? ? ? ? ?這段時間看到好幾個大神不約而同地都在微信朋友圈熱切地分享關(guān)于DISC對于他們工作和生活的幫助，通過文字我深深感受到大神們對disc的認(rèn)可和推崇，不由地引發(fā)了我對disc的好奇和想要深入了解的欲望，在百度查詢了一下，得知disc是關(guān)乎性格分析和個人成長的工具。而后從朋友圈看到海峰老師會在廣州開一場disc的公開課，我就在網(wǎng)上付費報名參加了。對于disc的課程我是滿懷期待的，結(jié)果也是不負(fù)我所望，海峰老師的課程不僅非常生動形象、風(fēng)趣幽默，而且DISC這個性格分析工具也是非常地有價值和實用，能夠幫助我們提高對人的敏感度和對自我的認(rèn)知，有助于發(fā)展自己和管理團隊，對我們的生活和工作都有著極大切實的幫助。
DISC是一個專業(yè)非娛樂性的性格測評工具，每個字母都代表不同的性格特質(zhì)，所有人都有這四種性格特質(zhì)，這四種性格特質(zhì)沒有絕對的好壞、對錯之分，要根據(jù)具體的情況而定。只是每個人的性格特質(zhì)傾向點不一樣，就像五根手指一樣有長有短，而且這些性格特質(zhì)都不完全是一成不變的，它可能會發(fā)生改變和調(diào)整。
D：指揮者（支配型、老板型），只關(guān)注事情不關(guān)注人、行動快、目標(biāo)明確、反應(yīng)迅速、代表人物拿破侖。D特質(zhì)的人往往在組織中有極強的存在感、強勢和不近人情、喜歡發(fā)號施令和不分場合地運用自己的職場權(quán)利。當(dāng)D特質(zhì)的老板不在公司時，員工比較自在，氛圍輕松愉悅，一副其樂融融、和睦歡喜的景象。當(dāng)D特質(zhì)的老板一來公司，員工馬上進入緊繃、壓抑狀態(tài)，空氣仿佛被凝結(jié)般，員工進入繁忙、緊張的工作狀態(tài)。當(dāng)公司開會時，員工都不由自主地坐在遠(yuǎn)離老板的位置，所以D特質(zhì)突出的老板就像個暴君一樣，員工畏懼、遠(yuǎn)離他。當(dāng)你向D匯報工作時，他傾向于快速決策，要的是“我接下來要做什么”，所以要給這樣的領(lǐng)導(dǎo)多做選擇題而不是問答題。當(dāng)D罵你時，不要反駁和爭論，要主動反省自己的錯誤。當(dāng)D把重要緊急的事情交給你時，代表他認(rèn)可你的能力。面對這樣的老板，我們掌握了他的性格特質(zhì)后就能意識地“對癥下藥”、避開“雷區(qū)”，生命當(dāng)中會擁有更多的可能性。
l：影響者（影響型、互動型），關(guān)注人，傳說中的人來瘋和自來熟，在I眼中只有兩類人：朋友和來不及認(rèn)識的朋友，他們友好、外向、熱情、主動，注重情緒和感覺，代表人物克林頓。I肢體語言大，對人友好、熱情、樂于分享，有著良好的人際關(guān)系，他們在表達(dá)時喜歡用大量的形容詞、疊詞、副詞如：很、非常，增加呈現(xiàn)力。我們都知道一個道理：你對我好，我就對你好。大多數(shù)人都等著別人先對自己好，再去對別人好。而I反其道而行之，先主動付出對別人好而不是等待別人先付出自己才付出。那跟I相處時，你也要熱情地回應(yīng)他，也會被他“催眠”下意識地模仿對方的肢體語言，做到跟他同頻共振。
