? ? 在5月17日《每日一句》的收藏中我記錄了這么一句話，“我不是天才。我有幾點聰明，我只不過就留在這幾點里面”，這句話是IBM創(chuàng)始人兼CEO托馬斯·沃森所說。
? ? 同時，讓我想起了在1月27日記錄了愛默生這樣一段話：“忌妒等于無知，模仿無異于自殺，一個人不管好壞，必須把自己看作自己的命運，雖然廣闊的宇宙不乏善舉，可是若不在自己得到的那塊土地上辛勤耕耘，一粒富有營養(yǎng)的糧食也不會自行送上門來”。
? ? 以及，加上查理·芒格和沃倫·巴菲特前段時間股東大會大熱的觀念之一：“每個人都有自己的能力圈，要擴大那個能力圈非常困難。你必須在自己的能力圈之內(nèi)競爭。你專注的領(lǐng)域越小越好”。
????以上眾多的“成功理論”以及加上自己個人長期實踐的感想抽象得出：做自己所擅長。因此，這個通過自己實踐和思考沉淀的“個人基礎(chǔ)觀點”影響著我在“管理”層面一個基礎(chǔ)原則的形成：挖掘別人的優(yōu)點。
????芒格在上面也表態(tài)了，專注的領(lǐng)域越小越好。我個人覺得吧，但凡給別人留下抽象，每個人對這抽象的實現(xiàn)范圍肯定是不一樣的。有的人覺得專注自己在“我要做一個有價值的人”就好，有的人發(fā)誓自己要一輩子專注在“IT行業(yè)”，有的人覺得“程序員”注定是自己一輩子的職業(yè)。當(dāng)然，這幾個具體的想法都是自己對自己負(fù)責(zé)任的一個實現(xiàn)目標(biāo)，有一個能讓自己持續(xù)執(zhí)行的目標(biāo)已經(jīng)領(lǐng)先很多人了。就像我的一個同事，他對他自身適合做項目經(jīng)理上的“自我認(rèn)知”是我們開始合作的基礎(chǔ)，他對自己定位上的專注與堅定非常值得尊重，在我們共同合作的過程當(dāng)中，他的這個優(yōu)勢也發(fā)揮得淋漓盡致，這是我們能夠共贏的一種合作模式。每個人都有自己的缺點，但我的職責(zé)不是去挖掘他的缺點，而是最大地發(fā)揮他的優(yōu)點。所以，對于近期一些關(guān)于他個人在工作上的想法，我覺得還是值得拿出來一起探討和相互促進。
????我覺得吧，職能的職責(zé)范圍會因企業(yè)的組織架構(gòu)和經(jīng)營模式的差異而有所不同，而企業(yè)組織架構(gòu)的各種職責(zé)又會因為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和適應(yīng)市場所需而不斷地在完善當(dāng)中。就像我們部門在不久前對“項目經(jīng)理小組”職能的職責(zé)范圍進行了調(diào)整，覆蓋了“需求職能”的管理同時還要涵蓋了部門售前和售后的大部分職責(zé)。當(dāng)然，這不是一個人可以拍的腦袋，而是在所有信息高度對等的情況下再結(jié)合自身組織問題和公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需而共同決定做出的決策。職能范圍的增加往往意味著責(zé)任和工作量會大大增加，能在這樣一個隱藏的明顯事實下大家還能無疑義地達成這個共識，我十分為我能在這個團隊工作而感到驕傲。矛盾和沖突是我為這個決策所做好的心理準(zhǔn)備，但找到我的第一個問題不是工作量太大或者哪個環(huán)節(jié)不通暢，而是以上這位項目經(jīng)理的擔(dān)心：當(dāng)前過多售前售后工作的占比慢慢侵蝕和弱化了他作為項目經(jīng)理本職該有的核心工作技能。
????以上這位項目經(jīng)理的擔(dān)心讓我想起了不久前跟另外一位女同事吃飯時的一些觀點碰撞，她一直始終認(rèn)為“選擇比努力重要”，對于她的這個觀點我是認(rèn)同的，但我不知道她是否知道“選擇”的背后其實就是自己三觀的綜合體現(xiàn)，我更擔(dān)心的是她是否會錯誤地把“選擇”和“努力”看成魚和熊掌之分并認(rèn)為自己“選擇”對了就可以減少以后“努力”的付出。我覺得吧，我們很容易有這樣一個錯誤認(rèn)知，就是覺得自己掌握了“一點”就覺得自己掌握了“全部”，而不再愿意花費更多的精力深入探討并陷入“拍腦袋”這種主觀且被動的局面。對于那位項目經(jīng)理的擔(dān)憂，我能做的只能“拋身引玉”。我跟他說，我目前給自己的定位還只是一個‘“程序員”，在公司干了這么多年，我從“程序員”干到現(xiàn)在“部門經(jīng)理”這個角色，同時，近年來還披著“項目總監(jiān)”的皮去干“銷售”，但這些所謂的“角色”從來都不會影響我以“代碼”為中心點出發(fā)，去探索整個“業(yè)務(wù)價值鏈”以及“跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)”的渴望。我跑市場的經(jīng)歷讓我每個月下來積累的那兩行代碼比我以前寫的幾千行代碼有價值多了。我不確保自己的觀點是正確的，既然我們一起努力一起進步，我希望我自己的觀點能給這位同事帶來個人觀點上的一些觸碰吧。
