今天銷售部開了一個會議，會議有一個環(huán)節(jié)是，因為品牌方做事比較拖延時間，讓他們更新一個手冊，在正常不催的情況下，至少需要一個月左右，漸漸的公司對品牌方這邊都已經(jīng)失去了耐心而且不抱有太多的期待。

今天這個會議從他們幾個提的建議，我發(fā)現(xiàn)他們老是把所有的問題都推到品牌放那邊，比如品牌方后期對客戶跟進不及時，都是因為他們，因為某某......，就是責怪別人，人就會產(chǎn)生情緒。但是如果總自己身上找原因就會找到解決的辦法。

我嘗試從我們自己的身上找原因，思考的角度發(fā)生改變，比如就像一個小孩不能成才而去怪父母為什么不把我生在一個知識分子的家庭，為什么我不能生在富人的家庭，都是因為父母.....所以我才變成現(xiàn)在這個樣子。

工作做得不好，都是怪領(lǐng)導(dǎo)給我分配的工作太難了，給的時間太短了，我沒辦法好好工作，每次都是責怪別人，領(lǐng)導(dǎo)是一個偏心的人，給別人 分配容易的任務(wù)，給我的就是復(fù)雜的任務(wù)。但是你學(xué)會從自己身上找原因，學(xué)會向自己提問，為什么我會碌碌無為呢？是因為自己沒有找到一個目標并且去堅持嗎？為什么自己不能完成領(lǐng)導(dǎo)的分配的工作呢？是我哪個環(huán)節(jié)除了問題，是想法還是操作的步驟錯了呢？要怎么去改善。

從自己身上找原因個人就會找到解決的方法，并且利用工作過程中不斷地學(xué)習進步。721法則，培訓(xùn)只能得到10%的知識，從他人身上學(xué)習20%，70%都是靠個人從事上學(xué)習，通過工作不斷地復(fù)盤找到技巧和智慧。運用自己所學(xué)的理論結(jié)合自己的經(jīng)歷才算是一個人的智慧。

如果一個人經(jīng)常把所有的過錯都推卸給別人，那么他就會養(yǎng)成逃避現(xiàn)實的習慣，不會想著如何去解決問題，每次遇到問題都會選擇閃躲。只有少一部分人選擇直面問題，直面問題的人他們回去思考問題的本身以及解決的方法。

比如你現(xiàn)在遇到了怎么去快速閱讀完一本書，你會先去請教別人，別人會告訴你他的方法，你先去看目錄，先了解書中的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，然后帶著問題去讀書，他還會告訴你去讀那本書可以提高你的閱讀水平，最主要的就是提高你的視野寬度，把書離開眼睛遠一點，讓眨眼睛每次看到的次數(shù)多一點。

看書就是找到一個段落的中心句子，不是一個字一個字地閱讀，而是要結(jié)合一個意思地讀，比如這一章節(jié)說得是如何閱讀，你是要結(jié)合一個章節(jié)地讀，不是一個字一個字地讀的。

但是別人就算告訴你這些方法你照做了，也不會立竿見影的，因為那是被人的方法，就像韓寒在《后會無期》說得那樣，聽過很大的道理，可依舊過不好我這一生。

你需要自己去實踐，找到合適自己的方法和技巧的，學(xué)習知識或者是任何技巧就像我們剛學(xué)自行車一樣，剛剛開始刻意地練習，感覺很難，但是當自己真的學(xué)會了騎自行就會忘記了當初學(xué)自行車的感覺了，別人告訴你怎么地學(xué)自行車，他也已經(jīng)忘記自己不會騎車時候的感覺了。

學(xué)習也一樣，如果是一個學(xué)業(yè)有成的人，很多時候他也已經(jīng)忘記了自己不會時候的感覺了，他只會告訴你他現(xiàn)在的技巧，他的方法，你只會通過自己去實踐也才會找到自己的模式和方法。