戊戌漸辭，己亥來贏！
針對企業(yè)人來說，學(xué)習(xí)是不變的話題，因此我們特推出了職場人的必備工具之【向上溝通：讓上級成為你的伙伴】的公開學(xué)習(xí)課程，期待大家踴躍參與到學(xué)習(xí)中！
? ? ? ? 一年下來，真的需要好好犒勞一下我們自己了！
向上溝通：讓上級成為你的伙伴
----輔佐上級成就自己
在帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標的過程中，上級是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權(quán)力，會對你及你的團隊的工作和努力施加影響，有時甚至是決定性的影響。他（她）雖然貴為上級，但你們對組織的目標和責(zé)任在性質(zhì)上沒有任何差異；他（她）雖然有權(quán)決定你的一些工作，但同時也有責(zé)任、有義務(wù)對你的工作提供指導(dǎo)和支持，也必須對你工作的最終成果負責(zé)。管理從來就是一個雙向的過程，管理大師彼德?德魯克曾一語中的。他說：“管理上級是下屬經(jīng)理人的責(zé)任和成為卓有成效的經(jīng)理人的關(guān)鍵?！?/b>
為什么上級不信任我？
怎么跟他總是談不到一起？
他到底想要我怎樣修改才能接受我的建議？
如何讓我的工作更有成效，并得到上級的認同？ ??
為什么一遇到和上級打交道的事情就頭疼，我該怎么辦？
上級都是白癡，我只能靠自己專業(yè)活著，升職無望可是我真的不甘心。
-----------------------------。
? ? ? ? 假如，你也在面臨以上等諸如此類的與上關(guān)系的困擾，那么你還在等什么呢？羅老師結(jié)合二十余年的工作經(jīng)驗與對此課題的十幾年來的研究，傾囊相授，快來參與吧！談出你的煩惱讓業(yè)內(nèi)專家來幫你一起渡過“心靈難關(guān)”，讓問題從此不再出現(xiàn)，讓你的才華更多得以施展，能力更加全面。
【舉辦時間】2019年1月12日 周六（9:00--16:30）
【舉辦地點】北京二環(huán)地鐵附近
【主講嘉賓】羅瀾老師（清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘老師，管理、部署培育專家）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2011年機械工業(yè)出版社《輔佐上級成就自己》一書的作者
【參會對象】職場中人
【參會費用】入場費299元/人 （含場地費、會務(wù)費、培訓(xùn)費、茶水費、后續(xù)問題咨詢費）
【授課方式】
·講授·游戲?
·練習(xí)·小組討論?
·角色扮演·案例分析?
·啟發(fā)式、互動 ?式教學(xué)?
【課程內(nèi)容】：請至少帶著一個你所遇到的真實問題來上課。
開篇：
? ?組織環(huán)境解析
? ?輔佐上級的正確理解
第一部分：理解上級
? ?了解上級的要點
? ?結(jié)合你的上級分解
第二部分：調(diào)整自我
ü ?面對真實的自己
ü ?主動性
ü ?考量為組織作貢獻的三個關(guān)鍵點
ü ?視頻分析：她如何調(diào)整
ü ?同理心的梳理
ü ?案例：我與老板攤牌
ü ?定位：建立自己的聲望
ü ?權(quán)威人士看重的東西，你有嗎？
ü ?你所掌握的，與上級有價值的等價物
ü ?企業(yè)文化決定規(guī)則
ü ?人性與面子的理論模式
ü ?晉升到高階人的不同之處
ü ?復(fù)雜形式的選擇與堅持
ü ?合作式的伙伴特點與期望
第三部分：建立關(guān)系
? ?只要越成長，潛能就越大
ü ? 討論解析：如何向上級匯報壞消息
ü ?實踐：什么是你不能忍受的
ü ?影響層次解讀
ü ?下屬影響上級的形式解析
ü ?老板抵制我有關(guān)改進工作的想法，怎么辦
ü ? 討論：如何給上級提建議
ü ? 輔佐上級過程中的幾個關(guān)鍵點
ü ? 輔佐上級的工具練習(xí)
【講師簡介】
羅瀾老師---管理/部署培育專家
＊清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘老師
＊浙江大學(xué)繼教訓(xùn)練中心特聘講師
＊國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
＊人民大學(xué)改革發(fā)展研究中心特聘講師
＊美國國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練
＊美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）國際認證職業(yè)促動師
＊美國NASA打造高績效團隊認證培訓(xùn)師（國內(nèi)首批）
＊中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》一書作者
【主要經(jīng)歷】
羅老師曾帶職法國食品集團從事營銷管理，國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理，國有大型管理咨詢公司項目合伙人，咨詢師與培訓(xùn)師等工作，近二十年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業(yè)提供顧問，培訓(xùn)，是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓(xùn)專家。 ? ? ? ? ? ? ? ??
