從古代“治國(guó)者，以人才為藥”，再到現(xiàn)在的“科教興國(guó)人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，無(wú)不體現(xiàn)出對(duì)人才的重視。而在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命即將興起的今天，人才競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步成為城市發(fā)展動(dòng)力的核心要素。但是，我們必須要明白：引進(jìn)人才是第一步，更重要的是要采取措施用好人才、留住人才。

引和用是做好人才工作的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是前提，用好人才是關(guān)鍵。無(wú)論是引才還是用才，最終是為了發(fā)揮人才作用，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展。當(dāng)前，許多地方積極把引進(jìn)人才當(dāng)做一項(xiàng)重要工作，這無(wú)疑對(duì)人才工作發(fā)展具有重要意義，但引進(jìn)人才不是目的，使用人才才是關(guān)鍵。不能片面把引進(jìn)人才的多少作為衡量一個(gè)地方人才工作的關(guān)鍵，引來(lái)人才不能當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”，關(guān)鍵要把人才用好、用活，要在實(shí)際工作中敢于放權(quán)，大膽使用人才，為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的氛圍，才能形成重才、愛(ài)才、尊才、惜才的人才觀，讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。

引進(jìn)人才之后，如何讓引進(jìn)的人才“落地生根”、“開(kāi)花結(jié)果”是面臨的更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。首先要切實(shí)落實(shí)優(yōu)惠政策，為人才創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境，讓他們創(chuàng)業(yè)有激情、就業(yè)有熱情，讓他們能發(fā)揮特長(zhǎng)，能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做出成績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。同時(shí)，解決好人才的落戶、子女上學(xué)等“后勤保障”問(wèn)題，讓他們沒(méi)有后顧之憂，全身心創(chuàng)業(yè)或投入工作崗位。最后，針對(duì)在企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)的人才，要建立完善的晉升機(jī)制，以“能者上、庸者下、劣者汰”的標(biāo)準(zhǔn)，給他們個(gè)人上升渠道和足夠的發(fā)展空間，才能激發(fā)他們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和持續(xù)性。

吸引人才是措施，用好人才、留住人才才是發(fā)展的“金鑰匙”。吸引人才不是終點(diǎn)，僅僅是開(kāi)始。如何用好人才、留住人才，如何讓他們體現(xiàn)價(jià)值，如何使他們獲得認(rèn)同感、歸屬感和成就感才是引進(jìn)人才的最終要義。