6.好故事永遠(yuǎn)能勝出
馬丁《我有一個夢想》背后的故事。這個法則里面詮釋了底層做牛馬的干不過做PPT的，也是需要警惕的一個法則。
金句：關(guān)鍵不在于你說了什么或做了什么，而在于你是如何說的和如何呈現(xiàn)的
7.不可量化
戰(zhàn)爭的例子很極端化的體現(xiàn)出來不僅要看數(shù)據(jù)也要聽感受，量化的基礎(chǔ)是建立在人都是理性的，會依據(jù)理性的分析來做出決策，實(shí)際歷史上一次次的打臉，這也是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個基本底層邏輯，人是有限理性的。（這個法則有一定的上下文，同時又再一次強(qiáng)調(diào)了故事的作用）
金句：世界的本質(zhì)就是這樣，難以被量化。
8.穩(wěn)定中蘊(yùn)藏危機(jī)
“金融不穩(wěn)定假說”的發(fā)明者明斯基認(rèn)為，無論是現(xiàn)在還是未來，徹底消除經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象都是無稽之談。其精髓在于：穩(wěn)定本身是不穩(wěn)定的。
金句：這一章節(jié)里面沒有找到特別好的，反而是易經(jīng)中的“月盈則虧，水滿則溢”更能說明這個情況。一年四季，天道循環(huán)，月圓月缺，也不過是塞翁失馬，焉知非福。
9.最佳規(guī)模與速度
世界最高人瓦德羅因?yàn)樯砀哌^高而離世的故事。星巴克開設(shè)新門店的故事。悖論在于人在追求遠(yuǎn)大志向的時候最常見的策略是更多，更快。企業(yè)定戰(zhàn)略的時候也是如此，很少有一個企業(yè)會甘心只做一個細(xì)小垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
金句：適用于十人規(guī)模的企業(yè)管理模式運(yùn)用到千人規(guī)模的企業(yè)，肯定行不通，聯(lián)想到最近硅谷的創(chuàng)始人模式。
10.當(dāng)奇跡發(fā)生時
逆境反而更能激發(fā)人的潛能，三角女式襯衫廠火災(zāi)的故事激發(fā)了勞工權(quán)利運(yùn)動的開端。軍隊(duì)的創(chuàng)新力來自于極強(qiáng)的憂患意識。20世紀(jì)30年代的美國屬于經(jīng)濟(jì)最黑暗的時候，但是在那個時代，美國全要素生產(chǎn)率反而是最高的。
金句：困難和挫折是解決問題的動力，既是我們今天享受生活的根源，也是我們創(chuàng)造美好明天的種子。