今天在朋友圈看到一個同事發(fā)了招聘培訓專員，待遇6-8k，地點濟南。
下午和團隊一對一對話時，其實是因為剛爭取了調(diào)薪，告訴他們我的期望，需要你的努力方向的。
一直以來我鼓勵他們多輪崗，也盡最大努力給他們輪崗接觸各模塊的機會。當厚度到一定程度后鼓勵他們出去看看。
目前出去一個姑娘，只是不是提升，只是離家近，出去兩個男孩，轉(zhuǎn)崗去其他崗位，尋求發(fā)展。下一步要鼓動的是培訓專員。這是我的原計劃。
7月我去工廠時，和從團隊出去的那個姑娘聊天，了解她目前負責工作，我驚訝于為什么兩年還在做這個內(nèi)容？你的能力完全可以承擔更有價值的工作。她說她的領導，也就是工廠里和我一個崗位的景同學，景同學拒絕一切輪崗，原因是這樣他的績效才穩(wěn)定……我內(nèi)心第一反應是，靠，這什么人啊……
后來又想，也是啊，這樣他不累。我每給他們輪一次模塊，我就要累兩個月，年度類工作也要多投入精力。也沒見他們多珍惜啊。于是告訴自己，以后少輪崗吧，沉淀沉淀也是有作用的。
于是今天，和行政聊時，她說希望有機會可以接觸人事。我開始覺得，哎呀我已經(jīng)定了讓他們不輪崗的，可是不到一分鐘，我告訴她，如果明天她能考到人力資源證書，那我就給她機會……我心里一方面說自己不堅定，一方面又說，還不錯，畢竟我給自己加了個保障，有進步。
后來和培訓專員聊時，我徹底讓自己凌亂了……
我竟然推薦他去我這個朋友朋友圈里發(fā)的崗位，并且給朋友打電話了解情況，然后溝通促進培訓專員去試試。
我是我的人事組組長啊，如果我沒法轉(zhuǎn)崗，那未來的釋放自己可是就老他處理我70%的工作，剩下的30%我去溝通協(xié)調(diào)和決策啊。
哎，再看自己努力和他推薦培訓專員這個崗位的自己。好吧……我明白，我還是希望每一個人好，更好，而不是我輕松，我好。我還是骨子里認為機會是很珍貴的，我要努力創(chuàng)造和提供。
話說，如果他走，那我未來半年就凄慘了……
