這兩天參加公司的半年度總結(jié)會(huì)，期間有很多的感悟，今天先由上午的專題研討會(huì)說(shuō)起。研討會(huì)的形式倒也簡(jiǎn)單，就是全中心的人分為幾個(gè)組，就目前中心的一些問(wèn)題進(jìn)行討論。我在的這個(gè)組有三個(gè)部門負(fù)責(zé)人，按理來(lái)說(shuō)應(yīng)該是很具備優(yōu)勢(shì)的，但是在最后的評(píng)分中，卻被中心總評(píng)為了倒數(shù)第一。究其原因，正印證了三個(gè)和尚沒(méi)水喝的故事，從開(kāi)始討論到討論結(jié)束，整個(gè)組一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)者。雖然根據(jù)要求是必須要選出組長(zhǎng)的，但是這位選出的組長(zhǎng)卻一直沒(méi)有主導(dǎo)起討論的進(jìn)程。發(fā)言的順序，時(shí)長(zhǎng)，內(nèi)容把控，發(fā)言記錄，全部都沒(méi)有明確，因此大家說(shuō)著說(shuō)著就越來(lái)越發(fā)散了，到了最后還剩下10分鐘的時(shí)候，才匆匆結(jié)束討論，開(kāi)始在A1紙上寫觀點(diǎn)。由于之前沒(méi)有系統(tǒng)的記錄，經(jīng)過(guò)了一個(gè)多小時(shí)的發(fā)散式思維過(guò)后，真正要寫觀點(diǎn)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么。第一張A1紙寫滿了現(xiàn)狀的困難（挺像吐槽大會(huì)的論點(diǎn)的），第二張要寫解決思路的時(shí)候，只匆匆忙忙的寫了半頁(yè)。然后在上臺(tái)演講的時(shí)候，選了一個(gè)東北小伙，希望通過(guò)搞笑的方式來(lái)奇襲獲勝，在講第一頁(yè)的時(shí)候確實(shí)效果不錯(cuò)，畢竟本來(lái)就是按照吐槽大會(huì)的論點(diǎn)寫的，到了第二頁(yè)的時(shí)候，就明顯寡淡了起來(lái)，最終我們是四個(gè)組里，唯一一個(gè)沒(méi)有講滿15分鐘的。在最終打分環(huán)節(jié)，東北小伙建議給自己打60分，他自己在聽(tīng)完所有人的發(fā)言之后，也認(rèn)為最多只有及格的分?jǐn)?shù)。當(dāng)然這個(gè)建議被一致否決，畢竟這個(gè)分?jǐn)?shù)是整個(gè)小組的成績(jī)。

? ? ? 有點(diǎn)諷刺的是，我們討論的問(wèn)題，就有關(guān)于流程和制度的內(nèi)容，但我們這個(gè)組的表現(xiàn)卻變成了流程和制度的反例，我們用自己的實(shí)際行動(dòng)演示了在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有流程，沒(méi)有制度的情況下，會(huì)發(fā)生什么。這大概也從另一個(gè)角度印證了完全自由的討論，基本上達(dá)不成什么共識(shí)，想要做成一些事情，還是需要方向和框架的。