最近看到一篇文章，人類歷史上最偉大的投資，事關(guān)騰訊的成長，也解決了我的一個(gè)疑惑，為什么騰訊的最大股東會(huì)是南非的公司，一直懷疑是不是老馬的商業(yè)操作，看完之后，發(fā)現(xiàn)真的應(yīng)了那句話，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。

文章很長，具體有興趣的話，大家可以直接搜索，這里說一點(diǎn)我的感悟。IDG是一家很牛的投資公司，電訊盈科也是李超人兒子的企業(yè)，這兩家都是騰訊的早期投資人，IDG的王樹，當(dāng)年我還見過，是在金蝶的總裁辦公室，很低調(diào)，也很高調(diào)，低調(diào)是對(duì)我們一個(gè)默默無聞的公司沒有一點(diǎn)架子，高調(diào)是他坐在總裁辦公室的大班椅上，告訴我，他的辦公室在廣州，深圳沒有地方，所以每次在深圳談事都會(huì)在金蝶，他們總裁每次都會(huì)把辦公室讓給他用。交流下來，感覺到成熟投資人的睿智，機(jī)敏，務(wù)實(shí)，但即使是他，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候，即使百般爭(zhēng)取，依然賣掉了不少騰訊的股份，放到現(xiàn)在，會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。而盈科，更是拋掉了所有的股份，拿到了11倍的回報(bào)，當(dāng)時(shí)算是小李超人很開心的一筆投資，然而如果放到今天，小李超人什么都不用做，就可以當(dāng)個(gè)真正的超人了。

而接他們股份的，就是南非的這家公司。是IDG不夠強(qiáng)嗎？是小李超人思路不清晰嗎？為什么會(huì)是如此偏遠(yuǎn)的南非的公司做了這筆人類歷史上最偉大的投資？這是因?yàn)?，他們自己在南非就做了很多互?lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用，所有的應(yīng)用形態(tài)，比如臉書，微博等等，他們都有涉及，只是無奈，南非的網(wǎng)絡(luò)人口太少，所以無法盈利。于是他們就到全世界打轉(zhuǎn)，看到騰訊的用戶數(shù)量，就再也坐不住了，在互聯(lián)網(wǎng)的最低谷，重金砸向騰訊，成為了騰訊的最大股東，所持股份，17年未拋一分，即使馬化騰都賣了一些自己的股份，而他們一直忍住不拋，才成就了這個(gè)奇跡。

所以，想要成就事業(yè)，必須對(duì)所做的事有足夠的認(rèn)識(shí)，有足夠的勇氣，有足夠的信心，總之，你要做好一切準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來時(shí)，才有可能把握！