【品牌課程】
u ?通用管理課程：
《目標管理：MBO、KPI、OKR》《全方面的時間管理》《4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效完美團隊》《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》《以成果為導(dǎo)向的績效教練》《激發(fā)動力、提升員工滿意度》《成功人士的七個習(xí)慣》
u ?德魯克管理課程：
《有效決策》《輔佐上級成就自己》《卓有成效的管理者》《德魯克管理思想精要》《八項基本管理技能》
備注：每個系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實際情況進行系統(tǒng)調(diào)研后，針對性開發(fā)與設(shè)計。
【授課風(fēng)格】
從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強調(diào)互動性和學(xué)員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析，讓學(xué)員可以學(xué)到方法得以有效運用。
【服務(wù)理念】
1. ? ? ?專業(yè)：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。
2. ? ? ?商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得兩位倍數(shù)的回報增長。
3. ? ? ?敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。
【服務(wù)客戶】
廣東移動、東莞移動、北京移動、河北移動、拉薩移動、湖南電信、瑞典利樂公司、國家電網(wǎng)、吉林國電、河北國電、張家口國電、南宮國電、中國國際航空、中國航天、周大福珠寶、聯(lián)想集團、內(nèi)蒙古伊利乳業(yè)、寶馬汽車、現(xiàn)代汽車、豐田汽車、長春一汽、北汽集團、首都機場、中國國核、中國風(fēng)電、中石油、神華集團、工商銀行、中國銀行、溫州農(nóng)行、香港南洋商業(yè)銀行、交通銀行、河南農(nóng)行、上海農(nóng)行、南京銀行、(江蘇)招商銀行、江蘇銀行、云南中信銀行、江西吉安農(nóng)信社、中國紅牛維他命飲料、香港新世界集團、中電投河北公司、河北郵政、四川郵政、江蘇郵儲、錦江酒店、重慶晨報、美國施伯恩、天潤置地、藍頂房產(chǎn)、北京祥龍集團、江蘇萬象集團、北京中科電子研究院、中煤集團、北京空軍總醫(yī)院、國華投資、瑞江化工、江西水利投資、久泰能源、安徽樂健食品、浙江天目湖旅游、五礦發(fā)展、太平洋保險、華夏保險、易寶支付、浙江臥龍電器、四川九州電器、浙江新和成制藥、北京華商集團、湖南新華聯(lián)、寧波華茂、日照嵐田港、連云港港口、菏澤牡丹醫(yī)院、新泰人民醫(yī)院、浪潮集團、北京掌月電子、吉林通化葡萄酒、燕京啤酒、春江水泥、衛(wèi)華起重、中太石化、五礦集團、中國產(chǎn)權(quán)交易所、圓通快遞、杭州愛麗芬服裝、山東魯泰集團、蘇州法泰電器、力之星摩托、湖南永清環(huán)保、江蘇隆陽建設(shè)、匯諾擔(dān)保、江蘇安凱特電纜、凱盛開能、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、豪森藥業(yè)、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)、大陸農(nóng)牧、新鴿摩托、大北農(nóng)牧、先鋒金融學(xué)院、移動管理學(xué)院、清華大學(xué)職教高管研修班、浙大總裁班、西安交大繼教博士班與研修班、江西財大博士班、國家職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、湖北商會等。
【培訓(xùn)掠影】
