00 引言
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)特定的領(lǐng)導(dǎo)地位，這需要一定的人格特質(zhì)和品質(zhì)。一個(gè)偉大的項(xiàng)目經(jīng)理能夠在預(yù)算內(nèi)按時(shí)交付項(xiàng)目，以及滿足并超越利益相關(guān)者的期望。
盡管如此，許多專業(yè)人士都沒有真正的清楚到底是什么讓一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理做的這么好。這里有必須具備的成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理10關(guān)鍵特征，可能會(huì)讓你明白什么是完美的項(xiàng)目經(jīng)理。
01 領(lǐng)導(dǎo)能力
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他/她定下項(xiàng)目的基調(diào)，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的目標(biāo)，并預(yù)測項(xiàng)目中潛在的問題。
其次，項(xiàng)目經(jīng)理需要向四周通過發(fā)散自己的熱情和激情，然后來帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)。
02 知道如何分配任務(wù)
你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，意味著你需要信任你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并將任務(wù)分配并委托出去，不要有其它的想法。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有很到的判斷力，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目成員的長處和短處有所了解，并根據(jù)他們的特性來分配任務(wù)。
03 溝通
良好的溝通是必須的，這是為什么呢？通過溝通可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理真正的看清項(xiàng)目的真實(shí)情況。通過高效的舉行會(huì)議，做出某些決定或者解決問題，通過發(fā)送相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告或電子郵件讓別人通過閱讀來了解項(xiàng)目進(jìn)展。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道如何通過高開演講，以連貫和容易理解的方式傳達(dá)自己的想法和結(jié)果，同時(shí)也應(yīng)該知道如何積極地聽取同事的意見，并形成建設(shè)性的反饋意見。
04 解決問題的技巧
項(xiàng)目經(jīng)理用來解決問題最有效的方式，就是和專家或顧問在一起，利用雙方的專業(yè)知識(shí)來進(jìn)行處理。
當(dāng)然，不能指望他們對(duì)每一個(gè)大大小小的問題都能夠形成解決方案，但是項(xiàng)目經(jīng)理必須要學(xué)會(huì)利用團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)來進(jìn)行應(yīng)對(duì)，建立一個(gè)項(xiàng)目中剛遇到任何問題都能做出集體反應(yīng)的應(yīng)對(duì)模式或流程。
05 同理心
優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者具備同理心，他們知道如何讓團(tuán)隊(duì)更加專注于項(xiàng)目的交付，他們能夠站在員工的角度幫助員工處理一些個(gè)人的麻煩，讓他們保持生產(chǎn)力。當(dāng)然，同理心不能濫用，需要視具體情況而定或者在項(xiàng)目成員較少的時(shí)候。
06 協(xié)作
每一個(gè)偉大的項(xiàng)目經(jīng)理都知道，項(xiàng)目成功運(yùn)作的重要方面就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于如何打造并發(fā)展一支偉大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及持續(xù)保持他們的生產(chǎn)力是至關(guān)重要的。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中總是會(huì)存在沖突和分歧，一個(gè)偉大的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)知道如何去進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保所有的團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)在一起。
07 能力
很多大型項(xiàng)目往往覆蓋了知名行業(yè)和許多高學(xué)歷的利益相關(guān)者，項(xiàng)目經(jīng)理就需要擁有關(guān)于財(cái)務(wù)和法律方面的相關(guān)知識(shí)，并且具備帶動(dòng)和激勵(lì)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)自身能力的提升。
項(xiàng)目經(jīng)理可能不一定具備技術(shù)專長，但一定要有去鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去面對(duì)項(xiàng)目中各項(xiàng)任務(wù)挑戰(zhàn)的能力。
08 誠信
偉大的項(xiàng)目經(jīng)理往往誠實(shí)而忠誠，他們?cè)O(shè)置項(xiàng)目的倫理基調(diào)，并且明確的表明執(zhí)行哪些規(guī)則，所以能很輕松的獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的信任。
項(xiàng)目必然是要給公司或組織帶來利益的，但這些利益的獲得不應(yīng)該以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)犧牲為代價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)想出各種各樣的解決方案，來實(shí)現(xiàn)自己和項(xiàng)目的目標(biāo)。
09 組織
優(yōu)秀的組織能力是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)關(guān)鍵特征，就是他們?nèi)绾谓⒁粋€(gè)高效的工作環(huán)境，在面臨壓力下解決問題，保持專注大局和優(yōu)先考慮自己的責(zé)任。
當(dāng)開始展示項(xiàng)目成果的時(shí)候，偉大的項(xiàng)目經(jīng)理能夠利用所有用到的數(shù)據(jù)，來形成讓所有人都理解的項(xiàng)目愿景和目標(biāo)。
10 團(tuán)隊(duì)發(fā)展
當(dāng)在壓力下運(yùn)行項(xiàng)目的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理能夠維持并發(fā)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到問題總是可以解決的，項(xiàng)目經(jīng)理的常規(guī)工作就是要對(duì)未來做好計(jì)劃，并形成B計(jì)劃或C計(jì)劃。這樣一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問題的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理也能通過積極的態(tài)度激勵(lì)并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)走出困境，向前發(fā)展。
