五階第1周主題演講稿-優(yōu)秀經(jīng)理怎樣定義才干

  今天,我們就來聊一聊我們定義的才干是什么樣的,提到“天賦才干”,我們通常想到的是聞名遐邇的超常能力,這里強調(diào)的是“聞名”。當看到喬丹左沖右閃地突破重圍投籃時,我們知道他受的訓練和他的剛強意志都不是他成功的第一要素。不錯,他確實擁有這兩點,但其他許多美國NBA球員也擁有。只憑這兩點喬丹成不了耀眼的明星。喬丹的成功殺手锏在于他有天賦才干。對于我們大多數(shù)人來說,才干是稀罕而珍貴的,是上蒼降在遠離我們的特殊的人身上的。有才干的人和我們不一樣。他們和我們不是一類人。

  優(yōu)秀經(jīng)理反對這樣的才干定義。他們認為這樣的定義過于狹隘和專業(yè)化。優(yōu)秀經(jīng)理將才干定義為一種“貫穿始終并能產(chǎn)生效益的思維、感覺和行為模式”。這里的重點是“貫穿始終”。他們認為你的天賦才干就是你發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常做的事情。你有一種神經(jīng)“過濾器”,它使你在生活和工作中對于某種刺激感到興奮,而對其他刺激則無動于衷。比如,你本能地不僅善于記住人的模樣,而且能記住他們的姓名,這就是一種才干;你把調(diào)料瓶按字母排列,或者把衣物按顏色深淺順序放在柜櫥里,這種習慣也是才干;你愛玩猜字游戲,你愛冒險等等,這些都是才干。任何產(chǎn)以產(chǎn)生效益的“貫穿始終”的行為模式都是才干。而取得出色成績的關鍵在于使你的才干與工作相匹配。

  這種才干的定義貌似中立,近于平淡無奇,可它卻引導優(yōu)秀經(jīng)理得出一個重要的結論:要做好任何工作都需要天賦才干,因為做好任何工作都需要某些“貫穿始終”的思維、感覺和行為模式。這說明成功的護士有才干,成功的卡車司機、教師、清潔工和乘務員都有才干。

   以上就是我們對才干的定義。謝謝大家!

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