前面我們講到一個(gè)人想要成功，想要改變現(xiàn)狀！
首先就是要有理想！
要像渴望呼吸一樣去渴望成功，而不只是喊喊口號但是不付諸行動。
那么今天我們來聊一下在有了理想之后，我們怎么樣去將它落地，這里就關(guān)系到一個(gè)工作方法。
我們要知道，實(shí)現(xiàn)理想需要勤奮、需要堅(jiān)持！
但是勤奮和堅(jiān)持不代表“蠻干”。
我喜歡勤奮的人，但是不喜歡那種為了工作就埋頭干而不講究方法的人。
不是你工作時(shí)間越久，就代表你工作能力越強(qiáng)，大家說是不是？（是）
為什么有人一輩子都在辛苦地工作，因?yàn)樗麄円恢庇米畈畹丶寄芎?0%地力量去做事情。
那么怎么去找到這個(gè)工作方法？
方法都是在一次次自我檢討，一次次自我糾正中得來的。
沒有人天生就很會工作，就很能干的！
大家來想一下，我們在平時(shí)的工作中會不會遇到問題？肯定會是不是？（是的）
就比如我明明全力以赴了，為什么業(yè)績還是上不去呢？我明明加班加點(diǎn)地做這個(gè)程序了，為什么還是會出問題呢？
（更多精彩內(nèi)容請關(guān)注公眾號：高朋滿坐）
我明明很認(rèn)真地寫文章了，為什么閱讀量還是上不去呢？我們在座的各位是不是都有過這樣的疑慮？（是的）
成功有成功的經(jīng)驗(yàn), 失敗有失敗的教訓(xùn)。那出現(xiàn)這樣的問題要怎么做？
關(guān)鍵就是在發(fā)現(xiàn)問題之后，追著這個(gè)問題去自我檢討，或是找到你的上司做一次交流，通過你的上司來檢討自己，去客觀地分析。
沒什么問題是解決不了的，怕就怕你遇到問題捂著，捂著捂著就完了！
我以前聽過一個(gè)老師說過這樣一個(gè)事情，他講到一個(gè)場景，他之前在日資公司當(dāng)過副總經(jīng)理，他說在那個(gè)公司工作的時(shí)候。
大家都是這樣做的，他說當(dāng)他一個(gè)問題不會解決去找上司的時(shí)候，一般開場都是這樣的：“某某總經(jīng)理，實(shí)在不好意思，我太笨了，這個(gè)問題我想了半天沒有想出來，能不能請您指導(dǎo)一下？”聽完后什么感受？這是其中一種方式。
另一種方式是什么呢？我們能不能每隔一段時(shí)間，就去主動地請教自己的上司，問問上司“我哪兒做得還不夠好，我有沒有讓你感覺到很難做，我有沒有讓你滿意呢？”我這樣講大家能夠理解么？（能）
我相信很少有人會去這樣做！我當(dāng)時(shí)在職場我就是這樣做的，因?yàn)楫?dāng)你這樣去做了，你才能夠明白上司對你有什么樣的期望，聽懂了么？（聽懂了）
上司會給你指導(dǎo)，他會教給你方法，這比你自己在那里悶頭苦想要有效得多。
當(dāng)然能夠像我上面說的那樣去做的人，他/她一定是很優(yōu)秀的，因?yàn)檫@樣的人有想要變得更好的心，也就是我們經(jīng)常說的“上進(jìn)心”。
真的，我們每個(gè)人都要對自己有要求，要有上進(jìn)心，那樣我們才能進(jìn)步，大家說是不是？（是）
但是我們大部分人不要說主動去請教上司了，他工作做得不好，上司稍微說兩句，他就心里有想法了，就不開心，甚至還要強(qiáng)詞奪理，跟你頂嘴。這就是大部分平庸的人的做法。
你們想一想這樣的人，事情做得不好，卻不知道改進(jìn)，還能一副理直氣壯的樣子，別人好心給了建議呢也聽不進(jìn)去，吊兒郎當(dāng)?shù)模@都是哪里來的自信？
我們一定要記住，當(dāng)別人給你1個(gè)建議，一定是思考過不止一次，而且說出來之前是經(jīng)過深思熟慮才會給你講，要謹(jǐn)記在心，要珍惜這樣的機(jī)會啊！
我們要進(jìn)步，不能指望著每時(shí)每刻都有人在后面鞭策著你，給你糾正這糾正那的呀！
很多時(shí)候，你的表現(xiàn)你的上司不滿意，但是你的上司可能沒有跟你說！
你的父母對你可能有不滿意的地方？但是你的父母可能也沒跟你說，道理是什么大家知道么？
因?yàn)檎f了，你有可能會不接受!
所以當(dāng)我們有這個(gè)主動的態(tài)度去請教的時(shí)候，就不一樣了，主動溝通很多問題就會迎刃而解。
我們很多時(shí)候，就是多了一點(diǎn)“死不認(rèn)賬”，少了一點(diǎn)“主動”，所以做事情會覺得很吃力，結(jié)果也不盡如人意。
你整天想著上司主動教你，那請到學(xué)校去，你去交學(xué)費(fèi)而不是你領(lǐng)工資。我說的對不對？（對）
記住，業(yè)績是要靠自覺自律自勵的，優(yōu)秀的人從來都是“馬不揚(yáng)鞭自奮蹄”！
本文由會搜科技股份的創(chuàng)始人
高黃清先生現(xiàn)場分享摘錄整理而成
