這是黃三水的第73期分享
作者?l 黃三水
來源 l 黃三水頻道（ID：hss2083）
你好，我是黃三水！
做閑魚如果從0-1已經(jīng)跑通之后，接下來要做的就是從1-100，這個過程并不簡單。
我在去年用了一個月來跑通閑魚，也就是說已經(jīng)完成了從0-1，現(xiàn)在要做的就是從1-100，這個過程相對來說比較難。
這里面涉及到幾個問題，我會在下面簡單說說，雖然做出了一些成績，目前團(tuán)隊(duì)是5個人，還在慢慢增加中，但是很多問題沒有得到解決。
一、出單不夠穩(wěn)定
因?yàn)槲覀兡壳吧系钠奉惒皇呛芏?，有些品在固定時間段內(nèi)才會有流量，所以我們的出單數(shù)不穩(wěn)定。
目前我要做的是想辦法增加一些品類，讓流量更穩(wěn)定，東邊不亮西邊亮。
并且想辦法把流量往微信里面導(dǎo)，本身我們做閑魚店群，依靠的就是平臺流量，如果平臺斷流，收入直接斷層。
說白了，我們就像平臺的寄生蟲，平臺的一點(diǎn)點(diǎn)改動，我們都會受到影響。
因此往微信引導(dǎo)流量是我必須要做的一件事，只有倒流到微信，即便平臺斷流，我也能夠靠客戶復(fù)購存活下來。
現(xiàn)在我選品，都會往有復(fù)購、高利潤上靠，花更多的精力在選品上，而不是運(yùn)營。
選到的品有復(fù)購屬性，就意味著引流成本的下降，利潤的增加，更適合我們這種小規(guī)模團(tuán)隊(duì)操作，我們的目的是先活下來，然后再尋求突破。
二、內(nèi)部人員優(yōu)化
我們團(tuán)隊(duì)雖然是有5個人，但是內(nèi)部非常的松散，目前還沒有總結(jié)出一套合理的管理方案，沒能完全把團(tuán)隊(duì)小伙伴的能力給發(fā)揮出來。
我今年其中一個任務(wù)，就是借鑒參考一套合理的管理模式，將團(tuán)隊(duì)的力量給凝聚起來，將小伙伴的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，更重要的是賺到更多的錢。
一個人走得快，但是走不遠(yuǎn)，一群人雖然走得慢，但能走遠(yuǎn)，當(dāng)初組建團(tuán)隊(duì)時，我就有思考過這個問題。
從0-1是個人，從1-100是團(tuán)隊(duì)，前期可能會慢些，但只要能夠活下來，我們才能走遠(yuǎn)。
所以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，是今年一個很重要的目標(biāo)。
三、關(guān)于閑魚賬號數(shù)量
目前我們手上加起來的賬號大概有50多個，但是權(quán)重起來的賬號也就十多個，其他的賬號都還沒有起來，需要持續(xù)上新，先把權(quán)重沒有起來的賬號養(yǎng)起來，再增加賬號。
我是打算在年底左右將賬號做夠100個，只有通過批量增加賬號，才能夠獲取更多的流量，并且想辦法把這些流量給留下來。
閑魚平臺來的流量都是屬于精準(zhǔn)粉絲，付費(fèi)意識強(qiáng)，只要選好產(chǎn)品。
前期做好適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營，每天來的流量都比較穩(wěn)定，雖然流量不是很大，但勝在持續(xù)不斷，這也是我想要不斷增加賬號做流量的原因。
四、堅(jiān)持做個人品牌
去年因?yàn)橐恍┰蛲８税肽?，一直忙于去做?xiàng)目，現(xiàn)在項(xiàng)目的優(yōu)化和放大，都交給團(tuán)隊(duì)小伙伴來做。
我能抽出更多時間花在寫公眾號和拍視頻上，將個人品牌做起來，釋放自身價(jià)值，連接到更多志同道合的朋友。
甚至能和比我段位更高的人進(jìn)行合作，這是我今年最大的目標(biāo)。
人與人之間的交往，本質(zhì)上就是價(jià)值交換，大家都渴望連接到強(qiáng)者，而能夠引起強(qiáng)者注意到自己，無非就是自身有一定的價(jià)值，能被強(qiáng)者利用，說的有些直白，但我的確是這么認(rèn)為的。
越分享，才能越成功。
最后
今年是決定性的一年， 創(chuàng)業(yè)至今也有五六年了，在前幾年，我始終感覺有力氣不知道往哪里打。
可能是失敗了太多次，就像拳擊手會恐懼出拳一樣，在多次出拳仍然擊不中目標(biāo)時，挫敗感和自我懷疑接踵而至，會越發(fā)害怕出拳，因?yàn)槊恳淮蔚奈疵校紩粚κ诌€以重?fù)簟?/p>
但好在并不是所有的事情都是壞的，只要能讓自身得到成長，那就是好事。
關(guān)注我，找我領(lǐng)取一份完整的閑魚選品表，讓你不再缺產(chǎn)品！
作者介紹：黃三水，90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷過自己的高峰，更經(jīng)歷過低谷，在這里只分享對你最有用的干貨，愿我陪伴你，一起成長為參天大樹。
