,肯定是全身心的去解決,而當多件事情同時要解決的時候,先做哪一個重點做哪一個,怎么編排工作的順序,這個時候就需要用到麥肯錫時間管理技巧中的四象限原理。

無論什么事情都可以分為以下四類:

緊急并且重要:必須馬上著手去做的事情

緊急但不重要:有計劃的解決

重要但不緊急:最好交給別人去做,或者通過委托的方式拒絕。

不重要且不緊急:要適當節(jié)制,做好合理的規(guī)劃。

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