S：支持者（穩(wěn)健型、支持型），過于關(guān)注他人的感受有時會壓抑自己的情緒，行動慢，喜好和平，遷就別人委屈自己，把別人的需求擺在自己的需求前面，傳說中的“老好人”，代表人物圣雄甘地。S非常好說話，不容易拒絕別人，信奉的人生信條就是“以和為貴”，害怕沖突和矛盾，樂于助人，常常被人使喚，沒有自我，口頭禪是“對不起”，即使沒有做錯事情，也說“對不起”。因為過于討好別人不懂得拒絕，導(dǎo)致周圍的人把她的付出當(dāng)做理所當(dāng)然，常常做一些吃力不討好的事情。S不善于做決策，喜歡聽從別人的意見，這也可以那也可以，“隨便主義者”。S就像一個沒有棱角的圓，任人搓揉、欺凌，存在感低。跟S相處時，給予她正面的價值肯定，多一些發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和包容，鼓勵和倒逼S去做分享和表達(dá)自己的欲望，不要壓抑自己，提高S的自我價值感。
C：思考者（謹(jǐn)慎型、修正型），關(guān)注事，高要求，看問題細(xì)，喜歡運用數(shù)據(jù)來陳述事實，對自我和他人要求高，注重細(xì)節(jié)，完美主義者，思維縝密，有當(dāng)福爾摩斯的潛質(zhì)，代表人物比爾蓋茨。如果得罪C他不會像D一樣像個炸彈一點就爆馬上發(fā)火，C會找準(zhǔn)時機用針尖挑你的指甲蓋，不會像D一樣直接爽快地給你“一刀處決”，而是慢慢地將你“凌遲處斬”，殺人于無形當(dāng)中，估計被C賣了，你還在為他數(shù)錢呢！當(dāng)你交代一個艱難的任務(wù)給C時，C會根據(jù)數(shù)據(jù)報告直接表明任務(wù)完成的機率很低，這時你先認(rèn)同他的數(shù)據(jù)表達(dá)能力，伸出我懂你、我站在你這一邊的橄欖枝。只有先認(rèn)理解和安撫對方的情緒，才有繼續(xù)有效溝通的機會，然后轉(zhuǎn)移C的思維模式，讓他把關(guān)注點聚集在如何解決困難上而不是反饋困難。
D、I、S、C這四種性格特質(zhì)沒有哪一種一定優(yōu)于其他三種特質(zhì)，也不存在完全不好的特質(zhì)，就看你解讀和理解的角度以及具體的情況。其實每種特質(zhì)都有自己的優(yōu)勢和局限，歷史上有很多人成也因為某種性格特質(zhì)，敗也因為某種性格特質(zhì)，正所謂過去成功的經(jīng)驗很可能成為你失敗的原因，因為你沒有察覺局勢的不同，不可同日而語，不能言之鑿鑿，以確定性對抗不確定性必輸無疑。舉例說明：C特質(zhì)突出的諸葛亮以足智多謀而美名遠(yuǎn)播，但也因此特質(zhì)而操勞過度病死軍營；所以說上帝很公平，給了你盔甲，又給了你軟肋。那如何避免這種情況呢？第一：就是利用團隊互補的力量來提前干涉預(yù)防悲劇的產(chǎn)生，也就是借助別人的優(yōu)勢來彌補自身的不足。第二：這四種性格特質(zhì)可以通過后天有意識地訓(xùn)練可以獲得的，所以我們要全面發(fā)展這四種性格特質(zhì)，這樣才是一個人格健全和成熟的人。
人的行為都有某種傾向，通過disc測評工具可以對自己有個客觀的認(rèn)知和了解，只有了解自己的優(yōu)勢和局限，才能有所警惕和有意識地訓(xùn)練、彌補自身的問題，進而更完善地發(fā)展自己，讓自己的人生擁有更多的可能性。也可以通過DISC可以深入了解身邊的人，針對不同性格特質(zhì)的人“因材施教”，找到對方的性格切入點，增加對不同特質(zhì)的理解，基于理解而產(chǎn)生享受，從而構(gòu)建良好的人際關(guān)系和避免摩擦，提高我們獲得幸福和成功的能力。
